本書首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然后闡述了供應鏈戰(zhàn)略、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈設計與優(yōu)化等內容，接著對供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行了論述，最后就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行了總結。
前言當前，市場競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭已經演變?yōu)槠髽I(yè)所在的供應鏈之間的競爭。 如何提高供應鏈管理水平，提高在供應鏈管理理論指導下的企業(yè)管理與運作水平，成為企業(yè)界與學術界越來越關心的問題。 本書是在2005年版的《供應鏈管理》的基礎上進行的第二次修訂。書中首先介紹了供應鏈的基本知識、供應鏈管理的相關理論，然后闡述了供應鏈戰(zhàn)略、供應鏈合作伙伴、供應鏈設計與優(yōu)化等內容，接著對供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行了論述，最后就供應鏈管理方法、供應鏈的組織與流程、供應鏈績效評價等進行了總結。本書力求全面介紹供應鏈管理的理論和方法，并對基于供應鏈的采購管理、生產管理、物流管理、信息管理、財務管理等幾個重要問題進行了重點闡述，以便使讀者能夠掌握基于供應鏈進行企業(yè)管理的方法。 本書是由北京交通大學從事多年物流教學和科研工作的教師編寫而成的。全書由施先亮、王耀球主編，其中第一章、第二章由王耀球編寫，第三章、第四章由李伊松編寫，第五章、第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章由施先亮編寫，第六章由徐杰編寫，第七章、第十三章由蘭洪杰編寫。感謝喬曉慧、張澤、曹方磊、楊麗莉、王影等研究生同學為本書的編寫與出版所做的工作。本書在編寫過程中參閱了國內外許多同行的學術研究成果，參考和引用了所列參考文獻中的某些內容，謹向這些文獻的編著者致以誠摯的感謝。 由于時間倉促、編者水平有限，書中難免會有錯誤與不足之處，殷切希望廣大讀者批評指正，以利于今后進行改進。 為方便教師授課，本書作者制作了配套PPT課件等資料，以本書作為教材授課的教師可向出版社編輯索�。╟mp9721@163com)。 編者
目錄前言第一章供應鏈概述第一節(jié)供應鏈管理的產生背景第二節(jié)供應鏈的基本概念第三節(jié)供應鏈管理的基本概念案例討論習題本章參考文獻第二章供應鏈管理的相關理論第一節(jié)價值鏈第二節(jié)核心競爭力第三節(jié)業(yè)務外包第四節(jié)集成化供應鏈管理案例討論習題本章參考文獻第三章供應鏈戰(zhàn)略第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略概述第二節(jié)供應鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的匹配第三節(jié)供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展案例討論習題本章參考文獻第四章供應鏈合作伙伴第一節(jié)供應鏈合作伙伴關系第二節(jié)建立供應鏈合作伙伴關系的理論基礎第三節(jié)供應鏈合作伙伴的選擇案例討論習題本章參考文獻第五章供應鏈設計與優(yōu)化第一節(jié)供應鏈設計概述第二節(jié)供應鏈網絡結構第三節(jié)供應鏈設施網絡決策第四節(jié)供應鏈設施網絡優(yōu)化案例討論習題本章參考文獻第六章供應鏈采購管理第一節(jié)采購的特點第二節(jié)供應鏈管理中的即時制采購策略第三節(jié)供應鏈管理中供應商的選擇、評價與考核案例討論習題本章參考文獻第七章供應鏈生產管理第一節(jié)生產計劃第二節(jié)供應鏈生產管理的特點第三節(jié)供應鏈管理下的生產計劃與控制第四節(jié)供應鏈管理下的生產組織新思想——延遲制造案例討論習題本章參考文獻第八章供應鏈物流管理第一節(jié)物流與供應鏈管理第二節(jié)基于供應鏈的運輸管理第三節(jié)基于供應鏈的庫存管理案例討論習題本章參考文獻第九章供應鏈信息管理第一節(jié)供應鏈中的信息第二節(jié)供應鏈中的信息流及其控制第三節(jié)信息技術在供應鏈管理中的應用第四節(jié)供應鏈管理中的信息系統案例討論習題本章參考文獻第十章供應鏈財務管理第一節(jié)供應鏈的財務分析第二節(jié)供應鏈的財務決策案例討論習題本章參考文獻第十一章供應鏈管理方法第一節(jié)快速反應第二節(jié)有效客戶反應第三節(jié)協同規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨案例討論習題本章參考文獻第十二章供應鏈的組織與流程第一節(jié)供應鏈管理的組織結構第二節(jié)供應鏈運作參考模型第三節(jié)供應鏈業(yè)務流程重組案例討論習題實踐與思考本章參考文獻第十三章供應鏈績效評價第一節(jié)供應鏈績效評價的特點第二節(jié)供應鏈評價體系的構架第三節(jié)供應鏈企業(yè)激勵機制案例討論習題本章參考文獻
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