定 價(jià):43 元
叢書名:管理型財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)系列教材
- 作者:劉海生,吳大紅,陳瑩瑩主編
- 出版時(shí)間:2011/3/30
- ISBN:9787030305350
- 出 版 社:科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁碼:404
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書主要內(nèi)容包括:管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論、基本方法和基礎(chǔ)知識、多主體、多流程、多功能、多角度、多案例和相關(guān)知識綜合的管理會(huì)計(jì)框架。
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目錄
總序
前言
第一篇 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
第一章 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 3
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)界定 5
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展基礎(chǔ) 8
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)假設(shè)、目標(biāo)與信息質(zhì)量特征 14
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、外部審計(jì)和內(nèi)部拉制結(jié)合 18
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)人員知識體系與職業(yè)道德 23
本章小結(jié) 26
第二章 管理會(huì)計(jì)的方法基礎(chǔ) 29
第一節(jié) 成本性態(tài)的基本分析 30
第二節(jié) 混合成本的分解方法 33
第三節(jié) 成本按性態(tài)分類在管理會(huì)計(jì)中的地位 38
第四節(jié) 邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率 39
本章小結(jié) 40
第三章 本量利分析 42
第一節(jié) 保本點(diǎn)的基本原理 43
第二節(jié) 保利點(diǎn)的基本原理 55
第三節(jié) 本量利分析的拓展 61
本章小結(jié) 64
第一節(jié) 變動(dòng)成本法與全部成本法的比較 68
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與全部成本法期間損益差異的規(guī)律 73
第三節(jié) 對全部成本法和變動(dòng)成本法的評價(jià) 79
本章小結(jié) 82
第二篇 決策會(huì)計(jì)
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述 88
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策的一般方法 92
第三節(jié) 生產(chǎn)決策 94
第四節(jié) 定價(jià)決策 102
本章小結(jié) 104
第六章 長期投資決策 108
第一節(jié) 長期投資決策概述 109
第二節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值 111
第三節(jié) 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量估計(jì) 113
第四節(jié) 長期投資決策的評價(jià)方法 117
第五節(jié) 長期投資決策方法的應(yīng)用 123
第六節(jié) 投資敏感性分析 126
本章小結(jié) 129
第二篇 控制會(huì)計(jì)
第七章 全面預(yù)算管理 135
第一節(jié) 全面預(yù)算管理體系及編制意義 136
第二節(jié) 全面預(yù)算編制的方法 140
第三節(jié) 全面預(yù)算編制的流程 145
第四節(jié) 全面預(yù)算的編制 148
第五節(jié) 全面預(yù)算的調(diào)整 156
第六節(jié) 全面預(yù)算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)關(guān)系 160
本章小結(jié) 165
第八章 作業(yè)成本管理 169
第一節(jié) 作業(yè)成本法概述 171
第二節(jié) 作業(yè)成本法的評價(jià) 176
第三節(jié) 作業(yè)成本法的計(jì)算 177
第四節(jié) 作業(yè)管理 183
本章小結(jié) 186
第九章 項(xiàng)目成本管理 190
第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述 192
第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃 193
第二節(jié) 項(xiàng)目成本估算 196
第四節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算 200
第五節(jié) 項(xiàng)目成本控制 203
第六節(jié) 項(xiàng)目竣工決算 207
本章小結(jié) 208
第十章 戰(zhàn)略成本管理 213
第一節(jié) 戰(zhàn)略成本管理概述 214
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析 215
第三節(jié) 生命周期成本管理 220
第四節(jié) 戰(zhàn)略成本定位分析 222
第五節(jié) 供應(yīng)鏈成本管理 226
本章小結(jié) 235
第四篇 資產(chǎn)管理
第十一章 存貨管理 240
第一節(jié) 存貨管理概述 242
第二節(jié) 傳統(tǒng)存貨管理 244
第三節(jié) 存貨管理的新發(fā)展 247
本章小結(jié) 250
第十二章 無形資產(chǎn)管理 252
第一節(jié) 無形資產(chǎn)管理概述 253
第二節(jié) 無形資產(chǎn)日常管理 261
第三節(jié) 無形資產(chǎn)投資管理 264
第四節(jié) 無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理 269
本章小結(jié) 279
第五篇 績放管理
第十三章 部門績效管理 287
第一節(jié) 績效管理概述 288
第二節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)制度 291
第二節(jié) 責(zé)任中心的確定與業(yè)務(wù)考核 293
第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 297
本章小結(jié) 300
第十四章 戰(zhàn)略績效管理 303
第一節(jié) 平衡計(jì)分卡的概述 305
第二節(jié) 平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容指標(biāo) 307
第三節(jié) 實(shí)施平衡計(jì)分卡的程序 313
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值概述 316
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值的基本原理 319
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值在央企考核中的運(yùn)用 321
本章小結(jié) 323
第六篇 管理會(huì)計(jì)信怠化與國際化
第十五章 管理會(huì)計(jì)信息化 327
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化概述 331
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)構(gòu)成 333
第三節(jié) 預(yù)算管理的信息化 338
第四節(jié) 績效管理的信息化 342
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化流程與安全 345
第六節(jié) 管理報(bào)表 354
本章小結(jié) 362
第十六章 國際管理會(huì)計(jì) 366
第一節(jié) 國際管理會(huì)計(jì)概述 367
第二節(jié) 跨國公司國際投資決策會(huì)計(jì) 370
第三節(jié) 跨國營運(yùn)資本會(huì)計(jì) 376
第四節(jié) 跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 379
第五節(jié) 跨國公司業(yè)績評價(jià)的主要特點(diǎn) 382
第六節(jié) 跨國公司分權(quán)制與轉(zhuǎn)移定價(jià) 385
本章小結(jié) 387
附錄 392