《時空決定成。弘[形談判》主要是圍繞“時空掌控”應(yīng)用技術(shù)之一“隱形談判”技術(shù)的有關(guān)問題展開闡述,《時空決定成敗:隱形談判》中對隱形談判的定義、來源、基本技術(shù)及應(yīng)用案例做了具體的展示,作者將其認(rèn)為最重要的時間、空間環(huán)境的能量場作為掌握人及一切的關(guān)鍵因素。
本原法師,俗名呂文藝,山西河曲人。追尋“生命本原和世界本原”的佛法修正者,探究“人與時空環(huán)境之關(guān)系”的客觀規(guī)律,創(chuàng)立有針對性的利用“時空環(huán)境”改善人的身體狀態(tài)和決策行為的“時空掌控學(xué)”理論。多年來受邀為“清華大學(xué)、北京師范大學(xué)”的碩士博士課程班講授“時空掌控學(xué)”。2012年創(chuàng)立廣州“菩提學(xué)社”弘傳佛法。
導(dǎo)語
什么是“隱形談判”
第一篇 你需要了解“隱形談判”
一 隱形談判--“時空掌控學(xué)”應(yīng)用技術(shù)之一
二 談判場上的“達摩克利斯之劍”
三 作為談判理論思想之一的“隱形談判”
四 人人都在利用“隱形談判”
五 “隱形談判”的思想從何而來
六 “隱形談判”的基本思想是什么
七 利用“時空環(huán)境”掌控談判對手
八 “隱形談判”的殺手锏--“掌控時空”
九 掌控談判對手,其實很容易
十 隱形談判--政商精英決勝談判對手的一把利劍
十一 “隱形談判”能幫助你輕松破解各種難題
十二 從心理學(xué)的視角看“隱形談判”
第二篇 “隱形談判”理論思想的來源
一 隱形談判的科學(xué)性
二 時間和空間--隱形談判理論的根本要素
三 物質(zhì)和能量--隱形談判理論確立的物質(zhì)基礎(chǔ)
四 系統(tǒng)論和控制論為“隱形談判”的研究指明了方向
五 環(huán)境心理學(xué)和行為心理學(xué)為“隱形談判”提供了思想啟蒙
六 牛頓定律和環(huán)境能量場--隱形談判理論確立的科學(xué)基礎(chǔ)
七 維度時空--隱形談判“建模”的技術(shù)平臺
八 科學(xué)實驗和統(tǒng)計學(xué)--隱形談判理論的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)
九 中國傳統(tǒng)的“時空觀”為隱形談判技術(shù)“建!碧峁┝朔椒
十 多米諾效應(yīng)--隱形談判技術(shù)應(yīng)用成功的關(guān)鍵
十一 中國“時空統(tǒng)一”科學(xué)思想來自于天文學(xué)
第三篇 “隱形談判”應(yīng)用的基本方法
一 什么是“隱形談判”基本方法
二 “隱形談判”必須掌握的兩大技術(shù)
三 方位對人的影響
四 方位對人的作用
五 如何利用“方位”掌控談判對手
六 “時間”對人的影響
七 如何利用“時間”掌控談判對手
八 植物對人的決策行為的影響
九 如何利用“植物”掌控談判對手
十 如何利用“一捧鮮花”掌控談判對手
十一 如何利用“鮮花的擺設(shè)”掌控談判對手
十二 巖石、礦物對人的決策行為的影響
十三 如何利用“礦物、巖石”掌控談判對手
十四 食物、飲品對人的決策行為的影響
十五 如何利用“水果”掌控談判對手
十六 如何利用“酒、茶”掌控談判對手
十七 如何利用“食物”掌控談判對手
十八 事物的形態(tài)對人的影響
十九 事物的質(zhì)地對人的影響
二十 如何利用“服飾”掌控談判對手
二十一 如何利用“手包”掌控談判對手
二十二 如何利用“一杯水”掌控談判對手
二十三 如何利用“魚缸”掌控談判對手
二十四 如何利用“門的開閉”掌控談判對手
二十五 如何利用“洗手間”掌控談判對手
二十六 如何利用“窗戶的開閉”掌控談判對手
二十七 如何利用“電腦、電視”掌控談判對手
二十八 如何利用“手機、筆記本”掌控談判對手
二十九 如何利用“禮品”掌控談判對手
三十 氣味對人的決策行為的影響
三十一 如何利用“氣味”掌控談判對手
三十二 娛樂方式對人的決策行為的影響
三十三 如何利用“娛樂方式”掌控談判對手
三十四 如何利用“電話、網(wǎng)絡(luò)”掌控談判對手
三十五 隨行人員對人的決策行為的影響
三十六 生肖對人的決策行為的影響
三十七 如何利用“隨行人員”掌控談判對手
三十八 如何利用“動物工藝品”掌控談判對手
三十九 色彩對人的決策行為的影響
四十 如何利用“色彩”掌控談判對手
四十一 聲音對人的決策行為的影響
四十二 如何利用“聲音”掌控談判對手
四十三 字畫、書刊對人的決策行為的影響
四十四 如何利用“字畫、書刊”掌控談判對手
四十五 動物種類對人的決策行為的影響
第四篇 隱形談判的高級技術(shù)
一 什么是隱形談判的高級技術(shù)
二 人有不同的生命能量場
三 利用“人的不同能量場”準(zhǔn)確掌控談判對手
四 “隱形談判”幫助你掌控自己的人生
五 如何利用“隱形談判的高級技術(shù)”掌控談判對手
六 “時間、方向、環(huán)境、生命能量場類型”掌控人事的結(jié)局
