第一部分 電影院市場發(fā)展現(xiàn)狀 3
第一節(jié) 電影院的發(fā)展?jié)摿�巨�?3
第二節(jié) 電影院成為購物中心主力店之一 6
1.聚人氣、提高留客時間、拉動關聯(lián)消費 7
2.提升形象，保持時尚性 8
3.超強的客流導向性 8
4.較強的節(jié)奏控制作用 9
5.增加顧客合理消費行為 9
第三節(jié) 二三四線城市將成為主陣地 10
2.各線城市的電影院票房數(shù)據(jù)分析 11
3.資本瞄準三四線市場 13
【延伸閱讀1】電影院的產業(yè)政策 14
【延伸閱讀2】電影院的觀眾人群分析 18
第二部分 電影院如何差異化運營 22
第一節(jié) 電影院運營面臨的挑戰(zhàn) 22


第一部分 電影院市場發(fā)展現(xiàn)狀 3
第一節(jié) 電影院的發(fā)展?jié)摿�巨�?nbsp;3
第二節(jié) 電影院成為購物中心主力店之一 6
1.聚人氣、提高留客時間、拉動關聯(lián)消費 7
2.提升形象，保持時尚性 8
3.超強的客流導向性 8
4.較強的節(jié)奏控制作用 9
5.增加顧客合理消費行為 9
第三節(jié) 二三四線城市將成為主陣地 10
2.各線城市的電影院票房數(shù)據(jù)分析 11
3.資本瞄準三四線市場 13
【延伸閱讀1】電影院的產業(yè)政策 14
【延伸閱讀2】電影院的觀眾人群分析 18
第二部分 電影院如何差異化運營 22
第一節(jié) 電影院運營面臨的挑戰(zhàn) 22
1．影院服務的可替代品競爭力上升 22
2．影院的租金不斷的增高 22
3．影院運營的薄利化 22
第二節(jié) 如何差異化和細分化 23
1.高科技發(fā)展帶來的多種特效廳 23
2.功能性影廳的創(chuàng)新。 30
3.其它影院新技術 33
4.影院的非票房收入 36
第三節(jié) 兒童影院的市場發(fā)展前景與創(chuàng)新 38
1.兒童電影的發(fā)展前景 38
2.兒童影院的創(chuàng)新 39
3.“兒童影院”產品 41
4.“親子電影發(fā)行放映聯(lián)盟”運營模式 43
第四節(jié) 影院的服務和管理 43
第五節(jié)  體驗式業(yè)態(tài)滿足消費需求 46
【案例】 51
美國拉斯維加斯CSI犯罪現(xiàn)場調查體驗之旅 51
第六節(jié) 社區(qū)影院切入細分市場謀突圍 99
1．有寬松的國家政策支持 99
2．是影院運營同質化嚴重的突圍路徑 100
3．依托社區(qū)商業(yè)的廣闊發(fā)展前景 100
4．是互聯(lián)網化“最后一公里”的服務終端 101
5．社區(qū)影院便于會員管理 102
6．有效減少觀眾看電影的成本 102
7．成為社區(qū)居民“親子活動”的場所 103
8．成為社區(qū)居民“敬老活動”的場所 104
9．與其他商家易于形成營銷互動 105
10．市場培育期相對較短，風險可控性強 105
11．社區(qū)影院易于標準化管理 106
12．促進了和諧社區(qū)的構建 107
第七節(jié) 創(chuàng)新影院案例 107
1.1家社區(qū)影院 107
2.艾米1895電影街 110
3.天堂藝術影院 114
第三部分 電影院運營存在的問題 119
第一節(jié) 國內影院經營模式問題 119
1．新興媒體和傳播渠道的巨大沖擊 119
2．“個體化”經營為主，缺乏集團優(yōu)勢 119
3．收入來源單一 119
4．運營和擴展成本高 120
5．業(yè)務經營水平提高困難 120
6．經營意識差 120
第二節(jié) 電影院與開發(fā)商的合理租金分析 121
1.電影院的建設模式 121
2.電影院的租