緒論
本章提要
1.1　工程建設(shè)監(jiān)理基本概念
1.2　工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)、方法與內(nèi)容
1.3　監(jiān)理工程師與監(jiān)理單位
1.4　建設(shè)工程項目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)
思考題
2　監(jiān)理的目標(biāo)及其控制原理
本章提要
2.1　工程項目目標(biāo)管理
2.2　工程項目合同
2.3　監(jiān)理目標(biāo)控制
思考題
3　工程項目建設(shè)監(jiān)理組織
本章提要
3.1　組織的基本原理
3.2　工程建設(shè)監(jiān)理實施的組織
3.3　監(jiān)理工作的制度
　思考題
4　工程項目設(shè)計階段的監(jiān)理　
本章提要
4.1　概論
4.2　設(shè)計準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
4.3　設(shè)計階段的監(jiān)理
4.4　設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析
思考題
5　施工階段的監(jiān)理
本章提要
5.1　施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
5.2　工程施工中的監(jiān)理　
5.3　施工合同管理
5.4　設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備臨造
5.5　竣工驗收與質(zhì)量保修期的監(jiān)理
5.6　FIDIC合同條件下的監(jiān)理
思考題
6　監(jiān)理的文檔管理
7　監(jiān)理協(xié)調(diào)工作
8　監(jiān)理規(guī)劃實例
附錄
參考文獻(xiàn)