《創(chuàng)業(yè)理論及能力訓練》內容通俗易懂，理論和實踐相結合。每章節(jié)前附有名言警句、案例鏈接，以提高同學們的學習興趣和擴大知識面；章節(jié)后附有創(chuàng)業(yè)實訓練習；附錄中還編錄了與大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)相關的最新政策，以供學習參考。
前言
第一章創(chuàng)業(yè)概要
第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第二節(jié)企業(yè)的概念和類型
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)的方式
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)成功的基本要素
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因
第二章創(chuàng)業(yè)精神與測評
第一節(jié)企業(yè)家素質及培養(yǎng)
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃的關系
第三節(jié)使命感與責任感在創(chuàng)業(yè)中的作用及培養(yǎng)
第四節(jié)測評你的創(chuàng)業(yè)能力
第三章創(chuàng)業(yè)項目選擇
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)的構想和行動計劃
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)項目的選擇
第四節(jié)分析并篩選出最 好的創(chuàng)業(yè)項目
第四章創(chuàng)業(yè)前的市場調查
第一節(jié)市場調查
第二節(jié)市場預測
第五章評估創(chuàng)業(yè)項目完成創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)項目評估
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項目計劃
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)投資可行性研究
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)項目評估報告
第六章創(chuàng)業(yè)策劃與營運管理
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)策劃
第二節(jié)營運管理
第三節(jié)人員管理
第七章創(chuàng)業(yè)投融資與日常理財
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)融資方法與策略
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理與日常理財
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務報表編制與分析
附錄1模擬培訓試題及答案
創(chuàng)業(yè)模擬培訓試題及答案1
創(chuàng)業(yè)模擬培訓試題及答案2
創(chuàng)業(yè)模擬培訓試題及答案3
附錄2相關政策支持
一、國家相關政策
二、山東省相關政策
參考書目
3.市場預測的四大原則
預測本身要借助數學、統(tǒng)計學等方法論，也要借助于先進的手段。我們先不講技術和方法，對企業(yè)的管理者而言，可能最先關注的是怎樣形成一套有效的思維方式。以下幾個原則可能會有些啟發(fā)：
�。�1）相關原則
建立在“分類”的思維高度，關注事物（類別）之間的關聯(lián)性，當了解到（或假設）已知的某個事物發(fā)生變化，再推知另一個事物的變化趨勢。最典型的相關有正相關和負相關，從思路上來講，不完全是數據相關，更多的是“定性”的。
1）正相關，是事物之間的“促進”。比如，居民平均收入與“百戶空調擁有量”；有企業(yè)認識到“獨生子女受到重視”而推知玩具、教育相關產品和服務的市場；某地區(qū)政府反復詢問企業(yè)一個問題：“人民物質文化生活水平提高究竟帶來什么機遇？”這實際上是目前未知市場面臨的一個最大機遇！該地區(qū)先后發(fā)展的“家電業(yè)”“廚房革命”和“保健品”應該是充分認識和細化實施的結果。這也體現(xiàn)了企業(yè)的機遇意識。
2）負相關，是指事物之間的相互“制約”，一種事物發(fā)展導致另一種事物受到限制。特別是“替代品”，比如資源、環(huán)保政策出臺，必然導致“一次性資源”替代品的出現(xiàn)，像“代木代鋼”發(fā)展起來的PVC塑鋼；某地強制報廢助力車，該地一家“電動自行車”企業(yè)敏銳地抓住機遇也是一樣。
�。�2）慣性原則
任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這也是大多數傳統(tǒng)預測方法的理論基礎。比如“線性回歸”“趨勢外推”等等。
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