《手把手教你開(kāi)微店》從前期準(zhǔn)備、商品管理、推廣管理、銷(xiāo)售管理、付款管理、促銷(xiāo)管理、訂單管理、客戶(hù)管理、收入管理等微店平臺(tái)的各項(xiàng)功能應(yīng)用入手,完整而又詳細(xì)地教讀者如何開(kāi)一家賺錢(qián)的微店。陳彩月告訴你:心動(dòng)不如行動(dòng)。開(kāi)一家微店,給自己打工,做命運(yùn)的主人。
了讓已經(jīng)開(kāi)微店以及有意開(kāi)微店的朋友們,在創(chuàng)業(yè)路上走得更加平穩(wěn),陳彩月寫(xiě)作了《手把手教你開(kāi)微店》一書(shū)!妒职咽纸棠汩_(kāi)微店》圖文并茂,通俗易懂,從前期準(zhǔn)備、商品管理、推廣管理、銷(xiāo)售管理、付款管理、促銷(xiāo)管理、訂單管理、客戶(hù)管理、收入管理的各項(xiàng)功能應(yīng)用人手,完整而又詳細(xì)地教你如何開(kāi)一家成功的微店。
創(chuàng)業(yè)的浪潮一浪又一浪,前浪難免死在沙灘上。
當(dāng)傳統(tǒng)網(wǎng)店將更為傳統(tǒng)的地面店拍倒在沙灘上時(shí),何曾想到幾年之后,一波更低成本、更高受眾的微店會(huì)來(lái)?yè)屪约旱娘埻耄?0后小伙開(kāi)微店賣(mài)水果月人8萬(wàn)元,90后學(xué)生開(kāi)微店賣(mài)鮮花月人13萬(wàn)元……一個(gè)個(gè)新聞?chuàng)軇?dòng)了不少有志創(chuàng)業(yè)者那顆不甘平庸的心。
互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺新生事物,也從來(lái)不缺創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),缺少的只是一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,以及一份說(shuō)做就做的果敢。你沒(méi)趕上淘寶的潮頭,不要緊;你錯(cuò)過(guò)了微博的最佳創(chuàng)業(yè)期,不要緊。如今,微店來(lái)了!和傳統(tǒng)網(wǎng)店相比,微店具有以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。
首先,無(wú)需電腦,只需要一臺(tái)智能手機(jī)就可以隨時(shí)隨地談業(yè)務(wù),做生意。
其次,注冊(cè)簡(jiǎn)單快捷,前期投入可以做到免費(fèi)(或僅投入少量資金),后期服務(wù)省心(發(fā)貨、換貨、退貨等事宜,可以由廠家負(fù)責(zé))。
再次,超過(guò)5億智能手機(jī)用戶(hù)的廣闊市場(chǎng),為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的發(fā)展空間。
可以說(shuō),微店是專(zhuān)為那些心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想但缺乏創(chuàng)業(yè)資本的人準(zhǔn)備的。
各位有心創(chuàng)業(yè)的朋友,只需要注冊(cè)一個(gè)微店APP,便可以“零費(fèi)用”擁有一家屬于自己的網(wǎng)絡(luò)商城,通過(guò)推廣,形成訂單。而發(fā)貨等事項(xiàng)則可以交給供貨商去搞定。你只需要坐在家中的沙發(fā)上,一手拿著手機(jī),一手端著下午茶,悠然地做著生意。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,人們享受著越來(lái)越便捷的商品服務(wù)。微店正在憑借自身異常強(qiáng)大、誘人的優(yōu)勢(shì),吸引眾多的產(chǎn)品商家、創(chuàng)業(yè)者以及消費(fèi)群體。同時(shí),微店的強(qiáng)勢(shì)崛起,也讓傳統(tǒng)網(wǎng)店的地位受到了威脅。微店大有將傳統(tǒng)網(wǎng)店取而代之的趨勢(shì)。
按照馬云的說(shuō)法:“未來(lái)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)!蔽⒌隇闊o(wú)數(shù)商家提供了更多的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),以及更多的推廣空間,使產(chǎn)品能夠更便捷地到達(dá)消費(fèi)者手中。同時(shí),也為更多的創(chuàng)業(yè)者提供了門(mén)檻更低的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
為了讓已經(jīng)開(kāi)微店以及有意開(kāi)微店的朋友們,在創(chuàng)業(yè)路上走得更加平穩(wěn),本人寫(xiě)作了《手把手教你開(kāi)微店》一書(shū)。本書(shū)圖文并茂,通俗易懂,從前期準(zhǔn)備、商品管理、推廣管理、銷(xiāo)售管理、付款管理、促銷(xiāo)管理、訂單管理、客戶(hù)管理、收入管理的各項(xiàng)功能應(yīng)用人手,完整而又詳細(xì)地教你如何開(kāi)一家成功的微店。
