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2012年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告 讀者對(duì)象:證券投資研究人員
1. 2011年,中國資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段,越來越多的金融機(jī)構(gòu)參與其中。從橫向拓展到縱向融合,轉(zhuǎn)型中的中國資產(chǎn)管理行業(yè)如何驅(qū)動(dòng)內(nèi)在創(chuàng)新的引擎?券商、保險(xiǎn)、基金、銀行、信托等五大領(lǐng)域,如何交鋒互動(dòng),領(lǐng)銜群雄逐鹿的資本時(shí)代?從強(qiáng)勢(shì)突進(jìn)到修正沉淀,在經(jīng)歷慘烈的洗牌后,誰將是未來中國PE真正的王者?本書就業(yè)界關(guān)注的這些重要課題進(jìn)行了深入的研究與分析。
2. 2011年,國內(nèi)單一市場(chǎng)運(yùn)行低迷,經(jīng)濟(jì)增長放緩預(yù)期明顯;國外歐債危機(jī)此起彼伏,經(jīng)濟(jì)前景難以預(yù)料。在這種內(nèi)外交困的環(huán)境下,中國基金行業(yè)哀鴻遍野,PE行業(yè)慘烈。
1.國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松研究團(tuán)隊(duì)力作,國務(wù)院發(fā)展研究中心主任、研究員李偉專文推薦,國信證券股份有限公司董事長何如、九鼎投資合伙人黃曉捷、百瑞信托有限責(zé)任公司董事長馬寶軍、諾亞(中國)財(cái)富管理中心CEO汪靜波聯(lián)袂推薦! 2. 本書是中國資產(chǎn)管理行業(yè)的年度晴雨表。巴曙松老師帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)致力于中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究,到今年已經(jīng)堅(jiān)持了七年。對(duì)于研究者、機(jī)構(gòu)與投資者而言,本書都極具指導(dǎo)意義! 3. 本書立足于整個(gè)中國資產(chǎn)管理行業(yè)的宏觀視角,運(yùn)用客觀的理論和數(shù)據(jù)分析研究各資產(chǎn)管理子行業(yè)的發(fā)展路徑。同時(shí),本書采用將研究與市場(chǎng)一線的動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方法,匯集了資產(chǎn)管理行業(yè)中不同類型的金融機(jī)構(gòu)從不同側(cè)面的判斷和分析,清晰勾勒出當(dāng)前中國資產(chǎn)管理行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。
中國資產(chǎn)管理行業(yè),交鋒互動(dòng)中的發(fā)展與挑戰(zhàn)
巴曙松 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所研究員 中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 在2011年年末構(gòu)思《2012年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》的寫作框架時(shí),我們回顧并討論了中國資產(chǎn)管理報(bào)告過去六年的寫作軌跡。從一開始著手這項(xiàng)基于資產(chǎn)管理行業(yè)的跟蹤研究,我們的定位始終是嘗試成為中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的獨(dú)立、客觀的觀察者。在研究起步時(shí)期,我們更多是從數(shù)據(jù)分析、事后行業(yè)分析的角度來觀察,這種研究方法更適用于行業(yè)的快速成長階段。隨著研究的深入,加之中國資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)入到了更為復(fù)雜的轉(zhuǎn)型階段,越來越多的金融機(jī)構(gòu)參與其中,不同子行業(yè)采取不同的商業(yè)模式,面臨不同的發(fā)展環(huán)境,傳統(tǒng)的研究方法只能做到記錄行業(yè)發(fā)展的靜態(tài)數(shù)據(jù),對(duì)于行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素給出合理解釋的難度加大。 為了促使我們的研究更加與市場(chǎng)一線的動(dòng)態(tài)相結(jié)合,在之前幾年的報(bào)告中,我們已經(jīng)開始嘗試邀請(qǐng)資產(chǎn)管理行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員參與寫作,來增加整個(gè)報(bào)告的現(xiàn)場(chǎng)感。但是前幾年的參與內(nèi)容更多的是不同行業(yè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)奏,而且之前的資產(chǎn)管理行業(yè)基本上是基金行業(yè)一家獨(dú)大,其他類型金融機(jī)構(gòu)的參與比例并不高。但在過去的2011年,不同行業(yè)之間的交鋒互動(dòng)變得頻繁,銀行理財(cái)產(chǎn)品 成為資產(chǎn)管理行業(yè)中規(guī)模最大的品種之一,信托產(chǎn)品也保持快速增長態(tài)勢(shì),基金、券商理財(cái)、陽光私募等規(guī)模則相對(duì)萎縮。不同行業(yè)之間的資金流動(dòng)十分明顯,不同行業(yè)均開始在產(chǎn)品布局、業(yè)務(wù)拓展、客戶開發(fā)等方面尋找自身的創(chuàng)新路徑。 