本書共分為傾心方能傾聽、關(guān)心照亮關(guān)系、情義化解情結(jié)、正人莫若正已、我愛溫暖我家、懂你勝于愛你六部分。其內(nèi)容包括: 征與服、變態(tài)、傾聽與服從、愛的方式、耳朵的作用、共識(shí)、獨(dú)立女性、爭(zhēng)什么、激勵(lì)的能力、笨老公等。
當(dāng)一個(gè)人愿意去做事的時(shí)候,他就會(huì)去找一千種方法,一萬個(gè)可能;而當(dāng)他不愿意的時(shí)候,就會(huì)去找一千個(gè)借口,一萬個(gè)理由。
從無效信念到有效信念之間,每個(gè)人都蘊(yùn)含巨大潛力。我們內(nèi)心看不見的信念和心態(tài)決定了我們外在的財(cái)富和幸福。心態(tài)要么成為阻力,要么成為助力。教練的作用就是要把心態(tài)中的阻力轉(zhuǎn)化為助力。
這個(gè)轉(zhuǎn)化的過程通過教練與被教練者的對(duì)話完成。在教練看來,對(duì)話就是管理、溝通、影響、開啟和推動(dòng)。在對(duì)話過程中,教練往往是提出問題而非給予答案,激發(fā)人而非解決事。
黃俊華,1999年進(jìn)入教練技術(shù)行業(yè),是國(guó)內(nèi)教練技術(shù)行業(yè)的資深訓(xùn)練師和教練,也是中國(guó)教練聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)專家委員,并于2014年榮獲中國(guó)體驗(yàn)教育20周年峰會(huì)“體驗(yàn)教育特殊貢獻(xiàn)鉆石獎(jiǎng)”。目前主要主持教練技術(shù)一階段(CT1)和教練技術(shù)理論技巧課(CP)。
黃俊華是心本教練系統(tǒng)的創(chuàng)始人,于2015年創(chuàng)辦心本教練研究院并任院長(zhǎng),進(jìn)行課程研發(fā)、文化傳播,并主持教練行業(yè)培養(yǎng)高端專業(yè)人才的“學(xué)徒計(jì)劃”(包括“導(dǎo)師之道”與“教練之道”)。此外,他是國(guó)內(nèi)一個(gè)出版教練技術(shù)書籍的作者,并以專家委員的身份參加了人保部教材《企業(yè)教練師》的編寫。
其教練及訓(xùn)練的企業(yè)及機(jī)構(gòu)包括:格力電器、諾亞財(cái)富、以諾教育、師道書院、361o等。所著書籍有《教練說》《心態(tài)辭典》《你可以做得更好》《教練的智慧》《九型人格——成就自我與他人的竅門》等。
第一章 傾心方能傾聽
征與服
變態(tài)
傾聽與服從
愛的方式
耳朵的作用
共識(shí)
獨(dú)立女性
爭(zhēng)什么
激勵(lì)的能力
笨老公
陰影
婚姻與面子
售后服務(wù)
第二章 關(guān)心照亮關(guān)系
打破局限
錯(cuò)與對(duì)
收賬
玻璃心
買房
原來的我
挑剔的女孩
圓滿當(dāng)下
男朋友
兩個(gè)孩子
相信自己
師奶與怨男
小女人
項(xiàng)目與朋友
第三章 情義化解情結(jié)
房子與用心
負(fù)責(zé)任(一)
負(fù)責(zé)任(二)
上司哥哥(一)
上司哥哥(二)
定位
背叛
義氣問題
影響力
黃金搭檔
人性化
幫助的方式
過河修橋
功高震主
第四章 正人莫若正己
改什么
榜樣
網(wǎng)蟲
慈母嚴(yán)父
鼓勵(lì)與詛咒
順境與學(xué)習(xí)
嚴(yán)師出高徒
玩游戲的孩子
親子教練
年輕的老板
孩子
購物狂
聰明與堅(jiān)持
頂端
第五章 我愛溫暖我家
挖掘
沒人性的家
心結(jié)
經(jīng)營(yíng)家庭
回家
家人和外人
孝子婚姻
選擇性
最佳辯手
父親與朋友
下一個(gè)英雄
鐵漢柔情
感召與經(jīng)營(yíng)
本色
第六章 懂你勝于愛你
媒婆
交心
懂你
強(qiáng)勢(shì)
伙伴還是下屬
尊重
賭徒
感情與錢
哭的問題
正人君子
特產(chǎn)與特點(diǎn)
可愛的領(lǐng)導(dǎo)
公與私