移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代
定 價(jià)：59 元
- 作者：曲延明，劉靖 著
- 出版時(shí)間：2015/7/1
- ISBN：9787115395566
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi)：F713.365
- 頁(yè)碼：418
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)——開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代》通過(guò)對(duì)移動(dòng)終端電子商務(wù)系統(tǒng)搭建的流程，架構(gòu)搭建、商品布局、微平臺(tái)設(shè)計(jì)、O2O布局等四個(gè)主要模塊，讓商家在設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)等過(guò)程中要與微信電商平臺(tái)緊密配合，打造一個(gè)強(qiáng)有力品牌，使其品牌知名度在同類(lèi)行業(yè)中名列前茅，這樣商家的產(chǎn)品或服務(wù)就有可能在無(wú)數(shù)個(gè)電商網(wǎng)店、微信、App中脫穎而出！
1.《移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)——開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代》兩位作者有深厚的從業(yè)背景，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著較為深入的認(rèn)知。作者在國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的調(diào)研咨詢(xún)工作中積累了較多的案例以及實(shí)踐工作，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式的感受和體會(huì)更為深刻，對(duì)于企業(yè)遇到的具體問(wèn)題也更為明確和具體。 2.《移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)——開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)電上店下商業(yè)模式4.0時(shí)代》的針對(duì)性、實(shí)用性較強(qiáng)，全書(shū)理論以及案例結(jié)合自然，注重互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)獲利工具的具體操作方法以及與企業(yè)宣傳推廣怎樣結(jié)合給出較為全面系統(tǒng)的解決方案，行文較為流暢精簡(jiǎn)，可讀性較好。
曲延明：北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人艾媒學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)電商協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)贏時(shí)代GOMX論壇 特約演講及評(píng)論專(zhuān)家《銷(xiāo)售與管理》雜志 特約評(píng)論專(zhuān)家北京大學(xué)零售業(yè)研究中心特聘講師清華大學(xué)電商總裁班特聘講師山東大學(xué)電商總裁班特聘教授北京航空航天大學(xué) MBA社會(huì)導(dǎo)師北京工業(yè)大學(xué) MBA社會(huì)導(dǎo)師 出版著作： 1.《品牌謀略》 （合著，人民郵電出版社） 2.《北京大學(xué)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教材》 （合著，中國(guó)言實(shí)出版社）
劉靖：非典型射手座，老80后；愛(ài)電影、愛(ài)旅行、愛(ài)公益、愛(ài)“轉(zhuǎn)型”；本科就讀于廈門(mén)大學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)，碩士就讀于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)；曾沉湎于IT數(shù)碼信息化行業(yè)，轉(zhuǎn)型后專(zhuān)注于傳統(tǒng)行業(yè)管理咨詢(xún)領(lǐng)域；目前關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)及信息通信產(chǎn)業(yè)、新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略及創(chuàng)新商業(yè)模式的研究，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和管理、致力于輔導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型�，F(xiàn)任北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)合伙人，在戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和人力資源方面有豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。曾為中國(guó)電力工程集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、云南建工、中農(nóng)礦產(chǎn)、福建中能、郵儲(chǔ)銀行、浙江敦奴、水晶石科技以及貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)政府等客戶(hù)提供服務(wù)。 參與咨詢(xún)輔導(dǎo)的企業(yè)分布在機(jī)械、建筑、電力、礦產(chǎn)、食品飲料、房地產(chǎn)、電子、數(shù)字科技、旅游、化工、服裝、銀行、動(dòng)漫等行業(yè)。