本書共分為：理念篇；實(shí)操篇兩部分，主要內(nèi)容包括：商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)是管理模式；商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別；總裁在商業(yè)模式制定與執(zhí)行中的角色定位；客戶端價(jià)值發(fā)現(xiàn)及方案設(shè)計(jì)；公司價(jià)值；贏利模式設(shè)計(jì)等。