Project 2016中文版項目管理 從新手到高手（配光盤）（從新手到高手）
定 價：59.8 元
叢書名： 從新手到高手
- 作者：張晉延、曹明顏
- 出版時間：2016/9/28
- ISBN：9787302435549
- 出 版 社：清華大學出版社
- 中圖法分類：F273.1-39
- 頁碼：378
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
Project 2016是微軟公司所研發(fā)的辦公軟件之一，也是目前市場中主流的項目管理軟件。本書以案例為主，由淺入深、圖文并茂地介紹了Project 2016的操作方法與使用技巧。全書共分為18章，內容涵蓋了Project 2016學習路線圖、管理項目文檔、管理項目任務、管理項目資源、管理項目成本、管理多重項目、管理項目報表、美化項目文檔、跟蹤項目進度、分析與調整項目、記錄項目信息、分析財務進度、自定義項目、安裝Project Server、設置Project Server服務器、溝通與協(xié)作管理等內容。
本書將枯燥乏味的基礎知識與案例相融合，秉承了基礎知識與實例相結合的特點。通過本書的學習，使讀者不僅可以掌握Project 2016的知識點，還可以將本書中的經(jīng)典案例應用到實際工作中。本書簡單易懂、內容豐富、結構清晰、實用性強、案例經(jīng)典，適合于項目管理人員、辦公自動化人員、高校師生及計算機培訓人員使用，同時也是Project愛好者的必備參考書。
系統(tǒng)全面 知識點和操作技巧，38個精選案例。
全程圖解 采用圖解方式，閱讀體驗輕松，上手容易。
新手進階 52個新手練習，學練結合，提高鞏固。
超值贈送 贈送Excel+PowerPoint案例和視頻，福利大放送，
Project 2016是微軟公司最新推出的項目管理軟件，不僅可以創(chuàng)建和跟蹤項目，對項目進行監(jiān)視、合并及優(yōu)化，還可以通過設置、管理與應用Project Server 2016，方便、快捷地在Project Web App網(wǎng)站中規(guī)劃、管理項目工作，掌握錯綜復雜的項目變動因素，進行科學的項目規(guī)劃，為項目投資者節(jié)省預算成本。
本書以Project 2016中的實用知識出發(fā)，配以大量實例，采用案例貫穿知識點的講解方法，詳細介紹了Project 2016中的基礎應用知識與高級使用技巧。每一章都配有豐富的插圖說明，生動具體、淺顯易懂，使用戶能夠迅速上手，輕松掌握功能強大的Project 2016在日常生活與辦公中的應用，為工作和學習帶來事半功倍的效果。
1．本書內容介紹
全書系統(tǒng)全面地介紹Project 2016的應用知識，每章都提供了豐富的實用案例，用來鞏固所學知識。本書共分為18章，內容概括如下：
第1章全面介紹Project 2016學習路線圖，包括項目管理概述、項目管理基礎、Project 2016概述、Project 2016新增功能、Project 2016快速入門、Project 2016中的視圖和表等內容。
第2章全面介紹啟動項目、設置項目、設置項目日歷、設置日程和日歷選項、保護和保存項目文檔等內容。
第3章全面介紹管理項目任務，包括創(chuàng)建項目任務、組織任務、設置任務信息、設置任務的相關性、記錄與調整任務等內容。
第4章全面介紹管理項目資源，包括項目資源概述、創(chuàng)建資源、設置資源、分配資源、調整資源等內容。
第5章全面介紹管理項目成本，包括項目成本管理概述、設置項目成本、查看項目成本、分析項目成本、調整項目成本等內容。
第6章全面介紹管理多重項目，包括合并資源、更新資源庫、管理共享資源、合并項目、創(chuàng)建項目鏈接、創(chuàng)建多項目信息同步等內容。
第7章全面介紹管理項目報表，包括項目報表概述、創(chuàng)建預定義報表、創(chuàng)建可視報表、創(chuàng)建自定義可視報表、創(chuàng)建預定義可視報表、美化預定義報表、打印報表等內容。
第8章全面介紹美化項目文檔，包括美化工作表區(qū)域、美化圖表區(qū)域、美化圖表型視圖、插入圖形和組件等內容。
第9章全面介紹跟蹤項目進度，包括理解跟蹤進度、設置跟蹤方式、跟蹤項目日程、跟蹤項目成本、跟蹤項目工時、更新與查看項目進度、監(jiān)視項目進度等內容。
第10章全面介紹分析與調整項目，包括調整資源問題、調整日程安排、解決項目問題、分析項目成本、顯示成本差異等內容。