第五篇 隱形談判的案例
一 “隱形談判”助力企業(yè)簽下億元外貿(mào)訂單
二 “隱形談判的高級技術(shù)”應(yīng)用案例
后記
一、隱形談判——“時空掌控學(xué)”應(yīng)用技術(shù)之一
“時空掌控學(xué)”是一種利用“人、時間和空間三者之關(guān)系”的客觀規(guī)律;利用“一花一草”來實現(xiàn)對他人或自己的身心進行掌控的方法。
“隱形談判”只是“時空掌控學(xué)”的應(yīng)用技術(shù)之一。
許多人片面地把“隱形談判”看成心理學(xué)的內(nèi)容之一,實際上它的理論技術(shù)與心理學(xué)幾乎沒有什么關(guān)系,它是建立在“物質(zhì)、能量、時間、空間、能量守恒、萬有引力、系統(tǒng)論、控制論、四維時空坐標(biāo)”等現(xiàn)代科學(xué)理論思想的基礎(chǔ)之上,結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)實驗和科學(xué)統(tǒng)計學(xué)理論,專門研究“人在什么樣的談判時空環(huán)境中,會直接作出什么樣的決策行為和決策結(jié)果”的一門新學(xué)科,是絲毫不涉及人“心理過程”的研究分析。“隱形談判”是遠遠超越心理學(xué)的一種利用“時間和談判空間環(huán)境布局”來與他人進行無形談判的科學(xué)方法。
“隱形談判”是利用“在不同的特定談判時空環(huán)境布局中,對同一事情(問題),人的決策行為和決策結(jié)果各不相同”的客觀規(guī)律,根據(jù)我方談判目標(biāo)的需要,精心選擇和設(shè)計利用不同的“時間和談判空間環(huán)境”,對精心選擇和設(shè)計布局的談判空間環(huán)境中的各種事物進行科學(xué)干預(yù),創(chuàng)造一個特定狀態(tài)的談判時空環(huán)境能量場,通過談判時空環(huán)境能量場對談判雙方的生命能量場施加影響,增強我方生命能量場對談判主動權(quán)的掌控力,與此同時,削弱對方的該種力量,從而確保我方談判利益的最大化,以順利達成我方談判目標(biāo)。
“隱形談判”利用“不同事物在不同時間和不同環(huán)境,能形成不同的環(huán)境能量場;不同的環(huán)境能量場,對不同的人的決策行為和決策結(jié)果影響又不相同”的客觀規(guī)律,通過對“人與人交流時間的選擇、交流環(huán)境的選擇、交流環(huán)境的各種事物布局以及調(diào)整”的應(yīng)用,順利實現(xiàn)對他人的掌控。
利用“隱形談判”,不論是在“政治談判、商業(yè)談判”等重大事項方面,還是在個人等涉己之事方面,我們都能在“無形之中”掌控他人,順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
“隱形談判”就是“掌控他人于無形”的王道秘術(shù)!
“隱形談判”是你在“政治談判、商務(wù)談判、個人談判、危機公關(guān)談判”等過程中完全掌控談判對手于無形的“達摩克利斯之劍”!
二、談判場上的“達摩克利斯之劍”
一個人在不同的時間、不同的空間環(huán)境下,對同一個人(或同一事物)的看法會有很大的差別,有時甚至?xí)耆喾。時間和空間環(huán)境的不同就是造成這種差別的根本原因。有效利用不同的時空環(huán)境,我們就能掌控他人。
傳說在公元四世紀(jì)的古希臘西西里東部,有一個敘拉古王叫狄奧尼修斯,他建立了一個雅典式的民主政權(quán),嚴(yán)重打擊了貴族勢力。因此,貴族們對他的統(tǒng)治非常不滿,這讓狄奧尼修斯深感憂慮。有一天,狄奧尼修斯和貪慕虛榮、熱衷勢利的寵臣達摩克利斯做了一個游戲,他讓達摩克利斯代替自己做一天“君王”。當(dāng)滿心歡喜的達摩克利斯坐到“君王”的寶座時,抬頭看到一柄鋒利的長劍系在一根馬鬃上,正懸掛在自己的頭頂,而刀隨時有可能掉在自己的頭上,達摩克利斯見此嚇得離座而逃。狄奧尼修斯對達摩克利斯說:“達摩克利斯,你頭上的這把利劍也隨時懸掛在我的頭頂,雖然我擁有無上的權(quán)威,但我也天天被這把利劍所威脅!焙髞,人們用“達摩克利斯之劍”來代指那些看不見的強大威脅。
“隱形談判”就是這樣一把懸在談判場每一個人頭頂上,但又都看不見的“達摩克利斯之劍”!
隱形談判是根據(jù)“人在不同的時空環(huán)境中,對同一問題(事件)會作出不同的決策行為和決策結(jié)果”這一客觀規(guī)律,針對談判雙方每一個人(團隊)的生命能量場類型來有目的性地對談判時間進行分割利用,對談判環(huán)境中“一花一草、一水一石、一門一窗、一人一物、一茶一飲、一畫一書、一紙一筆”的能量場進行“多米諾效應(yīng)”的應(yīng)用,使談判場中“時空環(huán)境能量場”不斷增強我方人員對談判主動權(quán)的掌控力度,同時不斷削弱對方人員對談判主動權(quán)的掌控力度。
“隱形談判”就是利用“時間和談判進程中的任何一個事物的能量場”來掌控他人的理論技術(shù)。