《高職高專土木與建筑規(guī)劃教材：建筑施工組織與管理（第2版）》全面系統(tǒng)地闡述了建筑施工組織與管理的理論、方法和案例，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和動手能力。在內(nèi)容的編排上，以培養(yǎng)綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高職業(yè)技能為本位，重點突出綜合性和實踐性�！陡呗毟邔Ｍ聊九c建筑規(guī)劃教材：建筑施工組織與管理（第2版）》共分8章，包括建筑施工組織概述、建筑工程流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計、施工組織總設(shè)計、施工項目管理組織、施工項目管理、施工項目信息管理及部分案例等。
《高職高專土木與建筑規(guī)劃教材：建筑施工組織與管理（第2版）》內(nèi)容簡明扼要、知識點實用，既可作為高等職業(yè)技術(shù)教育建設(shè)類專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)教材或工程技術(shù)人員和工程管理人員學(xué)習(xí)管理知識、進行施工組織管理工作的參考書。
建筑施工組織與管理是建筑工程項目自開工至竣工整個過程中的重要投入手段，它對于提高建筑工程項目的質(zhì)量水平、安全文明施工管理水平、工程進度控制水平，提高工程建設(shè)投資效益等起著重要的保證作用。建筑施工組織與管理是針對工程項目施工的復(fù)雜性來研究工程項目建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一門主干課程。它也是建筑企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對工程項目進行決策、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等過程的全面管理的一項重要工作。建筑施工組織與管理涉及面廣，實踐性強，綜合性大，影響因素多。本書結(jié)合高等職業(yè)技術(shù)教育的特點，強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實際動手能力。在內(nèi)容的編排上，以培養(yǎng)綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高職業(yè)技能為本位，重點突出綜合性和實踐性，既保證本書的系統(tǒng)性和完整性，又體現(xiàn)內(nèi)容的先進性、實用性和可操作性，同時兼顧案例教學(xué)與實踐教學(xué)。本書修改后反映了本專業(yè)最新的建筑法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程與技術(shù)要求，在有關(guān)章節(jié)配有相應(yīng)的施工組織與管理案例，便于老師課堂內(nèi)講授或供學(xué)生課后閱讀。
本書適用于建設(shè)行業(yè)高等職業(yè)技術(shù)教育建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程造價、建筑經(jīng)濟管理、建筑工程管理、基礎(chǔ)工程技術(shù)、地下工程與隧道工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)作教材，也可作為工程建設(shè)類相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)教材，供建筑施工企業(yè)工程技術(shù)人員和工程管理人員、建設(shè)單位的建設(shè)項目管理人員、監(jiān)理單位工程項目監(jiān)理人員及建筑工程項目咨詢機構(gòu)的技術(shù)人員參考。
本書由韓國平、陳晉中主編，涂群嵐、肖金媛、馮川萍任副主編。
全書共分8章，第1章第1.1節(jié)～第1.3節(jié)、第2章由江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院肖金媛教授編寫；第1章第1.4節(jié)、第7章由江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院涂群嵐副教授編寫；第3章由廣東茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級講師馮川萍編寫；第4章、第5章由南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳晉中副教授編寫；第6章、第8章由江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院韓國平教授編寫。
由于編者水平有限，書中難免存在疏漏和不足之處，衷心歡迎讀者提出寶貴意見，予以賜教指正。本書在編寫過程中參考了有關(guān)建筑施工組織與管理及相關(guān)方面的規(guī)范、標準、手冊、專著等，特此向相關(guān)著作的作者表示誠摯的感謝。
編 者
第1章 建筑施工組織概述
1.1 建設(shè)項目程序與施工項目管理程序
1.1.1 建設(shè)項目及其組成
1.1.2 建設(shè)項目程序
1.1.3 施工項目管理程序
1.2 建筑產(chǎn)品及其施工特點
1.2.1 建筑產(chǎn)品的特點
1.2.2 建筑施工的特點
1.3 施工組織設(shè)計概論
1.3.1 施工組織設(shè)計的任務(wù)與作用
1.3.2 施工組織設(shè)計的分類與內(nèi)容
1.3.3 施工組織設(shè)計的編制與實施
1.3.4 組織項目施工的基本原則
1.4 施工準備工作
1.4.1 施工準備工作的重要性
1.4.2 施工準備工作的分類
1.4.3 施工準備工作的內(nèi)容
1.4.4 季節(jié)性施工準備
1.4.5 施工準備工作計劃
1.5 本章小結(jié)
1.6 復(fù)習(xí)思考題
第2章 建筑工程流水施工
2.1 流水施工的基本概念
2.1.1 建筑施工的組織方式
2.1.2 流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果
2.1.3 組織流水施工的條件
2.1.4 建筑流水施工的表達形式
2.2 流水施工的基本參數(shù)
2.2.1 工藝參數(shù)
2.2.2 空間參數(shù)
2.2.3 時間參數(shù)
2.3 流水施工的基本方式
2.3.1 有節(jié)奏流水施工
2.3.2 無節(jié)奏流水施工
2.4 流水施工案例
2.4.1 磚混結(jié)構(gòu)房屋的流水施工
2.4.2 框架結(jié)構(gòu)房屋的流水施工
2.5 本章小結(jié)
2.6 復(fù)習(xí)思考題
第3章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.1 基本概念
