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　　《價(jià)值經(jīng)濟(jì)管理學(xué)新體系系列專著之五十二：企業(yè)價(jià)值管理學(xué)》介紹了圍繞商品的全面實(shí)時(shí)總價(jià)值、剩余價(jià)值及價(jià)值規(guī)律所進(jìn)行的企業(yè)過程管理的一般理論。即整個(gè)企業(yè)及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各部門圍繞商品的投入與產(chǎn)出的總價(jià)值、剩余價(jià)值及價(jià)值規(guī)律所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等實(shí)時(shí)綜合管理，并且也是對企業(yè)全部商品的“全部共同抽象的本質(zhì)”所進(jìn)行的過程管理。配合“全球經(jīng)濟(jì)一網(wǎng)通系統(tǒng)-企業(yè)總價(jià)值、剩余價(jià)值每日實(shí)時(shí)評估顯示預(yù)測系統(tǒng)”軟件的使用，能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的全部總價(jià)值、剩余價(jià)值及價(jià)值規(guī)律進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄與預(yù)測，進(jìn)行過程管理，如同行駛中的汽車有了“方向盤”、“導(dǎo)航儀”及“測速器”一樣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值的智能化、自動(dòng)化管理，是對目前的ERP系統(tǒng)的“革命性”升級換代結(jié)果，從而開辟世界企業(yè)價(jià)值管理的新時(shí)代。主要內(nèi)容包括：商品的全面實(shí)時(shí)價(jià)值、企業(yè)全面實(shí)時(shí)價(jià)值管理概述、企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)時(shí)價(jià)值管理、企業(yè)外部全面實(shí)時(shí)價(jià)值管理、全面實(shí)時(shí)價(jià)值的資本運(yùn)營管理、企業(yè)剩余價(jià)值全面實(shí)時(shí)價(jià)值管理以及“全球經(jīng)濟(jì)一網(wǎng)通系統(tǒng)”系列軟件企業(yè)應(yīng)用簡介等。

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