世間萬(wàn)物,都有一個(gè)從小到大的發(fā)展過(guò)程。微店雖小,但潛力無(wú)窮。從2014年開(kāi)始,微店行業(yè)進(jìn)入飛速發(fā)展階段。相信在不久的將來(lái),微店將放射出奪目的光芒。
心動(dòng)不如行動(dòng)。開(kāi)一家微店,給自己打工,做命運(yùn)的主人。
作者2014年12月
第一章 錯(cuò)過(guò)了淘寶 別再錯(cuò)過(guò)微店了
電商平臺(tái)哪家強(qiáng)
哪些人適合開(kāi)微店
在哪里開(kāi)微店
在微店里賣(mài)什么
準(zhǔn)備工作匯總
教你快速注冊(cè)
案例:4個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
第二章 商品管理:從添加到分享一鍵處理
尋找貨源很簡(jiǎn)單
如何添加商品
養(yǎng)成商品預(yù)覽的習(xí)慣
微店商品如何分類(lèi)
讓更多的人看到商品
淘寶店主看過(guò)來(lái)
案例:10歲小女孩也能開(kāi)微店
第三章 推廣管理:打造精準(zhǔn)傳播關(guān)系鏈
如何獲得第一批顧客
利用微店自有的推廣功能
如何利用微信公眾號(hào)進(jìn)行推廣
如何利用微博進(jìn)行推廣
如何利用QQ進(jìn)行推廣
其他有效的線上推廣工具
打造線下全天候推廣兵團(tuán)
電商狂銷(xiāo)季的推廣工作
讓分銷(xiāo)商持續(xù)幫你吆喝
微店推廣效果的評(píng)估
案例:微店達(dá)人是怎樣煉成的
第四章 銷(xiāo)售管理:讓顧客從心動(dòng)到行動(dòng)
有客來(lái)訪,如何接待
推薦的商品要有針對(duì)性
做好售后服務(wù),盡量減少糾紛
有“禮”走遍天下,無(wú)利寸步難行
了解7天無(wú)理由退換貨保障服務(wù)
案例:“燒白哥”的粉絲經(jīng)濟(jì)
第五章 促銷(xiāo)管理:為顧客提供增值服務(wù)
打折促銷(xiāo),永不過(guò)時(shí)的絕招
優(yōu)惠券促銷(xiāo),吸引顧客的高招
捆綁銷(xiāo)售,擴(kuò)大銷(xiāo)售額的妙招
贈(zèng)品促銷(xiāo),立竿見(jiàn)影的狠招
案例:3個(gè)月銷(xiāo)售200萬(wàn)元的神話(huà)
第六章 訂單管理:實(shí)時(shí)查看并做好訂單管理
待處理訂單
未付款訂單
已完成訂單
一鍵導(dǎo)出訂單
案例:兒童攝影也能開(kāi)微店
第七章 客戶(hù)管理:對(duì)接CRM系統(tǒng),將服務(wù)做到極致
玩轉(zhuǎn)CRM,促進(jìn)客戶(hù)管理
有效利用CRM,建立客戶(hù)檔案
管理客戶(hù)信息,防止老客戶(hù)流失
研究客戶(hù)檔案,深挖老顧客價(jià)值
做好客戶(hù)管理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路
印美圖:6天破百萬(wàn)的“LOMO自助印”
第八章 收入管理:如何用好電子化賬單
如何添加銀行卡
如何進(jìn)行擔(dān)保交易
微店收入管理
多渠道付款方式
資金安全管理
好藥師:10天5000單,微店創(chuàng)奇跡
《手把手教你開(kāi)微店》:
商場(chǎng)、超市大家都經(jīng)常去,對(duì)于商品退換事宜,想必也都十分了解。
一般來(lái)說(shuō),如果商品出現(xiàn)非人為的質(zhì)量問(wèn)題,商家是有義務(wù)向顧客提供退換貨服務(wù)的。商家為了獲得顧客的信任,維護(hù)店鋪的信譽(yù),一般都會(huì)將退換保障服務(wù)擬定在7天以?xún)?nèi),這也是我們這一節(jié)要講的“7天無(wú)理由退換貨保障服務(wù)”。
“7天無(wú)理由退換貨”能夠增強(qiáng)顧客下單的信心,對(duì)于微店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)很有幫助。
履行“7天無(wú)理由退換貨”服務(wù)有個(gè)前提:不影響商品的二次銷(xiāo)售。這一點(diǎn)在和顧客交易之前,一定要明確告知。
具體來(lái)說(shuō),商品要滿(mǎn)足以下條件,才可以要求退換貨。
。1)配飾完整。
商品的配飾一定要保持完整。比如一些服裝類(lèi)商品,要求腰帶、掛鏈、吊牌等必須完整、齊全,否則不可以提供該保障服務(wù)。
。2)商品未被使用。
無(wú)論是哪種商品,尤其是食品、一次性用品等商品,一旦使用過(guò)后,是無(wú)法進(jìn)行二次銷(xiāo)售的。所以被使用過(guò)的商品,是無(wú)法提供該保障服務(wù)的。
。3)未曾洗滌。
有些商品,如床上用品等棉制品,或者真絲類(lèi)服裝等,一旦經(jīng)過(guò)洗滌,也將無(wú)法進(jìn)行二次銷(xiāo)售。所以一定要保障這類(lèi)商品沒(méi)有經(jīng)過(guò)洗滌,方可要求退換貨。
顧客想要退換的商品,只有滿(mǎn)足了以上三個(gè)條件,才能要求店主履行“7天無(wú)理由退換保障服務(wù)”。
