會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc)教學(xué)案例集(I)
定 價(jià):54 元
- 作者:上海大學(xué)管理學(xué)院MPAcc案例編寫(xiě)委員會(huì)
- 出版時(shí)間:2014/8/1
- ISBN:9787567113831
- 出 版 社:上海大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F230
- 頁(yè)碼:488
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc):教學(xué)案例集1》是上海大學(xué)管理學(xué)院MPAcc案例編寫(xiě)委員會(huì)編著的教學(xué)案例集,由專業(yè)一線教師指導(dǎo)編寫(xiě),體現(xiàn)了近年來(lái)MPAcc教育改革的新成果。其內(nèi)容覆蓋我國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生(MPAcc)教育指導(dǎo)委員會(huì)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)”、“財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)”、“管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)”等全部10門(mén)專業(yè)核心課程以及部分專業(yè)選修課,一共收入49篇案例,涉及國(guó)內(nèi)外諸多行業(yè)的多家知名公司,以鮮活的實(shí)例分析來(lái)引導(dǎo)理論思考,具有較強(qiáng)的可讀性和課程指導(dǎo)性,可滿足會(huì)計(jì)專業(yè)碩士案例教學(xué)之用,同時(shí)也適合會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)術(shù)型研究生以及高年級(jí)會(huì)計(jì)本科生教學(xué)使用。
《會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc)教學(xué)案例集(1)》基于中國(guó)國(guó)情而編集,以鮮明的中國(guó)視角切入獨(dú)特的本土案例和著名的國(guó)際案例,明顯區(qū)別于目前中國(guó)院校常用的北美案例,覆蓋范圍廣泛,極具現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。
前言
會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc)教育面向會(huì)計(jì)職業(yè),緊密結(jié)合會(huì)計(jì)的實(shí)際工作,致力于培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有充分了解,具有很強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題能力的高層次、高素質(zhì)、應(yīng)用型的會(huì)計(jì)專門(mén)人才。實(shí)行案例教學(xué)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。
會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc)教育面向會(huì)計(jì)職業(yè),緊密結(jié)合會(huì)計(jì)的實(shí)際工作,致力于培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)有充分了解,具有很強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題能力的高層次、高素質(zhì)、應(yīng)用型的會(huì)計(jì)專門(mén)人才。實(shí)行案例教學(xué)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。
管理學(xué)案例教學(xué)起源于哈佛大學(xué)。它是一種具有啟發(fā)性、實(shí)踐性,能開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,提高學(xué)生決策能力和綜合素質(zhì)的新型教學(xué)方法。通過(guò)對(duì)具體教育情景的描述,經(jīng)由教師的引導(dǎo),讓學(xué)生在“特殊的情景”中提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通、增強(qiáng)知識(shí)、提高能力的效果。近幾年來(lái),會(huì)計(jì)學(xué)方面的案例教學(xué)也越來(lái)越引起人們的重視和興趣,很多大學(xué)、管理學(xué)院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都嘗試采用案例教學(xué)法,取得了較好的教學(xué)效果和學(xué)生反饋。全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生(MPAcc)教育指導(dǎo)委員會(huì)先后舉辦了多期案例教學(xué)會(huì)議,大力推動(dòng)我國(guó)的MPAcc案例教學(xué)工作。
“好馬配好鞍”,要做好我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)案例教學(xué),需要一批基于我國(guó)國(guó)情的、能深刻反映我國(guó)企業(yè)實(shí)踐的優(yōu)秀案例。但遺憾的是,目前市場(chǎng)上開(kāi)發(fā)較為成熟的會(huì)計(jì)學(xué)案例往往來(lái)自北美,其中最為出名的是哈佛大學(xué)商學(xué)院,如今市場(chǎng)上流行的教學(xué)案例很大一部分就來(lái)自哈佛商學(xué)院。現(xiàn)階段,我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)案例開(kāi)發(fā)才剛剛起步,市場(chǎng)上出現(xiàn)的會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)案例數(shù)量并不多,而且質(zhì)量參差不齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足會(huì)計(jì)專業(yè)碩士教學(xué)和學(xué)生培養(yǎng)的實(shí)際需要。