曾任世界500強(qiáng)IT企業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)手持產(chǎn)品和便攜式數(shù)碼產(chǎn)品在中國(guó)大陸地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展。是國(guó)內(nèi)最早從事數(shù)字家庭系統(tǒng)和手持設(shè)備內(nèi)置智能軟件應(yīng)用及LBS應(yīng)用的信息化領(lǐng)域?qū)嵺`先行者，在系統(tǒng)集成、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、大眾消費(fèi)產(chǎn)品/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面有著豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在任期間，所操作的手持電腦產(chǎn)品品牌從全國(guó)排名二十多名成長(zhǎng)為排名前兩名的品牌，單品銷(xiāo)量成長(zhǎng)為同類(lèi)產(chǎn)品第一名。
目錄
第1章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 3
1.1 發(fā)展階段 9
1.2 商業(yè)模式 12
1.3 商業(yè)布局 26
1.4 浪潮商機(jī) 28
第2章 微信的商業(yè)價(jià)值 31
2.1 微信特色功能 34
2.2 公眾平臺(tái)功能 42
2.3 微信營(yíng)銷(xiāo)模式 45
2.4 N度人脈理論 52
第3章 個(gè)人微信營(yíng)銷(xiāo)體系 55
3.1 營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn) 56
3.2 微信入口 61
3.3 LBS 62
3.4 朋友圈 65
3.5 搖一搖 71
3.6 漂流瓶 75
3.7 微信錢(qián)包 76
3.8 微信卡包 77
第4章 二維碼的商業(yè)模式 81
4.1 商業(yè)趨勢(shì) 85
4.2 商業(yè)應(yīng)用 98
4.3 應(yīng)用場(chǎng)景 99
第5章 公眾平臺(tái)規(guī)劃方案 107
5.1 開(kāi)通流程 108
5.2 商家接入流程 112
5.3 微信支付方案 116
5.4 商業(yè)價(jià)值 132
5.5 平臺(tái)設(shè)計(jì) 135
5.6 內(nèi)容為王 138
5.7 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 147
第6章 公眾平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)體系 153
6.1 營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn) 154
6.2 運(yùn)營(yíng)策略 158
6.3 推廣策略 175
6.4 營(yíng)銷(xiāo)矩陣 193
6.5 訂閱號(hào)營(yíng)銷(xiāo)策略 199
6.6 服務(wù)號(hào)營(yíng)銷(xiāo)策略 206
6.7 企業(yè)號(hào)營(yíng)銷(xiāo)策略 211
6.8 核心總結(jié) 215
第7章 微店的運(yùn)營(yíng)策略 221
7.1 微店四大平臺(tái) 223
7.2 微店（口袋購(gòu)物）運(yùn)營(yíng)策略 225
7.3 微信小店運(yùn)營(yíng)策略 250
7.4 微店運(yùn)營(yíng)成功案例 261
第8章 O2O的商業(yè)模式 275
8.1 O2O的商業(yè)模式 276
8.2 O2O的產(chǎn)業(yè)布局 283
8.3 O2O電子商務(wù) 293
第9章 移動(dòng)電商平臺(tái)建構(gòu) 305
9.1 移動(dòng)電子商務(wù)系統(tǒng)搭建 306
9.2 移動(dòng)終端購(gòu)物流程設(shè)計(jì) 308
9.3 移動(dòng)終端客服系統(tǒng)（CRM）搭建 316
9.4 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式設(shè)計(jì) 317
9.5 移動(dòng)支付系統(tǒng)設(shè)計(jì) 327
第10 章互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)成功案例 335
10.1 互聯(lián)網(wǎng)+金融 335
10.2 互聯(lián)網(wǎng)+餐飲 338
10.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游 340
10.4 互聯(lián)網(wǎng)+酒店 344
10.5 互聯(lián)網(wǎng)+零售 346
10.6 互聯(lián)網(wǎng)+珠寶 348
10.7 互聯(lián)網(wǎng)+化妝品 350
10.8 互聯(lián)網(wǎng)+食品 353
10.9 互聯(lián)網(wǎng)+服裝 356
10.10 互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē) 358
10.11 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療 362
10.12 互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè) 367
10.13 互聯(lián)網(wǎng)+媒體 369
10.14 智慧城市 373
10.15 電商產(chǎn)業(yè)園 377
10.16 微信海外 382
附錄 388
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