第11章全面介紹記錄項目信息，包括理解記錄項目、記錄項目的實際信息、記錄項目的成本信息、計劃更新項目、打印項目等內容。
第12章全面介紹分析財務進度，包括使用掙值分析表、查看進度指數(shù)、查看成本指數(shù)、使用盈余分析可視報表、分析項目信息等內容。
第13章全面介紹自定義項目，包括自定義視圖、自定義表、自定義顯示、自定義選項、使用宏等內容。
第14～16章全面介紹Project Server 2016的安裝與管理內容，包括安裝SharePoint Server 2016、創(chuàng)建PWA網(wǎng)站、設置用戶和權限、設置企業(yè)數(shù)據(jù)、設置時間和任務、設置工作流與項目信息、發(fā)布項目、使用Project Server規(guī)劃工作、管理Project Server項目等內容。
第17～18章全面介紹Project 2016綜合案例，通過新產(chǎn)品研發(fā)和策劃營銷項目案例系統(tǒng)全面地介紹使用Project 2016管理項目的具體操作方法與技巧。
2．本書主要特色
系統(tǒng)全面，超值實用 全書提供了37個練習案例，通過示例分析、設計過程講解Project 2016的應用知識。每章穿插大量提示、分析、注意和技巧等欄目，構筑了面向實際的知識體系。采用了緊湊的體例和版式，相同的內容下，篇幅縮減了30%以上，實例數(shù)量增加了50％。
串珠邏輯，收放自如 統(tǒng)一采用三級標題靈活安排全書內容，擺脫了普通培訓教程按部就班講解的窠臼。每章都配有擴展知識點，便于用戶查閱相應的基礎知識。內容安排收放自如，方便讀者學習圖書內容。
全程圖解，快速上手 各章內容分為基礎知識和實例演示兩部分，全部采用圖解方式，圖像均做了大量的裁切、拼合、加工，信息豐富，效果精美，閱讀體驗輕松，上手容易。讓讀者在書店中翻開圖書的第一感就獲得強烈的視覺沖擊，與同類書在品質上拉開距離。
書盤結合，相得益彰 本書使用Director技術制作了多媒體光盤，提供了本書實例的完整素材文件和全程配音教學視頻文件，便于讀者自學和跟蹤練習圖書內容。
新手進階，加深印象 全書提供了61個基礎實用案例，通過示例分析、設計應用全面加深對Project 2016的基礎知識應用方法的講解。在新手進階部分，每個案例都提供了操作簡圖與操作說明，并在光盤中配以相應的基礎文件，以幫助用戶完全掌握案例的操作方法與技巧。
3．本書的對象
本書從Project 2016的基礎知識入手，全面介紹了Project 2016面向應用的知識體系。本書制作了多媒體光盤，圖文并茂，能有效吸引讀者學習。本書適合高職高專院校學生學習使用，也可作為計算機辦公應用用戶深入學習Project 2016的培訓和參考資料。
參與本書編寫的人員除了封面署名人員之外，還有于偉偉、王翠敏、呂詠、冉洪艷、劉紅娟、謝華、夏麗華、謝金玲、張振、盧旭、王修紅、扈亞臣、程博文、方芳、房紅、孫佳星、張彬、張慧、馬海霞、王志超、張瑩、張書艷等人。由于時間倉促，水平有限，疏漏之處在所難免，敬請各位讀者朋友批評 指正。
張晉延 ，資深項目管理師（PMP），擁有10余年為大中小型客戶提供項目管理服務的實踐經(jīng)驗，曾參與多部Office暢銷圖書與項目管理軟件的培訓，具有豐富的項目管理軟件實際使用經(jīng)驗。
第1章 Project 2016學習路線圖 1
1.1 項目管理概述 2
1.1.1 項目管理簡介 2
1.1.2 項目管理的發(fā)展 2
1.1.3 項目管理的特征與要素 3
1.2 項目管理基礎 4
1.2.1 項目管理的流程及領域 4
1.2.2 項目管理中的概念與工具 5
1.2.3 項目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016概述 7
1.3.1 Project 2016的工作界面 7
1.3.2 Project 2016版本介紹 9
1.4 Project 2016的新增功能 11
1.4.1 更靈活的日程表功能 11
1.4.2 改進的資源調度控制功能 12
1.4.3 快速搜索功能 12
1.4.4 新增主題顏色 12
1.5 Project 2016快速入門 13
1.5.1 報警系統(tǒng)項目管理 13
1.5.2 軟件開發(fā)項目管理 13
1.6 Project 2016中的視圖和表 14
