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①“老鼠比大象重？！”——合乎邏輯嗎？
所謂“合乎邏輯”
是否“合乎邏輯”取決于對方的接受程度
要點1所謂“合乎邏輯”，就是“對周圍的人來說‘淺顯易懂’的思維方法”！
②如果“合乎邏輯”，人就不會困擾
“右”的后面應該接“左”才“易于理解”
“建設性”地切換頻道吧！
要點2 邏輯思維始于沒有困擾的思維！
③邏輯思維能力強的人——易懂！敏銳！快捷！
“邏輯思維”是比英語更國際化的共通語言
制訂企劃解決問題向上司匯報……所有的一切，邏輯思維都能解決
要點3隨時用邏輯思維來培養(yǎng)我們思維的易懂性、敏銳性和迅速性！

2 掌握邏輯思維的方法
① 觀察“邏輯思維能力強的人”
“模仿”一郎前輩的川崎宗則
“你到底想說什么？”——有被人這樣說過嗎？
第一章   所謂“邏輯思維”

1 邏輯思維是“終極隨身法寶”………

要點4 徹底地模仿邏輯思維能力強的人的行動！
② 改變行動就能改變思維方式
邏輯性強的人的郵件和邏輯性差的人的郵件
在全國范圍內(nèi)檢驗是否“淺顯易懂”！
要點5 首先，通過改變“行動”來改變“思維”！

第二章  如何實現(xiàn)“淺顯易懂”—— 合乎邏輯地展開論述

1 何謂“淺顯易懂”？
①搭建對方容易想象的邏輯
為什么一下雨出租車司機就有錢賺？
聰明的人≠邏輯性強的人
要點6 “對于自己不言而喻的事，對于他人未必如此”——讓我們從這個意識出發(fā)去思考！
②用金字塔結構來使邏輯變得清晰
所謂金字塔結構
不斷追問自己
要點7 “關于什么？”“怎么回事？”“為什么？”“其他呢？”“真的嗎？”……像這樣，一步步的追問自己吧！

2結論（最想說的話）要明確
①把結論作為假設來推導
搭建邏輯的兩個方法
自下而上和自上而下的方法
要點8 鍛煉自己用自下而上的方法來進行分析！
② 檢驗假設的自上而下的方法
“白鳥”（日語，天鵝的意思）真的是白的嗎？
想說什么呢？那是為什么呢？真的是這樣嗎？
要點9 結論（假設）會因收集的信息的不同而不同——驗證前請務必明確此前提！

3 淺顯易懂地進行講述
①所謂“理解”就是“分解”
再復雜的事物，一“分解”就變得容易“理解”
覺得好吃的理由是“理解”
要點10  世間的事物，細細“分解”就能“理解”！
②　千萬不能放棄“淺顯易懂”的說法！
站在對方的立場來考慮
淺顯易懂的表達方式
要點11 不是只有自己能懂，而是要讓所有人都能聽懂！
③ 想想是否可以通過圖表來說明
人，95%都會忘記
用方塊和箭頭來使“信息明晰化”
邏輯思維中能用到的三種圖解工具
要點12 采用邏輯樹狀圖、矩陣圖和流程圖來“劃分”“分解”，使問題變得淺顯易懂！
【結合實踐的案例分析】

第三章  如何提高思維的敏捷性——合乎邏輯地解決問題

  1 用“框架思考”來把握整體情況
 為什么會失敗？理由是？
不要像打地鼠那樣解決問題
為什么英語水平老上不去？
要點13 不能只看到表現(xiàn)出來的或自己已經(jīng)把握的問題點，要從多個角度去把握事物！
基本要領是“沒有遺漏、沒有重復”
最強的武器、就是“框架思考”
規(guī)則僅有三個
要點14 使用“框架思考”沒有遺漏、沒有重復地把握事物的整體吧！
軸（切入點）改變的話觀點也會改變
解決問題的達人，都會從多個軸去分析問題
通過改變視角來發(fā)現(xiàn)新的軸
要點15 從不同的角度出發(fā)，也就是從多個“軸”（分類標準）進行分析的話，可以立體多面地把握事物！
簡單成對的概念更有效
感覺無法搭建框架時試試采用“成對的概念”來表述
記住框架搭建的模型
要點16 框架首先要用“成對”的概念來搭建。然后再用“加法型”“乘法型”“排列型”沒有遺漏、沒有重復地進行考察！
【結合實踐的案例分析】