另外,店主還不要忘記告知顧客,該服務(wù)中“7天”的時(shí)間概念,是從收貨那一天開(kāi)始計(jì)算的。這樣就可以在很大程度上避免與顧客之間因理解不同而產(chǎn)生誤解和糾紛。
當(dāng)顧客向微店提出退換貨申請(qǐng)并達(dá)成協(xié)議后,店主一定要在第一時(shí)間將退貨地址提供給顧客。收到退回商品,檢查無(wú)誤后,如果顧客要求的是換貨,要立刻將新商品寄出;如果是退貨,要立刻將貨款退回。絕不能因?yàn)槔媸軗p而怠慢要求退換貨的顧客,否則很可能會(huì)導(dǎo)致客源流失,為店鋪發(fā)展帶來(lái)阻礙。
在退換貨的交流互動(dòng)中,店主要注意保持誠(chéng)懇、熱情的態(tài)度。顧客有千奇百怪的理由,也許有些理由聽(tīng)起來(lái)很“荒唐”,但這并不重要,因?yàn)槟阋獔?zhí)行的是——無(wú)理由退換貨。無(wú)論遇到什么過(guò)分的理由,你都要控制好自己的情緒,始終以誠(chéng)懇、熱情的態(tài)度來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成退換貨協(xié)議后,就會(huì)涉及到在退換貨過(guò)程中產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題事先一定要說(shuō)清楚,否則很容易引起不必要的糾紛。
一般來(lái)說(shuō),退換貨所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)問(wèn)題,有以下幾種解決方案。
。1)商品屬于店鋪包郵的商品,退換貨運(yùn)費(fèi)由買(mǎi)賣(mài)雙方分別承擔(dān)。
。2)商品并非商家包郵商品,所有退換貨產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi),均由顧客承擔(dān)。
。3)商品因顧客操作不當(dāng)需要辦理?yè)Q貨,由顧客自行承擔(dān)所有退換貨運(yùn)費(fèi)。
(4)退換貨是由于商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,或者是由于顧客收到的商品與店鋪中的描述不符而導(dǎo)致的,則由賣(mài)家承擔(dān)退換貨費(fèi)用。
案例:“燒白哥”的粉絲經(jīng)濟(jì)重慶小伙葉春城,辭掉公司白領(lǐng)工作開(kāi)了一家快餐店。店鋪名叫“重慶燒白哥”,讓人一看就知道他售賣(mài)的是什么產(chǎn)品。燒白是川渝地區(qū)一道具有鄉(xiāng)土特色的民間菜,深受當(dāng)?shù)厝讼矚g。
葉春城當(dāng)初選擇進(jìn)入快餐業(yè),是有自己獨(dú)特的想法的。
首先,在城市中,人們的生活節(jié)奏比較快,平時(shí)都忙于工作,極少有時(shí)間親自下廚,所以送餐上門(mén)服務(wù)就非常受歡迎。
其次,一些“宅男”和“宅女”基本足不出戶(hù),平時(shí)也懶得親自動(dòng)手做飯。即使是在周末,他們都會(huì)叫外賣(mài),這就為快餐外賣(mài)帶來(lái)許多機(jī)會(huì)。
另外,每到午餐時(shí)間,寫(xiě)字樓里就會(huì)有成千上萬(wàn)的白領(lǐng)們涌出,這使得周?chē)目觳偷旰芸毂瑵M(mǎn),有些人甚至要排隊(duì)很長(zhǎng)時(shí)間才能吃到午餐。
葉春城也曾經(jīng)是白領(lǐng)一族,對(duì)這種現(xiàn)象再熟悉不過(guò)了。加上他是程序員出身,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)十分熟悉,于是他設(shè)想將快餐與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)為這樣做一定會(huì)受到廣大白領(lǐng)以及千萬(wàn)“宅男”“宅女”們的歡迎。
確定創(chuàng)業(yè)方向后,葉春城雙管齊下,既不放棄實(shí)體店經(jīng)營(yíng),同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)訂餐作為主要的發(fā)展方向。
每天上午11點(diǎn),是葉春城一天中最忙碌的時(shí)候。
一般情況下,這個(gè)時(shí)間段他都在忙于接收顧客的訂單,這些訂單全部來(lái)自微博和微信。
接到顧客訂單后,他會(huì)立即將訂單轉(zhuǎn)給廚房,以便廚師盡快依照顧客的訂單加工打包,然后交由送餐員遞送。
在微博和微信的支持下,他的微店訂餐生意越來(lái)越火爆。生意好的話(huà),一天能賣(mài)出上千份快餐。
那么,這個(gè)80后年輕老板是如何將線上快餐經(jīng)營(yíng)得如此火爆呢?下面讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)“重慶燒白哥”的成功之道吧!
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