Ⅰ　總報告
1　2014～2015年中國城市創(chuàng)新能力總體評價
　　一　城市創(chuàng)新能力年度測評結(jié)果
　　二　中國城市創(chuàng)新的分類和進展
　　三　中國部分城市群的城市創(chuàng)新能力
　　四　城市創(chuàng)新能力年度視角：風險投資
　　五　新常態(tài)下我國推進科技創(chuàng)新的政策體制環(huán)境
　　六　新常態(tài)下我國城市創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與政策選擇

Ⅱ　測評報告
2　中國城市創(chuàng)新能力的分析與評價方法
　　一　創(chuàng)新理論研究綜述
　　二　世界主要創(chuàng)新評價指標體系（2014～2015）
　　三　城市創(chuàng)新能力的理論框架
　　四　中國城市創(chuàng)新能力評價指標體系構(gòu)建
　　五　指標的編制方法
3　中國城市創(chuàng)新能力測評結(jié)果
　　一　副省級（含）以上城市創(chuàng)新能力測評
　　二　地級城市創(chuàng)新能力測評（前100名）
　　三　縣級城市創(chuàng)新能力測評（前100名）

Ⅲ　專題研究
4　中關村科技創(chuàng)新規(guī)律研究
　　一　中關村現(xiàn)象：政府和市場的有機結(jié)合
　　二　新中關村現(xiàn)象：關鍵要素的演進規(guī)律
　　三　做世界的中關村：引領全球科技創(chuàng)新潮流
5　設立科技型銀行問題研究
　　一　加快發(fā)展科技金融的重要性和緊迫性
　　二　我國科技金融發(fā)展的狀況與問題分析
　　三　美國科技型銀行（硅谷銀行）及其借鑒
　　四　我國設立專門科技型銀行的必要性
　　五　我國科技型銀行的定位和機制安排
　　六　設立科技型銀行涉及的法律與法規(guī)問題討論
　　七　我國設立專門科技型銀行的政策建議
6　德國風險投資退出機制研究
　　一　引言及文獻綜述
　　二　德國風險投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
　　三　德國風險投資的IPO退出
　　四　結(jié)論及啟示
7　歐洲投資基金管理運作模式及對我國政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金的借鑒
　　一　歐洲投資基金的屬性及其管理運作模式
　　二　我國政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金的發(fā)展及管理模式分析
　　三　我國政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金的管理模式借鑒

Ⅳ　企業(yè)案例
8　一畝田集團的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式創(chuàng)新
　　一　剖析傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弊端，預示電商發(fā)展新機遇
　　二　優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，試走“互聯(lián)網(wǎng)+”新路徑
　　三　利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，努力發(fā)揮企業(yè)社會價值
　　四　完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，引領“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢
　　五　主要政策建議
9　鑫亞集團的“第七方物流模式”創(chuàng)新
　　一　鑫亞集團的轉(zhuǎn)型升級歷程
　　二　鑫亞集團轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗
　　三　鑫亞集團創(chuàng)新發(fā)展的啟示
10　大連億達集團的萬眾金服模式
　　一　億達集團簡介
　　二　萬眾金服的基本情況
　　三　萬眾金服的主要組成部分
　　四　萬眾創(chuàng)業(yè)場
11　眾籌網(wǎng)：開啟眾籌小時代
　　一　眾籌網(wǎng)：打造**影響力的眾籌平臺
　　二　探索總結(jié)眾籌的五大價值
　　三　打造用戶至上的一流體驗
　　四　經(jīng)典案例為眾籌行業(yè)提供樣本
　　五　小結(jié)
12　中暢公司的新技術創(chuàng)新孵化平臺
　　一　中暢公司簡介
　　二　中暢的新技術創(chuàng)新孵化平臺優(yōu)勢
　　三　未來中暢發(fā)展戰(zhàn)略
　　四　若干政策建議
13　發(fā)展清潔能源打造（近）零碳建筑
　　——以漢新（近）零碳建筑能源系統(tǒng)為例
　　一　前言
　　二　漢新公司的技術與產(chǎn)品優(yōu)勢
　　三　系統(tǒng)運行與管理運營模式
　　四　零碳建筑能源系統(tǒng)的推廣價值
　　五　政策建議
14　中威明彩打造風光互補微網(wǎng)系統(tǒng)的創(chuàng)新經(jīng)驗
　　一　技術優(yōu)勢
　　二　解決方案及經(jīng)濟價值
　　三　大面積推廣的重大意義和政策建議

15　后　記