定 價：39 元
叢書名：華信經(jīng)管創(chuàng)優(yōu)系列
- 作者：王轉(zhuǎn) 編著
- 出版時間：2015/8/1
- ISBN：9787121268366
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F253
- 頁碼：288
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開本：16開
配送與配送中心是基于物流合理化需要而發(fā)展起來的現(xiàn)代物流模式與設(shè)施，它很好地解決了用戶的小批量多樣化需求和企業(yè)大批量專業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，成為現(xiàn)代化物流的標志。本書系統(tǒng)介紹了配送與配送中心的基本知識、作業(yè)方法、管理策略和實際應(yīng)用。主要內(nèi)容包括配送與配送中心的基礎(chǔ)知識、輸配送系統(tǒng)規(guī)劃、配送中心設(shè)施設(shè)備、配送中心倉儲系統(tǒng)、配送中心分揀系統(tǒng)、配送中心信息化技術(shù)與應(yīng)用、配送中心規(guī)劃資料分析以及配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方法。本書每章均附有案例分析、本章小結(jié)、思考與練習，幫助讀者加深理解。同時還提供電子課件，讀者可登錄華信教育資源網(wǎng)www.hxedu.com.cn下載使用。
全國物流標準委員會委員，中國物流學會理事，全國物流標準委員倉儲管理與技術(shù)專業(yè)委員會委員
第1章 緒論1
1.1 配送的產(chǎn)生與發(fā)展1
1.1.1 配送的產(chǎn)生1
1.1.2 配送的發(fā)展2
1.1.3 配送中心3
1.2 國外配送與配送中心的發(fā)展5
1.2.1 美國配送中心的實踐5
1.2.2 日本配送中心的實踐6
1.2.3 歐盟主要成員國配送中心的實踐8
1.2.4 發(fā)達國家配送系統(tǒng)特點9
1.3 我國配送與配送中心的發(fā)展9
1.3.1 我國配送的發(fā)展9
1.3.2 我國配送中心的建設(shè)10
1.4 案例分析12
1.4.1 日本物流配送中心的特色12
1.4.2 聯(lián)華生鮮食品加工配送中心 15
本章小結(jié)18
思考與練習18
第2章 配送19
2.1 配送的概念與作用19
2.1.1 配送的概念19
2.1.2 配送與物流的關(guān)系21
2.1.3 配送的作用及意義21
2.2 配送的功能環(huán)節(jié)及流程22
2.2.1 配送的基本環(huán)節(jié)22
2.2.2 配送的流程24
2.3 配送的種類26
2.3.1 按配送主體所處的行業(yè)分類26
2.3.2 按實施配送的節(jié)點分類27
2.3.3 按配送商品的特征分類28
2.3.4 按配送的時間及數(shù)量分類29
2.3.5 按配送服務(wù)的環(huán)節(jié)分類31
2.3.6 按加工程度分類32
2.3.7 按配送企業(yè)專業(yè)化程度分類32
2.4 配送的經(jīng)營模式33
2.4.1 自營配送33
2.4.2 共同配送34
2.4.3 互用配送36
2.4.4 第三方配送37
2.5 配送合理化40
2.5.1 配送合理化的基本思想40
2.5.2 不合理配送的表現(xiàn)形式40
2.5.3 配送合理化的判斷標志42
2.5.4 配送合理化的途徑44
2.6 案例分析45
2.6.1 摩納哥的共同配送45
2.6.2 京阪神的百貨店共同配送46
本章小結(jié)47
思考與練習47
第3章 輸配送系統(tǒng)48
3.1 輸配送系統(tǒng)概述48
3.1.1 輸送與配送的定義48
3.1.2 輸配送系統(tǒng)的構(gòu)成50
3.1.3 車輛輸配送服務(wù)要點50
3.1.4 提高輸配送運行效率的方法51
3.2 輸配送系統(tǒng)規(guī)劃55
3.2.1 輸配送系統(tǒng)規(guī)劃問題55
