隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和全球供應(yīng)鏈管理的普遍實施，越來越多的跨國公司將其全球采購網(wǎng)絡(luò)迅速向我國延伸。資料表明，近兩年跨國公司在我國的年采購額已突破千億美元，并呈逐年遞增的態(tài)勢。
　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟領(lǐng)域“采購”也成了熱點話題，包括電子商務(wù)采購、企業(yè)招標(biāo)采購和公共（政府）采購，跨國公司在我國建立采購中心又使這一熱點加溫。加強采購與供應(yīng)管理、降低采購成本是企業(yè)價值鏈中的重要一環(huán)，對企業(yè)提升核心競爭力具有十分重要的意義。
　　據(jù)有關(guān)專家預(yù)測：我國加入WTO以后，將有望在10年內(nèi)成為全球的制造中心和采購熱點國家�？鐕�公司在我國的采購與我國企業(yè)的國際采購將日趨頻繁。然而，由于我國長期以來采用傳統(tǒng)的采購模式，致使企業(yè)的采購管理仍是一個十分薄弱的環(huán)節(jié)。有關(guān)資料表明，目前我國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售成本中，采購成本一般在60％左右。我國企業(yè)的采購管理水平與國際一流跨國公司相比差距十分明顯，如不盡快改善與創(chuàng)新，僅采購環(huán)節(jié)就將在激烈的市場競爭中處于劣勢。因此，如何學(xué)習(xí)、吸取國際先進企業(yè)采購管理理念和經(jīng)驗，改革傳統(tǒng)的采購管理模式，加強采購管理，是當(dāng)前我國廣大企業(yè)普遍關(guān)注和