《會(huì)計(jì)專業(yè)碩士MPAcc教學(xué)案例集(Ⅰ)》是上海大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系根據(jù)研究生教育培養(yǎng)的需要,結(jié)合近年來(lái)的MPAcc教學(xué)經(jīng)驗(yàn),由任課教師組織指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行案例開(kāi)發(fā)的成果。全書(shū)共計(jì)49篇案例,涉及服裝紡織、電子電工、建筑建材、玩具禮品、家居用品、石油化工、專業(yè)服務(wù)、旅游休閑、辦公文教、信息產(chǎn)業(yè)等諸多行業(yè),同時(shí)根據(jù)上海大學(xué)MPAcc培養(yǎng)建設(shè)方案,按照課程來(lái)進(jìn)行編排,覆蓋全部專業(yè)核心課程和一部分專業(yè)選修課。書(shū)中包括“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)”、“財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)”、“管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)”、“審計(jì)理論與實(shí)務(wù)”、“企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)研究方法”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”、“公司并購(gòu)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表”、“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”、“稅制與企業(yè)稅收籌劃”和“投資學(xué)”等10門(mén)具體課程,可滿足會(huì)計(jì)專業(yè)碩士案例教學(xué)之用,同時(shí)也適合會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)術(shù)型研究生以及高年級(jí)會(huì)計(jì)本科生教學(xué)使用。
案例編寫(xiě)過(guò)程中參考了諸多學(xué)者的研究成果,由于篇幅限制,這里不再一一列出。
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徐宗宇,管理學(xué)博士,上海大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師。學(xué)術(shù)方向主要集中在證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理以及行為金融研究,研究側(cè)重于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)應(yīng)用型研究,擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)實(shí)證研究方法,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)
創(chuàng)業(yè)板企業(yè)IPO=業(yè)績(jī)大跳水?——基于寶德股份的案例研究3
國(guó)美股權(quán)大戰(zhàn)背后的思考11
中國(guó)平安并購(gòu)深發(fā)展案例研究18
自導(dǎo)自演的“人參神話”——紫鑫藥業(yè)的關(guān)聯(lián)交易28
萬(wàn)福生科之“變臉”43
財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)
淺議海爾營(yíng)運(yùn)資金管理模式55
M集團(tuán)公司資金管理模式選擇64
資產(chǎn)專用性與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力——基于濰柴動(dòng)力的案例研究72
研發(fā)投入對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的影響分析——基于國(guó)電南瑞的案例研究94
最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)案例分析——以雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司為案例的研究106
基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估——以濰柴動(dòng)力為案例的研究113
管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)
邯鄲鋼鐵的成本管理131
海爾的OEC管理模式136
紅星玩具公司的生產(chǎn)抉擇142
M集團(tuán)的平衡計(jì)分卡體系開(kāi)發(fā)146
三河建筑公司基于價(jià)值鏈的成本管理159
豐田公司“召回門(mén)”及其質(zhì)量成本管理的案例分析173
審計(jì)理論與實(shí)務(wù)
美國(guó)安然公司審計(jì)失敗案例研究185
意大利帕瑪拉特公司審計(jì)失敗案例研究193
臺(tái)灣博達(dá)科技公司審計(jì)失敗案例研究200
西安達(dá)爾曼公司審計(jì)失敗案例研究210
廣東科龍電器公司審計(jì)失敗案例研究221
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)研究方法
項(xiàng)目融資中企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與金融工具研究237
風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)成長(zhǎng)性企業(yè)的選擇與估值242
對(duì)賭協(xié)議——以聚蝶引入風(fēng)險(xiǎn)投資為例249
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
春蘭股份財(cái)務(wù)報(bào)表信息操縱及識(shí)別案例分析255
“7天”連鎖酒店的償債能力惡化了嗎?261
如何看待蘇寧云商的盈利能力267
杜邦分析法與沃爾評(píng)分法對(duì)四川長(zhǎng)虹的綜合分析和評(píng)價(jià)結(jié)果合理嗎?274
康佳集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)困境解讀281
企業(yè)并購(gòu)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): 企業(yè)并購(gòu)的絆腳石?——以惠普收購(gòu)Autonomy為例291
恒順醋業(yè)——子公司存續(xù)分立與利潤(rùn)確認(rèn)之爭(zhēng)298
浙江亞廈收購(gòu)藍(lán)天裝飾: 建筑裝飾行業(yè)的整合之路310
SAP收購(gòu)Sybase: 全球化背景下的跨國(guó)并購(gòu)319
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
新老巨人的內(nèi)部控制大拷問(wèn)337
從內(nèi)部控制視角探秘奧林巴斯事件344
溫州立人融資管理之?dāng)【?50
中海油海外收購(gòu)之成敗357
德隆系轟然倒塌之謎367
稅制與企業(yè)稅收籌劃
泰禾網(wǎng)游有限公司稅收籌劃研究379
D煤電股份有限公司稅收籌劃研究386
H公司稅收籌劃研究393
馳躍達(dá)有限公司稅收籌劃研究401
M房地產(chǎn)有限公司稅收籌劃研究408
投資學(xué)
股票估值的現(xiàn)金流折現(xiàn)模型——利用現(xiàn)金流折現(xiàn)模型對(duì)江西銅業(yè)估值419
評(píng)估模型的選擇——招商銀行股票價(jià)值評(píng)估431
基于商業(yè)模式的價(jià)值評(píng)估——蘇寧從店商到云商的模式轉(zhuǎn)變的估值分析457
公司治理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響——公司治理對(duì)國(guó)美和蘇寧的企業(yè)價(jià)值影響分析465
量化投資在中國(guó)——從光大證券“烏龍指”事件看中國(guó)的量化投資478
后記