3.2.2 配送規(guī)劃與決策60
3.2.3 行車路線和時刻表的制定62
3.3 輸配送路線的優(yōu)化69
3.3.1 運輸線路優(yōu)化69
3.3.2 制定配送計劃的0-1規(guī)劃法73
3.3.3 制定配送計劃的節(jié)約法76
本章小結(jié)81
思考與練習82
第4章 配送中心的基本知識83
4.1 配送中心概述83
4.1.1 配送中心的概念83
4.1.2 配送中心的功能85
4.1.3 配送中心的構(gòu)成86
4.1.4 配送中心的作用及意義88
4.2 配送中心的分類91
4.2.1 按配送中心的經(jīng)濟功能分類91
4.2.2 按配送中心的擁有者分類92
4.2.3 按服務(wù)范圍分類93
4.2.4 按配送貨物的屬性分類94
4.2.5 按配送中心的自動化程度分類95
4.3 配送中心的作業(yè)系統(tǒng)96
4.3.1 配送中心的功能框架96
4.3.2 配送中心的作業(yè)流程97
4.4 案例分析——JT東京流通基地98
4.4.1 背景98
4.4.2 東京流通基地的功能99
4.4.3 物流系統(tǒng)的構(gòu)成100
4.4.4 從入庫到發(fā)貨流程101
4.4.5 結(jié)束語102
4.4.6 案例思考題102
本章小結(jié)103
思考與練習103
第5章 配送中心設(shè)施與設(shè)備104
5.1 儲存設(shè)備104
5.1.1 儲存貨架概述105
5.1.2 托盤貨架106
5.1.3 立體自動倉儲貨架107
5.1.4 雙深位貨架108
5.1.5 流動式貨架109
5.1.6 后推式貨架110
5.1.7 駛?cè)胧截浖?10
5.1.8 旋轉(zhuǎn)式貨架111
5.1.9 升降貨柜113
5.1.10 移動式貨架113
5.1.11 輕型貨架114
5.1.12 懸臂式貨架114
5.1.13 閣樓式貨架115
5.1.14 儲存設(shè)備的選用115
5.2 搬運設(shè)備118
5.2.1 搬運設(shè)備的分類118
5.2.2 手推車119
5.2.3 低舉升托盤搬運車122
5.2.4 高舉升搬運車輛123
5.2.5 搬運設(shè)備的選用125
5.3 輸送設(shè)備127
5.3.1 輸送設(shè)備概述127
5.3.2 無動力輸送機128
5.3.3 動力輸送機130
5.3.4 積存輸送機138
5.3.5 輸送設(shè)備的選用141
5.4 站臺設(shè)施與設(shè)備141
5.4.1 站臺類型141
5.4.2 站臺設(shè)備144
5.5 案例分析——奧得巴克斯公司
西日本物流中心148
5.5.1 奧得巴克斯公司概況148
5.5.2 奧得巴克斯公司物流戰(zhàn)略148
5.5.3 西日本物流中心概況149
本章小結(jié)160
思考與練習160
第6章 配送中心倉儲技術(shù)161
6.1 配送中心倉儲系統(tǒng)概述161
6.1.1 倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成162
6.1.2 倉儲系統(tǒng)的分類163
6.1.3 儲存保管的目標166
6.2 倉儲作業(yè)策略167
6.2.1 儲存策略167
6.2.2 儲位指派原則169
6.3 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃172
6.3.1 倉儲能力規(guī)劃172
6.3.2 倉儲作業(yè)空間規(guī)劃174
6.3.3 庫房高度規(guī)劃176
6.4 自動倉儲系統(tǒng)177
6.4.1 自動倉儲系統(tǒng)概述177
6.4.2 自動倉庫的規(guī)劃設(shè)計185
6.4.3 管理控制系統(tǒng)196
6.5 案例分析199
本章小結(jié)202
思考與練習203
第7章 配送中心分揀系統(tǒng)204
7.1 分揀系統(tǒng)概述204
7.1.1 分揀作業(yè)的概念及重要性204
7.1.2 分揀系統(tǒng)的作業(yè)流程206
7.1.3 分揀作業(yè)合理化的原則207
