建設(shè)項目管理是從事土木工程管理、設(shè)計和施工的工程技術(shù)和管理人員必備的基礎(chǔ)知識，該課程作為一門土木工程學(xué)科的專業(yè)課，一般在培養(yǎng)方案中可作為土木工程專業(yè)的學(xué)科平臺課程，既具有相對的獨立性，又與相關(guān)基礎(chǔ)課和后續(xù)專業(yè)課程有密切聯(lián)系。
通過教學(xué)，使學(xué)生掌握建設(shè)項目管理的基本原理和分析方法，培養(yǎng)學(xué)生具備工程項目管理和經(jīng)濟(jì)分析的初步能力，運用工程項目管理的基本理論來分析和處理工程建設(shè)項目管理涉及的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和目標(biāo)管理問題，為實現(xiàn)項目目標(biāo)和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。這就是我們編寫本教材的初衷。
本教材吸收了國內(nèi)外高等學(xué)校同類課程以及相關(guān)課程體系中的適用原理和方法，結(jié)合我國工程項目管理的實踐，按照國家教育部學(xué)科調(diào)整后大土木的課程設(shè)置要求而編寫，并在學(xué)時分配和內(nèi)容選取方面充分考慮了相關(guān)知識的系統(tǒng)性和合理性。各章內(nèi)容的編寫注重相關(guān)理論方法的應(yīng)用分析，注重理論聯(lián)系實際，注意分析最新評價方法的特征以及新舊方法之間的內(nèi)在聯(lián)系。本教材配有思考題和習(xí)題，突出了教材的實用性和可讀性。
教材內(nèi)容豐富，素材廣泛，知識面廣，可方便教師根據(jù)不同層面的學(xué)生和教學(xué)目的，靈活選取教學(xué)內(nèi)容。
本教材共分9章，包括：1．緒論；2．項目組織與項目經(jīng)理；3．項目可行性研究與風(fēng)險管理；4．項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理；5．項目進(jìn)度管理；6．施工項目的生產(chǎn)要素管理；7．項目質(zhì)量管理；8．項目現(xiàn)場管理；9．工程建設(shè)監(jiān)理。
全書由馮為民、王月明主編并統(tǒng)稿。具體編寫分工是：第1章、第8章由武漢科技大學(xué)馮為民編寫,第2章、第3章由西南科技大學(xué)王月明編寫；第5章、第7章由黃石理工學(xué)院劉瑾瑜、吳潔編寫，第4章、第6章由嘉興學(xué)院賀成龍編寫；第9章由重慶科技學(xué)院周兆銀編寫。
由于作者水平有限，書中疏漏和不妥之處在所難免，望讀者不吝指正。