現(xiàn)代管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)
定 價(jià):22.5 元
- 作者:謝南斌,盧美圓 主編
- 出版時(shí)間:2015/6/1
- ISBN:9787040426359
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類(lèi):C93
- 頁(yè)碼:166
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
謝南斌、盧美圓主編的《現(xiàn)代管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》是全國(guó)職業(yè)教育規(guī)劃教材、高職高專(zhuān)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)核心課程教材。本書(shū)根據(jù)高等職業(yè)教育的教學(xué)特點(diǎn)編寫(xiě),較為系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本知識(shí)和理論,圍繞管理活動(dòng)的五大職能(領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、控制、創(chuàng)新)展開(kāi)。全書(shū)共分10章,分別闡述了管理概述、管理與文化、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、決策、激勵(lì)、溝通、控制和創(chuàng)新的內(nèi)容。
《現(xiàn)代管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)/高等職業(yè)教育經(jīng)管通識(shí)課程規(guī)劃教材》既是作者多年教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,也是團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的成果。本書(shū)可作為高職高專(zhuān)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)核心課程教材,同時(shí)也可供高職高專(zhuān)工科各專(zhuān)業(yè)和中等職業(yè)學(xué)校管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)選用。
本書(shū)配套開(kāi)發(fā)有課件、參考答案等數(shù)字化教學(xué)資源,具體獲取方式請(qǐng)見(jiàn)書(shū)后“鄭重聲明”頁(yè)的資源服務(wù)提示。
第一章 管理概述
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理理論的發(fā)展
第二章 文化與管理
第一節(jié) 文化的基本內(nèi)涵及其與管理的關(guān)系
第二節(jié) 企業(yè)文化與管理
第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)
第三章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
第二節(jié) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的要求
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四章 組織
第一節(jié) 組織工作的性質(zhì)
第二節(jié) 管理幅度與管理層次
第三節(jié) 部門(mén)化
第四節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第五章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 計(jì)劃編制的方法
第三節(jié) 編制計(jì)劃
第六章 決策
第一節(jié) 決策及其在管理中的作用
第二節(jié) 決策的前提和準(zhǔn)則
第三節(jié) 決策的過(guò)程
第四節(jié) 決策的類(lèi)型和方法
第七章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)的概念
第二節(jié) 有代表性的激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的方式與要求
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通的含義
第二節(jié) 溝通的形式和方法
第三節(jié) 溝通的原則和要求
第九章 控制
第一節(jié) 控制與控制系統(tǒng)
第二節(jié) 控制的過(guò)程
第三節(jié) 控制方法的類(lèi)型
第十章 創(chuàng)新
第一節(jié)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程與方法
參考文獻(xiàn)第一章 管理概述
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理理論的發(fā)展
第二章 文化與管理
第一節(jié) 文化的基本內(nèi)涵及其與管理的關(guān)系
第二節(jié) 企業(yè)文化與管理
第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)
第三章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
第二節(jié) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的要求
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四章 組織
第一節(jié) 組織工作的性質(zhì)
第二節(jié) 管理幅度與管理層次
第三節(jié) 部門(mén)化
第四節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第五章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 計(jì)劃編制的方法
第三節(jié) 編制計(jì)劃
第六章 決策
第一節(jié) 決策及其在管理中的作用
第二節(jié) 決策的前提和準(zhǔn)則
第三節(jié) 決策的過(guò)程
第四節(jié) 決策的類(lèi)型和方法
第七章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)的概念
第二節(jié) 有代表性的激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的方式與要求
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通的含義
第二節(jié) 溝通的形式和方法
第三節(jié) 溝通的原則和要求
第九章 控制
第一節(jié) 控制與控制系統(tǒng)
第二節(jié) 控制的過(guò)程
第三節(jié) 控制方法的類(lèi)型
第十章 創(chuàng)新
第一節(jié)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程與方法
參考文獻(xiàn)