7.2 揀選作業(yè)方法209
7.2.1 揀選作業(yè)的分類209
7.2.2 揀選作業(yè)方法209
7.2.3 揀選作業(yè)系統(tǒng)212
7.3 揀選策略218
7.3.1 分區(qū)策略218
7.3.2 訂單分割策略219
7.3.3 訂單分批策略219
7.3.4 分類策略221
7.4 揀選系統(tǒng)典型模式及設(shè)備222
7.4.1 揀選系統(tǒng)典型模式222
7.4.2 揀選系統(tǒng)設(shè)備配置226
7.4.3 揀貨車系統(tǒng)實例229
7.5 分揀系統(tǒng)規(guī)劃231
7.5.1 揀選單位232
7.5.2 分揀方式的確定234
7.5.3 揀選策略的運用237
7.5.4 揀選信息的處理241
7.5.5 分揀設(shè)備的選用242
7.6 分揀系統(tǒng)案例分析245
7.6.1 POLA西日本物流中心
(1992年初)245
7.6.2 捷盟公司中壢物流中心249
本章小結(jié)252
思考與練習253
第8章 配送中心信息化技術(shù)及應(yīng)用254
8.1 概述254
8.1.1 自動化立體倉庫255
8.1.2 自動分揀系統(tǒng)255
8.1.3 信息導引技術(shù)256
8.1.4 物流定位技術(shù)257
8.1.5 信息交換技術(shù)257
8.2 物流標識與條碼技術(shù)258
8.2.1 條碼的概念258
8.2.2 物流編碼與物流條碼260
8.2.3 條碼在配送中心中的應(yīng)用262
8.2.4 條碼識別技術(shù)264
8.3 電子標簽技術(shù)及應(yīng)用265
8.3.1 電子標簽技術(shù)概述265
8.3.2 電子標簽265
8.3.3 電子標簽系統(tǒng)組成與工作原理265
8.3.4 電子標簽技術(shù)在配送中心的
應(yīng)用267
8.4 RF技術(shù)及應(yīng)用267
8.4.1 RF技術(shù)優(yōu)越性與應(yīng)用267
8.4.2 無線局域網(wǎng)的工作原理269
8.4.3 RF技術(shù)在配送中心的應(yīng)用270
8.5 GIS/GPS技術(shù)270
8.5.1 GIS技術(shù)270
8.5.2 GPS技術(shù)271
8.5.3 GIS/GPS技術(shù)在物流領(lǐng)域的
應(yīng)用272
8.6 EDI技術(shù)及應(yīng)用274
8.6.1 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)概述274
8.6.2 EDI的工作流程274
8.6.3 EDI的通信方式275
8.6.4 EDI系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用276
8.7 配送中心信息系統(tǒng)278
8.7.1 配送中心信息系統(tǒng)概述278
8.7.2 信息系統(tǒng)功能模型279
8.7.3 配送中心信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)282
8.7.4 配送中心計算機網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃284
本章小結(jié)285
思考與練習285
第9章 配送中心規(guī)劃資料分析286
9.1 配送中心規(guī)劃資料分析概述286
9.1.1 配送中心規(guī)劃的基礎(chǔ)資料286
9.1.2 規(guī)劃資料分析內(nèi)容289
9.2 物品特性與儲運單位分析291
9.2.1 物品特性分析291
9.2.2 儲運模式分析292
9.2.3 PCB分析293
9.3 EIQ分析方法295
9.3.1 訂單數(shù)據(jù)分解295
9.3.2 EIQ數(shù)據(jù)取樣297
9.3.3 數(shù)據(jù)分析方法297
9.3.4 EIQ分析用途299
9.
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