3.1.1 橫道計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃的特點分析
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3.2.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算
3.2.4 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
3.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.3.1 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成
3.3.2 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
3.4.1 工期優(yōu)化
3.4.2 費用優(yōu)化
3.4.3 資源優(yōu)化
3.5 本章小結(jié)
3.6 復(fù)習(xí)思考題
第4章 單位工程施工組織設(shè)計
4.1 概述
4.2 工程概況和施工特點分析
4.3 施工方案
4.3.1 施工程序與施工段劃分
4.3.2 施工流向與施工順序
4.3.3 選擇施工方法和施工機械
4.3.4 主要技術(shù)組織措施
4.3.5 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價
4.4 施工進度計劃
4.4.1 單位工程施工進度計劃的分類
4.4.2 單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)和程序
4.4.3 單位工程施工進度計劃的編制
4.5 施工準備工作及資源需用量計劃
4.5.1 施工準備工作計劃
4.5.2 資源需用量計劃
4.6 單位工程施工平面圖
4.6.1 施工平面圖設(shè)計的依據(jù)、原則與步驟
4.6.2 起重運輸機械位置的確定
4.6.3 攪拌站、加工棚、倉庫及材料堆場的布置
4.6.4 運輸?shù)缆返牟贾?br>4.6.5 臨時設(shè)施的布置
4.6.6 臨時供水、供電設(shè)施的布置
4.6.7 施工平面圖的繪制
4.7 單位工程施工組織設(shè)計案例
4.8 本章小結(jié)
4.9 復(fù)習(xí)思考題
第5章 施工組織總設(shè)計
5.1 概述
5.2 工程概況
5.3 施工總體部署
5.4 施工總進度計劃
5.4.1 施工總進度計劃的編制原則和內(nèi)容
5.4.2 劃分工程項目與計算工程量
5.4.3 確定各單位工程的施工期限
5.4.4 確定各單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系
5.4.5 編制施工總進度計劃
5.5 資源需要量計劃
5.6 施工總平面圖
5.6.1 施工總平面圖的設(shè)計依據(jù)
5.6.2 施工總平面圖的設(shè)計原則與內(nèi)容
5.6.3 施工總平面圖的設(shè)計步驟
5.6.4 施工總平面圖的繪制
5.7 大型臨時設(shè)施計算
5.7.1 臨時倉庫和堆場計算
5.7.2 臨時建筑物計算
5.7.3 臨時供水計算
5.7.4 臨時供電計算
5.8 施工組織總設(shè)計案例
5.9 本章小結(jié)
5.10 復(fù)習(xí)思考題
第6章 施工項目管理組織
6.1 施工項目管理經(jīng)理部
6.1.1 項目經(jīng)理部的作用
6.1.2 項目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計
6.1.3 項目經(jīng)理部的管理制度
6.1.4 項目經(jīng)理部的解體
6.2 施工項目經(jīng)理
6.2.1 施工項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
6.2.2 施工項目經(jīng)理的選擇
6.2.3 施工項目經(jīng)理的工作
6.2.4 施工項目經(jīng)理責(zé)任制
6.2.5 建造師的執(zhí)業(yè)要求、執(zhí)業(yè)能力、執(zhí)業(yè)范圍與執(zhí)業(yè)資質(zhì)考核
6.3 案例
6.4 本章小結(jié)
6.5 復(fù)習(xí)思考題
第7章 施工項目管理
7.1 施工項目合同管理
7.1.1 施工項目合同管理概述
7.1.2 施工項目合同的種類與內(nèi)容
7.1.3 施工項目合同的簽訂及履行
7.1.4 施工索賠
7.2 施工項目進度控制
7.2.1 施工項目進度控制概述
7.2.2 施工項目進度計劃的審核、實施與檢查
7.2.3 施工進度計劃的調(diào)整
7.3 施工項目成本管理
7.3.1 施工項目成本控制概述
7.3.2 施工項目成本預(yù)測
7.3.3 施工項目成本核算
7.3.4 施工項目成本分析和考核
7.4 施工項目質(zhì)量管理
7.4.1 施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容
7.4.2 施工工序質(zhì)量控制
7.4.3 施工項目質(zhì)量控制方法
7.4.4 工程質(zhì)量問題的分析和處理
7.5 施工項目安全管理
7.5.1 施工項目安全管理概述
7.5.2 施工項目安全保證計劃
7.5.3 施工項目安全管理措施
7.5.4 安全事故原因分析及調(diào)查處理
7.6 施工項目技術(shù)管理
7.6.1 施工項目技術(shù)管理概述
7.6.2 施工項目技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
7.6.3 施工項目技術(shù)管理工作
7.6.4 技術(shù)革新
7.7 本章小結(jié)
7.8 復(fù)習(xí)思考題
第8章 施工項目信息管理
8.1 施工項目信息管理概述
8.1.1 施工項目信息的分類
8.1.2 施工項目信息的表現(xiàn)形式
8.1.3 施工項目信息的流動形式
8.1.4 施工項目信息管理的基本要求
8.2 施工項目信息的內(nèi)容
8.3 施工項目信息管理系統(tǒng)
8.3.1 施工項目信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
8.3.2 施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容
8.3.3 施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求
8.4 施工項目信息管理軟件簡介
8.4.1 施工項目管理軟件應(yīng)具備的基本功能
8.4.2 施工項目管理軟件
8.5 本章小結(jié)
8.6 復(fù)習(xí)思考題
參考文獻
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