引言
第一章　　人才資源管理是人事管理的新階段
第一節(jié)　人事管理的演變過(guò)程
一、管理和人事管理
二、人事管理的演變過(guò)程
三、人才資源管理的新特點(diǎn)
第二節(jié)　人才資源管理的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則
一、人力資本理論的提出開創(chuàng)了人才資源研究的新思路
二、鄧小平的人才思想擴(kuò)展了人才資源管理的理論內(nèi)涵
三、以人為本--人才資源管理的指導(dǎo)原則
四、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提、出和實(shí)施開始了人才工作的新階段

第二章　人才資源的基本特點(diǎn)
第一節(jié)　什么是人力資源和人才資源
一、人力資源的內(nèi)涵
二、人力資源的外延
三、人力資源的數(shù)量和質(zhì)量
四、人才標(biāo)準(zhǔn)和人才結(jié)構(gòu)
第二節(jié)　人才資源的主要特性
一、人才資源的自然性和社會(huì)性
二、人才資源的受動(dòng)性和能動(dòng)性
三、人才資源的時(shí)效性和連續(xù)性
四、人才資源的有限性和無(wú)限性
第三節(jié)　人才資源的作用
一、人才資源是第一資源
二、人才資源在我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的作用

第三章　人才資源生態(tài)系統(tǒng)
第一節(jié)　人才資源的自然與社會(huì)生態(tài)環(huán)境
一、人才資源發(fā)展的生態(tài)因素
二、自然生態(tài)環(huán)境對(duì)人才資源發(fā)展的影響
三、社會(huì)生態(tài)環(huán)境對(duì)人才資源發(fā)展的影響
四、人才資源社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)特征
第二節(jié)　人才資源的協(xié)調(diào)發(fā)展
一、人才資源協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)
二、人才資源的優(yōu)化與提升
三、人才資源與生態(tài)系統(tǒng)的互動(dòng)性
第三節(jié)　人才資源與社會(huì)成才環(huán)境
一、人才資源的動(dòng)態(tài)性
二、人才成長(zhǎng)的社會(huì)生態(tài)因素
三、良性社會(huì)環(huán)境對(duì)成才的促動(dòng)

第四章　人才資本價(jià)值系統(tǒng)
第一節(jié)　　人才資本的理論及特征
一、從人力資本到人才資本
二、人才資本的含義及特征
第二節(jié)　人才資本投資
一、人才資本投資的主要途徑
二、人才資本的投資收益
第三節(jié)　人才資本管理與運(yùn)營(yíng)
一、人才資本管理與運(yùn)營(yíng)的含義
二、人才資本管理層次
三、人才資本運(yùn)營(yíng)方式
第四節(jié)　人才資本產(chǎn)權(quán)
一、人才資本產(chǎn)權(quán)的概念
二、人才資本產(chǎn)權(quán)分類
三、人才資本產(chǎn)權(quán)收益界定

第五章　人才資源信息系統(tǒng)
第一節(jié)　人才資源信息的特征及作用
一、人才資源信息的特征
二、人才資源信息的作用
第二節(jié)　人才資源信息管理與開發(fā)
一、人才資源信息管理方式
二、人才資源信息的開發(fā)
第三節(jié)　人才資源管理的信息化
一、人才資源管理信息化的意義
二、人才資源管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)
三、人才資源管理信息化系統(tǒng)
第四節(jié)　人才資源信息在預(yù)測(cè)與規(guī)劃中的應(yīng)用
一、人才資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃概述
二、人才資源預(yù)測(cè)的特點(diǎn)及內(nèi)容
三、人才資源規(guī)劃的特點(diǎn)及內(nèi)容

第六章　人才資源的動(dòng)力系統(tǒng)
第一節(jié)　人才資源運(yùn)動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力
一、需要一動(dòng)機(jī)
二、馬克思主義和組織行為學(xué)的需要一動(dòng)機(jī)理論
三、人才資源的內(nèi)在需要和發(fā)展動(dòng)力
第二節(jié)　“四個(gè)尊重”--人才工作的重要方針、中國(guó)特色的激勵(lì)理論
一、激勵(lì)和激勵(lì)理論
二、“四個(gè)尊重”--人才工作的方針
第三節(jié)　人才資源激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制
一、分配制度
二、人才獎(jiǎng)勵(lì)制度
三、人才保障制度

第七章　人才資源開發(fā)
第一節(jié)　人才資源開發(fā)概述
一、人才資源開發(fā)的含義
二、宏觀人才資源開發(fā)和微觀人才資源開發(fā)
三、人才資源開發(fā)的時(shí)代性、階段性和無(wú)限性
第二節(jié)　人才資源開發(fā)的原則、任務(wù)和途徑
一、人才資源開發(fā)的基本原則
二、人才資源開發(fā)的主要任務(wù)
三、人才資源開發(fā)的基本途徑
第三節(jié)　人才資源開發(fā)戰(zhàn)略
一、人才資源開發(fā)優(yōu)先
二、以能力建設(shè)為主題的人才資源開發(fā)
三、整體性的人才資源開發(fā)

第八章　人才資源配置
第一節(jié)　人才資源配置的方式和任務(wù)
一、人才資源配置的方式
二、人才資源配置的基本任務(wù)
第二節(jié)　人才資源配置的主要目標(biāo)
一、人才資源有效流動(dòng)
二、人才充分就業(yè)
三、高效使用人才資源
四、優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu)
五、充分發(fā)揮人才資源的效能
第三節(jié)　人才資源的優(yōu)化配置
一、人才資源優(yōu)化配置的含義和目的
二、人才資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)社會(huì)因素
三、人才資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)
四、新生代人才資源的預(yù)配置
五、人才資源配置的動(dòng)態(tài)性
六、推進(jìn)人才資源配置的市場(chǎng)化
七、人才資源優(yōu)化配置的硬環(huán)境和軟環(huán)境
八、尊重人才的擇業(yè)自由
第四節(jié)　人才資源配置的市場(chǎng)體系
一、人才市場(chǎng)法制體系
二、人才市場(chǎng)管理體系
三、人才市場(chǎng)開發(fā)體系
四、人才市場(chǎng)中介服務(wù)體系
五、人才社會(huì)保障體系

第九章　人才資源使用
第一節(jié)　人才資源使用的含義、原則和方式
一、人才資源使用的重要性
二、人才資源使用的形式
三、人才資源使用的原則
第二節(jié)　職位分類
一、職位分類的基本內(nèi)容和主要特點(diǎn)
二、我國(guó)公務(wù)員職位分類制度
三、具體職位設(shè)置的依據(jù)和書面說(shuō)明
第三節(jié)　人才評(píng)價(jià)
一、人才評(píng)價(jià)概述
二、中國(guó)古代人才評(píng)價(jià)制度
三、現(xiàn)代人才評(píng)價(jià)制度
第四節(jié)　考核
一、考核制度的含義
二、建立公務(wù)員考核制度的重要意義
三、公務(wù)員考核制度

第十章　人才資源的管理體制和法制建設(shè)
第一節(jié)　人才資源的管理體制
一、人才資源管理體制溯源
二、黨管人才
第二節(jié)　人才資源的法制建設(shè)
一、人才資源法制建設(shè)的必要和根據(jù)
二、人才資源法制建設(shè)的里程碑I
三、人才資源的相關(guān)法律I
參考書目
后記