定 價：39 元
叢書名：高等院�！笆濉笔袌鰻I銷專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者：陳愛國
- 出版時間：2014/3/1
- ISBN：9787564218409
- 出 版 社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《管理學(xué)基礎(chǔ)/高等院�！笆濉笔袌鰻I銷專業(yè)規(guī)劃教材·市場營銷優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)成果系列教材》具有如下的特點：
第一，本書按照什么是管理、為什么管理、誰來管理、管理什么和如何管理的“五個維度”進行編寫。在編寫一般管理原理的基礎(chǔ)上，對案例的選擇和內(nèi)容的取舍強調(diào)學(xué)以致用，以求提高學(xué)生的應(yīng)用能力。作為市場營銷專業(yè)核心基礎(chǔ)課，本書基本涵蓋了市場營銷專業(yè)學(xué)生后續(xù)所需能力的培養(yǎng)，突出了案例教學(xué)和實訓(xùn)教學(xué)。，第二，在體系結(jié)構(gòu)上，本書共分十四章，按照20世紀(jì)70年代以來學(xué)術(shù)界的共識——管理的四職能說，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制系統(tǒng)闡釋了相關(guān)的理論和方法。
第三，本書在每章的起始設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)和能力目標(biāo)，便于學(xué)生掌握重點；每章穿插若干實戰(zhàn)演練例子，便于老師組織學(xué)生在課堂上進行開發(fā)式的討論、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣；每章最后附有復(fù)習(xí)思考題，便于學(xué)生對本章內(nèi)容進行復(fù)習(xí)；每章的案例和討論題，可作為小組作業(yè)，以小組為單位提交案例分析報告，并選派一名同學(xué)進行主題發(fā)言，最后由老師進行點評。
前言
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 管理理論的萌芽階段
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 當(dāng)代管理理論
復(fù)習(xí)思考題
第三章 社會責(zé)任與組織道德 前言
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 管理理論的萌芽階段
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 當(dāng)代管理理論
復(fù)習(xí)思考題
第三章 社會責(zé)任與組織道德
第一節(jié) 組織的社會責(zé)任
第二節(jié) 組織道德
復(fù)習(xí)思考題
第四章 預(yù)測與決策
第一節(jié) 預(yù)測概述
第二節(jié) 預(yù)測的方法
第三節(jié) 決策概述
第四節(jié) 定性決策方法
第五節(jié) 定量決策方法
復(fù)習(xí)思考題
第五章 計劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃工作的程序和方法
第三節(jié) 目標(biāo)管理
復(fù)習(xí)思考題
第六章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實施
復(fù)習(xí)思考題
第七章 組織設(shè)計
第一節(jié) 組織工作概述
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 組織運行
復(fù)習(xí)思考題
第八章 組織變革和組織文化
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織文化
復(fù)習(xí)思考題
第九章 人力資源管理
第一節(jié) 人員配備概述
第二節(jié) 管理人員的選聘
第三節(jié) 管理人員的考評
復(fù)習(xí)思考題
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的演變與發(fā)展
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 人性假設(shè)理論
第三節(jié) 激勵理論
第四節(jié) 激勵的方法
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 溝通
第一節(jié) 溝通及其過程
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 管理溝通網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 溝通的障礙及其改善
復(fù)習(xí)思考題
第十三章 沖突管理
第一節(jié) 沖突管理理論
第二節(jié) 組織沖突的來源及類型
第三節(jié) 沖突的發(fā)展過程
第四節(jié) 組織沖突管理
復(fù)習(xí)思考題
第十四章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的程序
第三節(jié) 控制的原則和要求
第四節(jié) 控制方法
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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