聶震寧作為具有相當(dāng)影響力的出版家，歷經(jīng)作家、編輯、總編、社長(zhǎng)、局長(zhǎng)、總裁等多重身份與職位，融通文學(xué)、出版、經(jīng)營(yíng)、管理、學(xué)術(shù)等多重實(shí)踐與思維，見(jiàn)證了中國(guó)出版業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，親歷了中國(guó)出版業(yè)紛繁復(fù)雜的多個(gè)層面，操作了許多聲名遠(yuǎn)播的經(jīng)典出版案例，這是一般出版者不容易獲得的經(jīng)歷。聶震寧先生更能通過(guò)生花妙筆，把自己的人生體驗(yàn)一一呈現(xiàn)，時(shí)而暢談產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，時(shí)而縱論經(jīng)營(yíng)管理智慧�！冻霭嫒藬嘞搿穼⒙櫿饘幭壬鷮�(duì)出版產(chǎn)業(yè)深邃思考的經(jīng)典論斷匯編成冊(cè)，以供出版從業(yè)人員學(xué)習(xí)借鑒。
《出版人斷想》：
出版人要有信心。有信心才會(huì)有行動(dòng)，才會(huì)有成就。當(dāng)然，信心要建立在對(duì)客觀信息的收集整理基礎(chǔ)上，建立在對(duì)市場(chǎng)的正確分析和把握上。
出版人要有決心。如果沒(méi)有決心和果斷的決策能力，就會(huì)在猶豫中錯(cuò)失良機(jī)。有時(shí)候，市場(chǎng)、讀者就是在出版人決心的影響下，才接受某些優(yōu)秀圖書。如果連出版人都沒(méi)決心和信心，怎么能讓讀者下決心購(gòu)買我們的圖書呢？
出版人要有恒心。出版人，圖書一本接一本地出，年復(fù)一年地做下去，積小勝為大勝，聚沙成塔。如果沒(méi)有恒心，就很容易疲憊、厭倦，就不可能到達(dá)事業(yè)的頂點(diǎn)。何況出版經(jīng)營(yíng)決策，難免有成功也有失敗，無(wú)論成敗，一定要持之以恒。
出版人要有潛心。潛心尋求出版創(chuàng)新，潛心研究出版內(nèi)容，潛心研究出版經(jīng)營(yíng)方法，潛心把握出版物的市場(chǎng)規(guī)律，潛心總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。潛心，也就是沉下心來(lái)，出版人不沉下心來(lái)是做不好書的。
出版人要專心。這話有點(diǎn)兒像小學(xué)老師的教導(dǎo)，像在說(shuō)小貓釣魚的故事。然而，出版人就是得專心致志去謀好書，爭(zhēng)效益，謀發(fā)展。這是最淺顯的道理，而最淺顯的道理往往管著大用場(chǎng)。
出版人要細(xì)心。細(xì)節(jié)即品質(zhì)。做書做到后面，就是比細(xì)節(jié)了。這是我的出版工作信條之一。從選題到整個(gè)銷售，要堅(jiān)持“大處著眼，小處著手”。哪怕就是一個(gè)小學(xué)生讀者的來(lái)信，都可能反映出版社受重視的程度，值得我們細(xì)心考究一番。
出版人要開(kāi)心。要快樂(lè)地工作，快樂(lè)地坐擁書城，快樂(lè)地服務(wù)讀者。往往是，歷經(jīng)磨難，苦苦期盼，圖書終于出版，一時(shí)好評(píng)如潮，暢銷如潮，真是不亦快哉！
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)不可遏止的工作欲望和必勝信念。要做出版工作就要努力去做，要想成為優(yōu)秀出版人就得努力優(yōu)秀起來(lái)；特別是領(lǐng)導(dǎo)人物，應(yīng)該而且必須比下屬具有更強(qiáng)烈的工作欲望和必勝信念，這樣才可能帶動(dòng)大家，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)對(duì)既定工作目標(biāo)鍥而不舍、一往無(wú)前的決心，還要有對(duì)付危機(jī)的能力，特別是出版項(xiàng)目的市場(chǎng)危機(jī)，隨時(shí)都可能發(fā)生，我們要敏銳地去感觸，及時(shí)作出反應(yīng)，策略地化解危機(jī)。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)不斷開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，要經(jīng)常鼓勵(lì)和帶領(lǐng)大家去進(jìn)行創(chuàng)新，要想辦法在自己的周圍形成一種開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍，盡量不要去否定別人的創(chuàng)新想法，哪怕他是異想天開(kāi)，也要給他一個(gè)嘉許的微笑和微笑中的否定。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)細(xì)致人微的出版風(fēng)格，建立“細(xì)節(jié)即品質(zhì)”的理念。封面設(shè)計(jì)、版式設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、校對(duì)質(zhì)量、用紙用料、印制工藝，無(wú)一不是以細(xì)節(jié)見(jiàn)品質(zhì)；同讀者和作者的協(xié)調(diào)合作和服務(wù)也要求在細(xì)節(jié)上做好文章；即便是內(nèi)容，也有細(xì)節(jié)性的品質(zhì)問(wèn)題。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)效率優(yōu)先的管理理念。把這個(gè)道理弄明白，做事情也就到位了。作為領(lǐng)導(dǎo)人，要兩眼盯住效率，就無(wú)暇再去搞什么文牘主義、山頭主義、空頭支票、猜疑心態(tài)、親親疏疏。先問(wèn)效率，不糾纏其他，這才是現(xiàn)代的、務(wù)實(shí)的管理理念。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)文化至上的出版理想。一個(gè)優(yōu)秀出版人的特征就是要具有文化追求，做出版，我們最終還是要看有沒(méi)有好書傳世。文化至上是優(yōu)秀出版人必須堅(jiān)守的理想。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)共生共長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)精神。和為貴是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，員工之間的糾紛會(huì)阻礙出版社的發(fā)展。同樣，社與社之間的爭(zhēng)斗也不利于出版行業(yè)的健康發(fā)展。雙贏是一個(gè)非常好的理念，你成功，他也成功，事業(yè)才能做大做強(qiáng)。
優(yōu)秀出版人要培養(yǎng)不斷自我完善的成長(zhǎng)精神。既然要進(jìn)取，就要努力完善自己，但也不要畏首畏尾，無(wú)所措手足，被一些無(wú)關(guān)緊要的事情影響自己的成長(zhǎng)；再就是不要逃避成長(zhǎng)，要自信，要敢于建功立業(yè)，迅速成長(zhǎng)。
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