工業(yè)4.0下的企業(yè)大數(shù)據(jù)重新發(fā)現(xiàn)寶藏
定 價:49 元
- 作者:劉士軍 編著
- 出版時間:2015/12/1
- ISBN:9787121277825
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F270.7
- 頁碼:348
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
工業(yè)4.0時代,數(shù)據(jù)成為驅(qū)動企業(yè)的強(qiáng)力引擎;掌握大數(shù)據(jù)分析利器,發(fā)掘企業(yè)大數(shù)據(jù)寶藏,將貫穿產(chǎn)業(yè)完整價值鏈、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價值,是企業(yè)應(yīng)對明天挑戰(zhàn)的必然選擇。本書從企業(yè)大數(shù)據(jù)的基本技術(shù)形態(tài)講起,介紹了蘊(yùn)藏于企業(yè)內(nèi)部的大量企業(yè)數(shù)據(jù)的構(gòu)成,特點,數(shù)據(jù)采集、處理和分析方法等,全面展現(xiàn)了企業(yè)大數(shù)據(jù)從認(rèn)知到實踐環(huán)節(jié)涉及的基本問題、實現(xiàn)技術(shù)、參考架構(gòu),并通過300多個翔實豐富的應(yīng)用案例介紹了企業(yè)大數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用。
期待本書能給邁向中國制造2025的企業(yè)家和管理者以啟發(fā),給從事相關(guān)技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的學(xué)者、技術(shù)人員、師生以參考。
這是一個“數(shù)據(jù)為王”的時代,數(shù)據(jù)驅(qū)動“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”滾滾前行;數(shù)據(jù)是企業(yè)沉睡的資產(chǎn),是生生不息的寶藏;只有去認(rèn)識、去發(fā)掘,大數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)巨大的業(yè)務(wù)價值。
劉士軍,中國計算機(jī)學(xué)會協(xié)同計算專委會委員、服務(wù)計算專委會委員。中國通信學(xué)會云計算專家委員會委員。國家自然科學(xué)基金 應(yīng)用虛擬化若干關(guān)鍵問題研究 (60703027) 負(fù)責(zé)人。國家863計劃 支持裝備制造產(chǎn)業(yè)集群業(yè)務(wù)協(xié)同的服務(wù)支持平臺(2009AA043506)負(fù)責(zé)人。國家863計劃 中小企業(yè)云制造服務(wù)平臺核心關(guān)鍵技術(shù)研究(2011AA040603子課題)負(fù)責(zé)人。國家科技支撐計劃 云制造與SaaS服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研究(2012BAF12B07子課題) 負(fù)責(zé)人。山東省自然科學(xué)基金 基于虛擬化技術(shù)的高成熟度SaaS模型研究(ZR2009GM028)負(fù)責(zé)人。教育部-IBM精品課程“面向服務(wù)的應(yīng)用整合實踐”負(fù)責(zé)人。
工業(yè)4.0 + 大數(shù)據(jù) = 重新布局的機(jī)會 / 1
**部分 企業(yè)大數(shù)據(jù)寶藏 / 9
第1章 設(shè)計大數(shù)據(jù) / 19
1.1 當(dāng)成噸的圖紙變成數(shù)據(jù) / 19
1.2 巨型風(fēng)洞和工程分析數(shù)據(jù) / 20
1.3 從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)設(shè)計知識 / 24
1.4 數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計 / 27
第2章 生產(chǎn)大數(shù)據(jù) / 31
2.1 機(jī)器生成的數(shù)據(jù) / 31
2.2 數(shù)字車間,從感知到智能 / 32
2.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造 / 37
2.4 設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù) / 39
2.5 數(shù)據(jù)支持的能源管理 / 41
第3章 管理大數(shù)據(jù) / 45
3.1 ERP大數(shù)據(jù) / 47
3.2 CRM 大數(shù)據(jù) / 48
3.3 SRM 大數(shù)據(jù) / 51
3.4質(zhì)量管理大數(shù)據(jù) / 53
第4章 供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù) / 57
4.1 隱藏在企業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)流 / 57
4.2 供應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) / 58
4.3 物流數(shù)據(jù),提高配送和倉儲的效能 / 59
4.4 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的**供應(yīng)鏈體系 / 63
第5章 營銷大數(shù)據(jù) / 66
5.1 通過數(shù)據(jù)洞察客戶需求 / 66
5.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)營銷 / 68
5.3 利用數(shù)據(jù)改善用戶體驗 / 73
第6章 服務(wù)大數(shù)據(jù) / 79
6.1智能設(shè)備感知數(shù)據(jù) / 79
6.2數(shù)據(jù)支持的產(chǎn)品即服務(wù) / 83
第7章 “外部”大數(shù)據(jù) / 87