1.6.1 Project 2016中的視圖 14
1.6.2 Project 2016中的表 16
1.7 Project 2016的窗口操作 17
1.7.1 新建和重排窗口 17
1.7.2 切換窗口 18
1.7.3 隱藏窗口 18
第2章 管理項目文檔 19
2.1 啟動項目 20
2.1.1 收集項目數(shù)據(jù) 20
2.1.2 創(chuàng)建項目文檔 20
2.2 設置項目 23
2.2.1 設置項目屬性 23
2.2.2 設置項目信息 24
2.3 設置項目日歷 24
2.3.1 新建日歷 24
2.3.2 調整工作周 25
2.3.3 調整工作日 26
2.4 設置項目日程和日歷選項 26
2.4.1 設置日歷選項 26
2.4.2 設置日程選項 26
2.5 保存和保護項目文檔 28
2.5.1 保存項目文檔 28
2.5.2 保護項目文檔 29
2.6 練習：創(chuàng)建住宅建設項目 29
2.7 練習：創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目 31
2.8 新手訓練營 33
第3章 管理項目任務 34
3.1 創(chuàng)建項目任務 35
3.1.1 輸入任務 35
3.1.2 輸入任務工期 36
3.1.3 創(chuàng)建里程碑任務 37
3.1.4 創(chuàng)建周期性任務 37
3.1.5 編輯任務 38
3.2 組織任務 40
3.2.1 大綱結構 40
3.2.2 工作分解結構 40
3.3 設置任務信息 41
3.3.1 設置任務類型 41
3.3.2 設置任務限制 42
3.3.3 設置任務日歷 43
3.4 設置任務的相關性 44
3.4.1 鏈接任務概述 44
3.4.2 鏈接任務 44
3.4.3 延遲/重疊鏈接任務 45
3.5 記錄與調整任務 46
3.5.1 記錄任務 46
3.5.2 調整任務關系 47
3.5.3 拆分與停用任務 47
3.5.4 查找與替換任務 48
3.6 練習：管理報警系統(tǒng)項目任務 49
3.7 練習：管理住宅建設項目任務 51
3.8 練習：創(chuàng)建洗衣機研發(fā)項目 54
3.9 新手訓練營 57
第4章 管理項目資源 59
4.1 項目資源概述 60
4.1.1 資源的工作方式 60
4.1.2 資源的類別與成本 60
4.2 創(chuàng)建資源 61
4.2.1 創(chuàng)建資源列表 61
4.2.2 創(chuàng)建項目資源 62
4.2.3 編輯資源 63
4.3 設置資源 64
4.3.1 設置資源信息 64
4.3.2 更改工作時間 65
4.3.3 設置資源費率 66
4.4 分配資源 67
4.4.1 直接分配 67
4.4.2 按需分配 67
4.5 調整資源 69
4.5.1 推遲工作時間 69
4.5.2 設置工時分布 70
4.5.3 應用成本費率 70
4.6 練習：創(chuàng)建信息化項目 71
4.7 練習：創(chuàng)建通信大樓施工項目 74
4.8 練習：管理洗衣機研發(fā)項目資源 77
4.9 新手訓練營 80
第5章 管理項目成本 83
5.1 項目成本管理概述 84
5.1.1 項目成本管理過程 84
5.1.2 項目成本管理技術 84
5.1.3 資源成本的分類 85
5.2 設置項目成本 86
5.2.1 設置固定成本 86
5.2.2 設置實際成本 87
5.2.3 設置預算成本 88
5.2.4 設置成本的累算方式 89
5.3 查看項目成本 90
5.3.1 查看任務成本 90
5.3.2 查看資源成本 91
5.3.3 查看項目成本 92
5.4 分析與調整項目成本 93
5.4.1 查看超出預算的成本 93
5.4.2 調整項目成本 93
5.5 練習：管理信息化項目成本 94
5.6 練習：管理通信大樓施工項目成本 97
5.7 練習：管理洗衣機項目成本 100
5.8 新手訓練營 103
第6章 管理多重項目 105
6.1 合并資源 106
6.1.1 理解資源庫 106
6.1.2 創(chuàng)建資源庫 106
6.1.3 打開資源文件 108
6.1.4 鏈接新項目計劃 108
6.2 管理多重資源 109
6.2.1 更新資源庫 109
6.2.2 管理共享資源 111
6.2.3 查看資源 111
6.3 合并與管理項目 112
6.3.1 合并項目 112