2 充分運用邏輯樹和矩陣結構
找到問題在哪兒（尋找感度好的軸！）
使用什么樣的軸來發(fā)現(xiàn)問題？
使問題“可視化”的“邏輯樹”和“矩陣結構”
矩陣結構——比較、判斷時的暗號
要點17 通過“什么？（哪里？）WHAT？”“為什么？WHY？”“怎么辦？HOW？”這樣的流程來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題吧！
不斷追問“為什么？”“除此之外呢？”來尋找原因！
基于事實徹底分析原因
不要被表面的原因所迷惑，而是要深入思考，挖掘其根本的原因
要點18  讓我們采用“WHY邏輯樹”，反復追問“為什么？”，徹底找出真正的原因吧！
集中精力尋找真因的同時，分析、確定解決方案
給出團隊可接受的結論
注意解決方案的表述
要點19 精心制作“HOW邏輯樹”，調(diào)動大家的工作積極性！
【結合實踐的案例分析】

3 同時兼具“清零思考”的視角
①迄今為止的做法行不通
為什么沒有新鮮感？
現(xiàn)在要求的就是“清零思考清零思考”
要點20  所謂“清零思考清零思考”，就是把之前的做法或成功的體驗全部歸零來思考！
②首先是要試著“批判”
養(yǎng)成懷疑常識的習慣
真的只能說“先來瓶啤酒”嗎？
要點 21 避免拘泥于固有觀念或習慣的“自動思考”！
③超越既成概念和固有觀念！
豐田的對手是豐田自己
別人的話只能聽70%
要點 22 對一般常識、即成概念、固有觀念進行質(zhì)疑！謙遜地面對事實并進行變化！
④清零思考的著眼點
讓美國震驚的索尼
①用“清零思考”來重新認識“目的”
②用“清零思考”來重新認識“事實”
③用“清零思考”來重新認識“方法”
要點 23  確認“目的”和“事實”之后，通過發(fā)散思維來找出解決問題的“方法”！
“不知道”是我們努力的動力
用“清零思考”強化我們的思考能力
稻穗越是成熟垂得越低
要點 24  “懂了”“知道了”是非常危險的狀態(tài)。讓我們把關注的目光投向那些“不懂”“不知道”的事物上！
掌握清零思考的具體辦法
明確詞匯的定義
檢查自己的思維習慣
要點 25  養(yǎng)成用具體的詞匯來思考、理解的習慣！
【結合實踐的案例分析】

第四章 　如何提高“邏輯思維”的效率？

1 專注最初的啟動時刻，磨練邏輯思維的效率
①用最初的五分鐘來概述與假
最初的思維方式能夠決定最終的成敗
用五分鐘對整體情況進行綜述
②先分成三個方面試試
使用“三分”法進行說明與描述
一旦擁有“三分”的視角，工作的質(zhì)量就會提高
要點 26  專注于開始的五分鐘，采用三分法來思考、說話、寫文章……！

2通過驗證假設，磨練邏輯思維的效率
① 根據(jù)事實反復驗證假設
反復驗證假設
多多益善地收集事實
②  收集用于驗證假設的必要信息
用框架思考整理“驗證假設所必要的信息”
反復問自己“真的只能這么說嗎？”
要點 27  根據(jù)框架思考整理的事實反復驗證假設！
【結合實踐的案例分析】

3 通過讓對方理解，磨練邏輯思維的效率
①“說給對方聽”與“讓對方接受”是完全兩碼事
人是不愿意聽別人說的
要想辦法讓對方接受，而不是想怎么說
使用“后出拳”的方式來讓對方接受
要點 28  不要強行游說，要把時間花在如何讓對方接受上！
②首先直截了當?shù)乇磉_自己的觀點
不要東拉西扯
把“用一句話來說……”變成口頭禪
要點 29  讓我們用“總之”“也就是說”“一言以蔽之”直接表述吧！
③ 把思考的主體改成“我”（學會自�。�！
能夠改變的事物和不能改變的事物
不要把責任推給別人，要養(yǎng)成以“我”為主體進行思考的習慣！
要點30  無論在什么狀況下都要以“我”為主體來進行思考！

后記