閉環(huán)供應(yīng)鏈下的配送和庫(kù)存理論及應(yīng)用
定 價(jià):32 元
- 作者:計(jì)國(guó)君
- 出版時(shí)間:2007/6/1
- ISBN:9787504726476
- 出 版 社:中國(guó)物資出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁(yè)碼:277
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
《閉環(huán)供應(yīng)鏈下的配送和庫(kù)存理論及應(yīng)用》包括了五章內(nèi)容,以閉環(huán)供應(yīng)鏈中相關(guān)的決策問(wèn)題貫穿全書,從閉環(huán)供應(yīng)鏈涉及的關(guān)鍵活動(dòng)出發(fā),第一章簡(jiǎn)要介紹了閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念體系及基本內(nèi)容,后四章是《閉環(huán)供應(yīng)鏈下的配送和庫(kù)存理論及應(yīng)用》的核心內(nèi)容所在,分別體現(xiàn)在:第二章考察了物流與營(yíng)銷協(xié)同下的集成產(chǎn)品回收體系,目的是為后面章節(jié)的再造優(yōu)化做準(zhǔn)備;第三章針對(duì)再造的關(guān)鍵決策問(wèn)題進(jìn)行了探討,提出了一系列相關(guān)的優(yōu)化理論;第四章以通常意義上的庫(kù)存為切入點(diǎn),從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的多級(jí)庫(kù)存著手,提出了針對(duì)流通業(yè)的組庫(kù)存策略,同時(shí)討論了閉環(huán)供應(yīng)鏈下庫(kù)存優(yōu)化的決策模型;最后一章結(jié)合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中配送策略,結(jié)合國(guó)際上大量成功實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈的實(shí)例,詳細(xì)地闡述了閉環(huán)供應(yīng)鏈下配送系統(tǒng)的理論及模型。隨著我國(guó)全面推進(jìn)構(gòu)建資源節(jié)約型及環(huán)境友好型社會(huì),企業(yè)乃至全社會(huì)人們都需要關(guān)注閉環(huán)供應(yīng)鏈的發(fā)展及實(shí)踐,我們期望《閉環(huán)供應(yīng)鏈下的配送和庫(kù)存理論及應(yīng)用》對(duì)本科以上學(xué)生、從事相關(guān)研究的學(xué)者、企業(yè)乃至政府相關(guān)部門決策者有所啟迪。
本書包括了五章內(nèi)容,以閉環(huán)供應(yīng)鏈中相關(guān)的決策問(wèn)題貫穿全書,從閉環(huán)供應(yīng)鏈涉及的關(guān)鍵活動(dòng)出發(fā),第一章簡(jiǎn)要介紹了閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念體系及基本內(nèi)容,后四章是本書的核心內(nèi)容所在,分別體現(xiàn)在:第二章考察了物流與營(yíng)銷協(xié)同下的集成產(chǎn)品回收體系,目的是為后面章節(jié)的再造優(yōu)化做準(zhǔn)備;第三章針對(duì)再造的關(guān)鍵決策問(wèn)題進(jìn)行了探討,提出了一系列相關(guān)的優(yōu)化理論;第四章以通常意義上的庫(kù)存為切入點(diǎn),從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的多級(jí)庫(kù)存著手,提出了針對(duì)流通業(yè)的組庫(kù)存策略,同時(shí)討論了閉環(huán)供應(yīng)鏈下庫(kù)存優(yōu)化的決策模型;最后一章結(jié)合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中配送策略,結(jié)合國(guó)際上大量成功實(shí)施閉環(huán)供應(yīng)鏈的實(shí)例,詳細(xì)地闡述了閉環(huán)供應(yīng)鏈下配送系統(tǒng)的理論及模型。隨著我國(guó)全面推進(jìn)構(gòu)建資源節(jié)約型及環(huán)境友好型社會(huì),企業(yè)乃至全社會(huì)人們都需要關(guān)注閉環(huán)供應(yīng)鏈的發(fā)展及實(shí)踐,期望本書對(duì)本科以上學(xué)生、從事相關(guān)研究的學(xué)者、企業(yè)乃至政府相關(guān)部門決策者有所啟迪。
第一章 閉環(huán)供應(yīng)鏈及其活動(dòng)
第一節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念
第二節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈的一般框架
本章小結(jié)
第二章 集成產(chǎn)品回收
第一節(jié) 集成產(chǎn)品回收的組成
第二節(jié) 優(yōu)化回收政策
第三節(jié) 擴(kuò)展模型
第四節(jié) 低效決策成本
本章小結(jié)
第三章 再造優(yōu)化決策
第一節(jié) 租賃合約下的優(yōu)化決策
第二節(jié) 傳統(tǒng)公司優(yōu)化行為
第三節(jié) 綠色公司優(yōu)化行為
第四節(jié) 綠色公司與傳統(tǒng)公司比較
第五節(jié) 租賃期消費(fèi)者的選擇
第六節(jié) 再造中消費(fèi)者與公司銷售合約參數(shù)比較
本章小結(jié)
第四章 庫(kù)存決策
第一節(jié) 庫(kù)存的基本概念
第二節(jié) 多級(jí)庫(kù)存概論
第三節(jié) 組庫(kù)存理論
第四節(jié) 組庫(kù)存模型的建立與計(jì)算
第五節(jié) 組庫(kù)存實(shí)施的供應(yīng)鏈環(huán)境分析
第六節(jié) 組庫(kù)存策略的銷售渠道分析
第七節(jié) 中國(guó)汽車銷售與渠道庫(kù)存的分析
第八節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈的庫(kù)存決策
本章小結(jié)
第五章 閉環(huán)供應(yīng)鏈下的配送決策
第一節(jié) 配送的概念及意義
第二節(jié) 相關(guān)模型與方法
第三節(jié) 開環(huán)配送的基本策略
第四節(jié) 開環(huán)供應(yīng)鏈配送網(wǎng)絡(luò)分析
第五節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈配送網(wǎng)絡(luò)概述
第六節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈配送網(wǎng)
第一章 閉環(huán)供應(yīng)鏈及其活動(dòng)
隨著可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的觀念不斷深入人心,許多國(guó)家規(guī)定生產(chǎn)商(OEM)必須負(fù)責(zé)廢舊產(chǎn)品的回收,有些國(guó)家甚至規(guī)定如果OEM不在本國(guó),那么進(jìn)口商負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品,我國(guó)也從2003年起要求電子產(chǎn)品生產(chǎn)商必須負(fù)責(zé)回收處理廢舊產(chǎn)品,因此一個(gè)新的管理領(lǐng)域——閉環(huán)供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生,閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)怯捎诮陙?lái)隨著人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)才引起學(xué)者與業(yè)界重視,目前正處于研究與實(shí)踐的熱點(diǎn)。本章從閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念出發(fā),將討論環(huán)供應(yīng)鏈的一般框架,包括閉環(huán)供應(yīng)鏈的類型、結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)原則。
第一節(jié) 閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念
一、可持續(xù)發(fā)展的壓力
企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要不斷地利用資源,而資源的消耗甚至枯竭又制約著企業(yè)的發(fā)展甚至危及我們的生存環(huán)境。眾所周知,如果一個(gè)社會(huì)的能源消耗增長(zhǎng)率大于其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率(我國(guó)“十五”期間分別是57.82%與57.62%),將可能導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的崩潰,因此從可持續(xù)發(fā)展角度,我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)已刻不容緩,與之相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何順應(yīng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)要求也到了“警戒”線的時(shí)期。建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)需要遵循并構(gòu)建