6.3.2 創(chuàng)建項目鏈接 114
6.3.3 創(chuàng)建多項目信息同步 115
6.4 練習：合并道路施工項目 116
6.5 練習：合并學生管理系統(tǒng)項目 117
6.6 練習：管理報警系統(tǒng)項目 120
6.7 新手訓練營 123
第7章 管理項目報表 125
7.1 項目報表概述 126
7.1.1 預定義報表概述 126
7.1.2 可視報表概述 127
7.2 創(chuàng)建項目報表 128
7.2.1 創(chuàng)建預定義報表 128
7.2.2 創(chuàng)建可視報表 128
7.2.3 自定義可視報表 129
7.2.4 自定義預定義報表 130
7.3 美化預定義報表 133
7.3.1 美化圖表 133
7.3.2 美化表格 134
7.3.3 美化文本框 135
7.4 打印報表 136
7.4.1 打印預定義報表 136
7.4.2 打印Excel類可視報表 136
7.4.3 打印Visio類可視報表 138
7.5 練習：創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目報表 139
7.6 練習：創(chuàng)建洗衣機研發(fā)項目報表 142
7.7 練習：創(chuàng)建信息化項目報表 145
7.8 新手訓練營 148
第8章 美化項目文檔 150
8.1 美化工作表區(qū)域 151
8.1.1 設置文本格式 151
8.1.2 設置背景格式 153
8.1.3 設置網(wǎng)格線 153
8.2 美化圖表區(qū)域 154
8.2.1 設置條形圖格式 154
8.2.2 設置視圖格式 156
8.3 美化圖表型視圖 158
8.3.1 美化【網(wǎng)絡圖】視圖 158
8.3.2 美化【日歷】視圖 160
8.4 插入圖形和組件 161
8.4.1 插入繪圖 161
8.4.2 插入對象 162
8.5 練習：美化通信大樓施工項目 163
8.6 練習：美化報警系統(tǒng)項目 165
8.7 新手訓練營 168
第9章 跟蹤項目進度 170
9.1 理解跟蹤進度 171
9.1.1 理解項目進度 171
9.1.2 理解項目進度計劃 171
9.1.3 理解基線和中期計劃 172
9.2 設置跟蹤方式 172
9.2.1 設置基線 172
9.2.2 設置中期計劃 174
9.2.3 清除跟蹤 174
9.3 跟蹤項目 174
9.3.1 跟蹤項目日程 175
9.3.2 跟蹤項目成本 177
9.3.3 跟蹤項目工時 177
9.4 更新與查看項目進度 178
9.4.1 更新項目進度 178
9.4.2 查看項目進度 180
9.5 監(jiān)視項目進度 181
9.5.1 使用分組 182
9.5.2 使用篩選器 183
9.5.3 使用進度線 183
9.5.4 使用排序 185
9.6 練習：跟蹤信息化項目 185
9.7 練習：跟蹤通信大樓施工項目 188
9.8 練習：跟蹤報警系統(tǒng)項目 190
9.9 新手訓練營 193
第10章 分析與調整項目 195
10.1 調整資源問題 196
10.1.1 查看過度分配 196
10.1.2 解決資源沖突 197
10.1.3 調配資源 199
10.2 調整日程安排 200
10.2.1 解決日程安排沖突 200
10.2.2 縮短項目日程 202
10.3 解決項目問題 203
10.3.1 解決時間與進度問題 203
10.3.2 解決成本與資源問題 204
10.4 分析項目 205
10.4.1 分析項目成本 205
10.4.2 顯示成本差異 206
10.5 練習：分析報警系統(tǒng)項目 209
10.6 練習：分析洗衣機研發(fā)項目 212
10.7 練習：分析信息化項目 214
10.8 新手訓練營 217
第11章 記錄項目信息 219
11.1 理解記錄項目 220
11.1.1 理解更新流程 220
11.1.2 理解計算方式 220
11.2 記錄項目的實際信息 221
11.2.1 設置實際日程 221
11.2.2 記錄實際工期 222
11.2.3 記錄完成百分比 223
11.2.4 記錄完成工時 223
11.3 記錄項目的成本信息 223
11.3.1 記錄任務和資源成本表 223
11.3.2 重新設置資源成本 224
