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項目計劃與控制
本書從工程建設(shè)項目的角度,結(jié)合大量的實踐案例,系統(tǒng)地闡述了項目計劃與控制的基本概念、基本原理、主要內(nèi)容和方法工具。全書共分七章,首先介紹項目計劃與控制的定義、分類、作用和程序,其次介紹建設(shè)項目實施過程中的進度計劃與控制、投資計劃與控制、質(zhì)量計劃與控制、安全計劃與控制、資源計劃與優(yōu)化,本書的最后一章介紹如何使用Microsoft Project軟件來編制進度計劃。全書引進了大量的案例,并將基本原理、方法和管理案例相結(jié)合,可以使讀者更加深刻地理解建設(shè)項目的規(guī)律性。
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