7.1 電子商務(wù)大數(shù)據(jù) / 88
7.2 社交網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù) / 91
7.3 宏觀經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù) / 93
7.4 上下游大數(shù)據(jù) / 95
7.5 云中業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù) / 95
7.6 物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) / 96
7.7 公共大數(shù)據(jù) / 96
7.8 未連接的大數(shù)據(jù) / 98
第二部分 發(fā)掘大數(shù)據(jù)的價值 / 101
第8章 喚醒沉睡的數(shù)據(jù) / 107
8.1 厚數(shù)據(jù)、快數(shù)據(jù)、慢數(shù)據(jù) / 107
8.2 開啟你的大數(shù)據(jù)之旅 / 111
8.3 喚醒數(shù)據(jù)五步走 / 114
8.4 借助商務(wù)智能軟件 / 115
8.5 大數(shù)據(jù)重塑企業(yè)信息化的價值 / 118
第9章 構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)平臺 / 125
9.1 統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)平臺 / 125
9.2 內(nèi)外數(shù)據(jù),兼收并蓄 / 127
9.3 連接設(shè)備數(shù)據(jù) / 131
9.4 多源企業(yè)數(shù)據(jù)融合 / 132
第10章 企業(yè)大數(shù)據(jù)處理技術(shù) / 136
10.1 大數(shù)據(jù)處理流程 / 137
10.2 一站式大數(shù)據(jù)平臺 / 140
10.3 企業(yè)大數(shù)據(jù)分析 / 143
10.4 數(shù)據(jù)可視化 / 149
10.5 主流企業(yè)大數(shù)據(jù)處理平臺介紹 / 162
第11章 大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)智慧 / 178
11.1 數(shù)據(jù)背后的因果關(guān)系 / 179
11.2 關(guān)聯(lián)比因果更有價值 / 182
11.3 發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識 / 193
11.4 成就更佳的商務(wù)智能 / 195
11.5 量化,精準(zhǔn) / 209
11.6 預(yù)見未來 / 216
11.7 引導(dǎo)創(chuàng)新 / 221
第12章 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例 / 224
12.1 精細(xì)管控:大數(shù)據(jù)實現(xiàn)事前算贏 / 224
12.2 人才管理:大數(shù)據(jù)助力才盡其用 / 227
12.3 精準(zhǔn)營銷:大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)營銷 / 231
12.4 協(xié)同采購:大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能采購 / 241
12.5 量化質(zhì)管:大數(shù)據(jù)確保品質(zhì)專一 / 242
12.6 流程優(yōu)化:大數(shù)據(jù)讓生產(chǎn)八面玲瓏 / 243
12.7 貼心售后:大數(shù)據(jù)提升服務(wù)水平 / 245
12.8 在線監(jiān)測:大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)智能機(jī)械 / 246
第三部分 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè) / 249
第13章 大數(shù)據(jù)推進(jìn)制造服務(wù)轉(zhuǎn)型 / 252
13.1 服務(wù)型制造與制造即服務(wù) / 252
13.2 從被動服務(wù)到主動服務(wù) / 261
13.3 構(gòu)筑服務(wù)生態(tài)系統(tǒng) / 262
第14章 大數(shù)據(jù)助力社交商務(wù) / 266
14.1 社交媒體正在改變商務(wù) / 267
14.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通社交商務(wù) / 275
14.3 大數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)社交商務(wù) / 279
14.4 社交商務(wù)案例 / 283
第15章 大數(shù)據(jù)推動個性化定制 / 288
15.1 C2M:從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制再到規(guī);瘋性化定制 / 288
15.2 C2B:用戶參與的創(chuàng)造 / 298
15.3 大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,創(chuàng)客來了 / 300
15.4 大數(shù)據(jù)為規(guī);ㄖ粕a(chǎn)提供基礎(chǔ) / 302
第16章 大數(shù)據(jù)催生數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè) / 311
16.1大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的雨后春筍 / 311
16.2“數(shù)業(yè)有專攻”之機(jī)器數(shù)據(jù)的引擎 / 318
16.3“數(shù)業(yè)有專攻”之可視化呈現(xiàn) / 321
16.4 阿里十年數(shù)據(jù)路 / 325
后記 / 331
參考文獻(xiàn)/ 333