11.4 計劃更新項目 225
11.4.1 檢查項目進度 225
11.4.2 定期跟蹤工時 226
11.4.3 更新項目 226
11.5 打印項目 227
11.5.1 設置打印范圍 227
11.5.2 設置打印頁面 228
11.5.3 打印項目文件 230
11.6 練習：記錄住宅建設項目 231
11.7 練習：記錄報警系統(tǒng)項目信息 233
11.8 練習：記錄通信大樓施工項目 236
11.9 新手訓練營 239
第12章 分析財務進度 241
12.1 使用掙值分析表 242
12.1.1 理解掙值 242
12.1.2 設置掙值的計算方法 242
12.1.3 使用【掙值】表 243
12.2 衡量績效 244
12.2.1 查看進度指數(shù) 244
12.2.2 查看成本指數(shù) 245
12.2.3 使用盈余分析可視報表 245
12.3 分析項目信息 246
12.3.1 使用圖表 246
12.3.2 使用數(shù)據(jù)透視表 248
12.4 練習：分析報警系統(tǒng)項目
財務進度 249
12.5 練習：分析通信大樓施工項目
財務進度 253
12.6 練習：分析信息化項目財務進度 256
12.7 新手訓練營 259
第13章 自定義項目 262
13.1 自定義視圖 263
13.1.1 自定義單一視圖 263
13.1.2 自定義組合視圖 263
13.1.3 共享自定義視圖 264
13.2 自定義表 264
13.2.1 創(chuàng)建自定義表 265
13.2.2 創(chuàng)建自定義域 265
13.3 自定義顯示 267
13.3.1 自定義快速訪問工具欄 267
13.3.2 自定義功能區(qū) 269
13.4 自定義選項 271
13.4.1 自定義常規(guī)選項 271
13.4.2 自定義顯示選項 271
13.4.3 自定義保存選項 271
13.4.4 自定義日程選項 272
13.4.5 自定義高級選項 274
13.5 使用宏 276
13.5.1 宏的概述 276
13.5.2 錄制宏 276
13.5.3 運行宏 277
13.5.4 編輯宏 277
13.6 練習：自定義報警系統(tǒng)項目 278
13.7 練習：自定義洗衣機研發(fā)項目 280
13.8 新手訓練營 283
第14章 安裝Project Server 286
14.1 安裝前的準備工作 287
14.1.1 配置基礎系統(tǒng) 287
14.1.2 安裝SQL Server 2014 289
14.1.3 安裝Active Directory
域服務 292
14.1.4 設置SQL Server 2014 295
14.2 安裝與配置SharePoint Server 2016
295
14.2.1 安裝SharePoint Server 2016
295
14.2.2 配置SharePoint Server 2016
297
14.3 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 298
14.3.1 使用配置向導 299
14.3.2 創(chuàng)建域賬戶 299
14.3.3 創(chuàng)建應用程序 301
14.3.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 302
第15章 設置Project Server服務器 305
15.1 設置用戶和權限 306
15.1.1 設置人員和組 306
15.1.2 設置網(wǎng)站權限 307
15.2 設置企業(yè)數(shù)據(jù) 308
15.2.1 設置企業(yè)自定義域 308
15.2.2 設置資源中心 309
15.3 設置外觀 309
15.3.1 新建視圖 309
15.3.2 設置視圖格式 310
15.4 設置時間和任務 311
15.4.1 設置財政周期 311
15.4.2 設置時間報告階段 311
15.4.3 設置行分類 312
15.4.4 管理時間 312
15.4.5 任務設置和顯示 312
15.5 設置工作流與項目信息 313
15.5.1 設置企業(yè)項目類型 313
15.5.2 設置工作流階段 313
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