企業(yè)管理正在成為企業(yè)超越發(fā)展的關(guān)鍵, 追求卓越必須理念當(dāng)先。本書對當(dāng)今風(fēng)靡企業(yè)界的各類管理理論進行梳理, 通過大量翔實的案例, 以通俗易讀的講座形式對14種管理理論、思想與方法進行講解。全書分為“細(xì)節(jié)與執(zhí)行”、“團隊與學(xué)習(xí)”、“危機與變革”、“理念震撼世界”四個部分, 特別結(jié)合了工程企業(yè)的管理現(xiàn)狀提出了施工企業(yè)導(dǎo)入肯德基管理模式的思想, 給我國工程企業(yè)管理提供了一個全新的思考方式。 1997年世界管理大會在上海召開，在這次大會上專家們提出了未來世界管理變革的10大趨勢，這些理念如今都為企業(yè)所借鑒： 一、創(chuàng)新——未來管理的主旋律； 　　二、知識——企業(yè)最重要的資源； 　　三、“學(xué)習(xí)型組織”——未來成功企業(yè)的模式； 　　四、快速的應(yīng)變力——十倍速時代的新要求； 　　五、權(quán)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換——變正金字塔為倒金字塔； 　　六、彈性系統(tǒng)——跨部門、跨功能、跨企業(yè)的團隊； 　　七、全球化戰(zhàn)略——21世紀(jì)企業(yè)成敗的關(guān)鍵； 　　八、跨文化管理——管理文化的升華； 　　九、“三滿意一超越”目標(biāo)（員工滿意、投資者滿意、社會滿意、超越顧客的期望）——企業(yè)永恒的追求； 　　十、“沒有管理的管理”——管理的最高境界。

    世界財富五百強企業(yè)管理理念經(jīng)典集結(jié)，十倍速時代企業(yè)克敵制勝的法寶，改善企業(yè)心智模式的秘笈。

    王芮文，江蘇鎮(zhèn)江人，1969年出生于遼寧凌源，高級工程師，高級講師，國家級企業(yè)培訓(xùn)師（TTT二級）�！　≈饕�工作閱歷：在施工企業(yè)從事過施工技術(shù)及管理工作，擔(dān)任過總工程師、項目經(jīng)理等職；在工程監(jiān)理機構(gòu)從事過監(jiān)理工作，擔(dān)任過駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)等職；

  第一部分 細(xì)節(jié)與執(zhí)行
　第一講 精細(xì)化管理理念
　　1　細(xì)節(jié)的內(nèi)涵
　　2　蝴蝶效應(yīng)
　　3　避免工程管理的細(xì)節(jié)缺失——以高速公路建設(shè)為例
　第二講 塑造無與倫比的執(zhí)行力文化
　　1　什么是執(zhí)行力
　　2　企業(yè)家對執(zhí)行力的解讀
　　3　中國企業(yè)執(zhí)行力不強的深層原因
　　4　如何提升執(zhí)行力
　　5　執(zhí)行力的核心流程
  第二部分 團隊與學(xué)習(xí)
　第三講 打造優(yōu)秀團隊計劃
　　1　什么是團隊
　　2　團隊的建立和培育