中國(guó)加入WTO以后，我們的企業(yè)已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是那些世界級(jí)的企業(yè)。在新的形勢(shì)下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須以主動(dòng)的姿態(tài)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并贏得競(jìng)爭(zhēng)。在這種異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)若欲勝人一籌，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，就必須在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，是企業(yè)的靈魂。唯有創(chuàng)新，企業(yè)才能生存下去，才能發(fā)展起來。在企業(yè)創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新又是重中之重。管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展極為重要。管理創(chuàng)新有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，有利于企業(yè)家階層的形成，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的交易成本，幫助企業(yè)有力地拓展市場(chǎng)、展開競(jìng)爭(zhēng)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而要贏得競(jìng)爭(zhēng)，就要知己知彼。那么，今天西方和東方的世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么呢？我們?nèi)菀卓吹疆a(chǎn)品和技術(shù)，而深層次的東西則是管理的理念和工具！我們正是順應(yīng)了市場(chǎng)的這一需求，在高職高專這個(gè)辦學(xué)層次上培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)第一線的實(shí)用型、技能型人才，編寫了這本《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材，本書遵循管理理論一管理實(shí)務(wù)一管理技術(shù)的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1．內(nèi)容新穎。在系統(tǒng)闡述企業(yè)管理理論和方法的同時(shí)，本書糅進(jìn)了企業(yè)文化的內(nèi)核，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化內(nèi)涵及構(gòu)建；結(jié)合電子商務(wù)活動(dòng)的日益普及，增加了企業(yè)信息化管理的內(nèi)容；
2．重實(shí)際操作�，F(xiàn)代企業(yè)管理是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，本書每節(jié)都配備了小資料、小案例及分析提示，每章后除了有案例分析外，還有實(shí)際操作訓(xùn)練，以方便學(xué)生理解與掌握；
3．學(xué)習(xí)上實(shí)用。本書每章前都配有學(xué)習(xí)目標(biāo)，開篇案例，每章后有每章小結(jié)、關(guān)鍵概念、基本訓(xùn)練、案例分析以及實(shí)踐訓(xùn)練，方便教師教學(xué)及學(xué)生自學(xué)。