永續(xù)經(jīng)營(yíng):保障企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
在急劇變化的市場(chǎng)中,高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)選擇長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)模式以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展!队览m(xù)經(jīng)營(yíng) 保障企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青》立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,以管理規(guī)范和管理流程為重點(diǎn),從構(gòu)建共同愿景、塑造企業(yè)品牌形象、培育團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)施跨國(guó)聯(lián)盟和建設(shè)企業(yè)文化等諸多方面,揭示了現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效管理的真諦。
導(dǎo)論 高瞻遠(yuǎn)矚,瞄準(zhǔn)企業(yè)未來
一、基業(yè)長(zhǎng)青:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒追求
永續(xù)經(jīng)營(yíng)旨在追求企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
企業(yè)生命周期的十個(gè)階段
企業(yè)處于鼎盛期的管理支持
二、高瞻遠(yuǎn)矚,追求可持續(xù)發(fā)展
什么是高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)
把握未來,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
第一章 樹立理念,構(gòu)建共同愿景
一、企業(yè)理念是長(zhǎng)期共同奮斗的動(dòng)力源泉
企業(yè)不能沒有自己的理念
樹立正確的企業(yè)理念
二、企業(yè)價(jià)值觀與理念的辯證關(guān)系
價(jià)值觀的概念及其特點(diǎn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念要不斷創(chuàng)新
三、企業(yè)理念的形成與灌輸滲透
企業(yè)理念在發(fā)展中形成
向員工進(jìn)行企業(yè)理念的灌輸滲透
四、構(gòu)建企業(yè)共同愿景
共同愿景的概念
企業(yè)共同愿景的作用
構(gòu)建共同愿景的基本途徑
第二章 制定戰(zhàn)略.圖謀可持續(xù)發(fā)展
一、科學(xué)的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展之魂
戰(zhàn)略的含義及特征
企業(yè)家要有戰(zhàn)略眼光
企業(yè)必須確立正確的戰(zhàn)略
二、構(gòu)建指導(dǎo)全局的企業(yè)戰(zhàn)略體系
企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分戰(zhàn)略
三、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三章 完善流程,保障企業(yè)高效運(yùn)行
第四章 練好內(nèi)功,夯實(shí)百年根基
第五章 規(guī)范管理,完善制度與機(jī)制
第六章 建設(shè)團(tuán)隊(duì),形成無堅(jiān)不摧的力量
第七章 企業(yè)文化,企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的靈魂
第八章 不斷創(chuàng)新,使企業(yè)生命長(zhǎng)青
第九章 塑造品牌,以品牌贏得市場(chǎng)
第十章 塑造形象,光大企業(yè)魅力
第十一章 建立聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)合作雙贏
第十二章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng),開拓發(fā)展空間