1 建筑業(yè)及其管理體制
1．1 概述
1．1．1 建筑業(yè)的定義與分類(lèi)
1．1．2 建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1．1．3 我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)歷
1．2 目前我國(guó)建筑業(yè)的管理體制
1．2．1 政府對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)的管理
1．2．2 政府對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的管理
1．2．3 政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理
1．2．4 工程項(xiàng)目市場(chǎng)交易
思考題和習(xí)題
參考文獻(xiàn)
2 建筑企業(yè)管理概述
2．1 企業(yè)與建筑企業(yè)
2．1．1 企業(yè)概述
2．1．2 建筑企業(yè)及其分類(lèi)
2．1．3 建筑企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利
2．1．4 建筑企業(yè)素質(zhì)
2．2 建筑企業(yè)管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)
2．2．1 管理及其內(nèi)涵
2．2．2 企業(yè)管理的概念、基本要素和作用
2．2．3 建筑企業(yè)管理的特點(diǎn)
2．3 建筑企業(yè)管理的職能與基礎(chǔ)性工作
2．3．1 基本職能
2．3．2 基礎(chǔ)性工作
2．4 現(xiàn)代企業(yè)制度
2．4．1 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念
2．4．2 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
2．4．3 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
思考題和習(xí)題
參考文獻(xiàn)
3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3。1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3．1．1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念
3．1．2 企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)
3．2 建筑企業(yè)環(huán)境分析
3．2．1 建筑企業(yè)環(huán)境分析概述
3．2．2 建筑企業(yè)環(huán)境分析的主要方法
3．3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3．3．1 戰(zhàn)略制定
3．3．2 戰(zhàn)略實(shí)施
3．3．3 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
思考題和習(xí)題
參考文獻(xiàn)
4 建筑企業(yè)組織管理
4．1 建筑企業(yè)組織設(shè)計(jì)
4．1．1 建筑企業(yè)組織與組織設(shè)計(jì)原則
4．1．2 建筑企業(yè)組織部門(mén)化
4．1．3 建筑企業(yè)組織層級(jí)化
4．1．4 現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新
4．2 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
4．2．1 建筑企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)形式
4．2．2 建筑企業(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式
思考題和習(xí)題
參考文獻(xiàn)
5 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
5．1 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
5．1．1 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念
5．1．2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
5．1．3 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
5．2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
5．2．1 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本概念
5．2．2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容和程序
5．2．3 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方法
5．3 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
5．3．1 經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
5．3．2 決策分類(lèi)
……
6 建筑企業(yè)項(xiàng)目管理
7 建筑企業(yè)人力資源管理
8 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理
9 建筑企業(yè)的控制問(wèn)題
參考文獻(xiàn)