有鑒于此,我們?cè)凇?012 年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中,分別邀請(qǐng)了國信證券、交通銀行、九鼎投資、諾亞財(cái)富、百瑞信托、源樂晟、中國民生銀行等外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員,分別就各自所在的,與資產(chǎn)管理相關(guān)的子行業(yè)2011年業(yè)務(wù)的開展情況,以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)闡述,重點(diǎn)分析所處行業(yè)與其他資產(chǎn)管理行業(yè)的相互影響。通過讓這些一線專業(yè)人士參與,可以明確不同類型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略和重點(diǎn),能夠比較清晰地勾勒出當(dāng)前中國資產(chǎn)管理行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,得到很多有參考價(jià)值的結(jié)論。 例如,國信證券的數(shù)量分析結(jié)論顯示,信托理財(cái)產(chǎn)品與公募基金和集合計(jì)劃分別為替代品,而與公募基金的替代性更強(qiáng)。信托理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率每增加1%,則公募基金的平均發(fā)行規(guī)模將下降0.23%,而集合計(jì)劃的平均發(fā)行規(guī)模下降0.15%。而百瑞信托的研究顯示,信托作為業(yè)務(wù)范圍十分靈活的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),與銀行、保險(xiǎn)、券商、基金等其他類型金融機(jī)構(gòu)開展不同形式的合作,橫跨貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和實(shí)業(yè)投資領(lǐng)域,在資產(chǎn)管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型階段展示出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力。信托公司通過參股地方性金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化產(chǎn)品營銷能力,信托借助基金參與定向增發(fā),而基金借助信托公司進(jìn)行專戶募集資金。 本書包括以下的內(nèi)容: 第一部分,重點(diǎn)是立足于整個(gè)中國資產(chǎn)管理行業(yè)的宏觀視角,運(yùn)用客觀的理論和數(shù)據(jù)分析,研究各資產(chǎn)管理子行業(yè)的發(fā)展路徑。值得一提的是,本書中有關(guān)國內(nèi)私募股權(quán)投資行業(yè)的研究章節(jié),在蔡政元博士的主筆下取得了新的進(jìn)展,從更為全面的角度總結(jié)了當(dāng)前PE 行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),分析了PE 行業(yè)繁榮背后的隱憂。私人銀行、銀行理財(cái)和信托等章節(jié)也在持續(xù)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)行業(yè)的分析有了新的進(jìn)展。 第二部分,重點(diǎn)是匯集資產(chǎn)管理行業(yè)中不同類型的金融機(jī)構(gòu)從不同側(cè)面的判斷和分析。這個(gè)部分主要圍繞2011 年流動(dòng)性偏緊、企業(yè)和居民杠桿率下降、經(jīng)濟(jì)增長中樞下移的宏觀背景,就不同類型資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)受到的沖擊、挑戰(zhàn),相互作用以及相應(yīng)對(duì)策,對(duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的影響等課題進(jìn)行闡述。其中,國信證券、交通銀行、九鼎投資、諾亞財(cái)富、百瑞信托、源樂晟等外部專業(yè)機(jī)構(gòu)都給予了大力支持,將自身的經(jīng)營模式、發(fā)展戰(zhàn)略思考、具體業(yè)務(wù)實(shí)施路徑等寶貴的經(jīng)驗(yàn)和看法與廣大讀者分享。 第三部分,重點(diǎn)是對(duì)公募基金行業(yè)的集中研究,也是本報(bào)告持續(xù)研究的重要內(nèi)容之一!2012 年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》分別從海外基金行業(yè)發(fā)展總結(jié)、中國基金業(yè)投資業(yè)績、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)營銷四個(gè)方面進(jìn)行研究,延續(xù)以往的研究視角和模式,通過集中安排相關(guān)內(nèi)容,更加便于讀者對(duì)比國內(nèi)外基金的發(fā)展情況。 附錄是資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的年度數(shù)據(jù),供讀者參考。 本年度報(bào)告由我和陳華良博士、王超博士負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和具體組織以及全書的統(tǒng)稿、修訂、討論、出版等事宜,最后由我對(duì)全書進(jìn)行全面修訂統(tǒng)稿。各章節(jié)起草人員包括:巴曙松、陳華良、王月香、葉聃起草第1章;巴曙松、王超、楊倞起草第2章;鄭弘、白鉑起草第3章;徐小樂、曹娜起草第4章;劉少杰、云佳祺、周冠南起草第5章;王茜起草第6章;蔡政元、吳凡起草第7章;高志杰、程磊、曹安定、汪要文起草第8 章;楊偉、何誠穎、盧宗輝、張龍斌起草第9章;吳雪征起草第10章;曾曉潔、呂小九、胡一帆起草第11章;施崢嶸、王敏、陳新橋、駱克龍、馬小偉起草第12章;劉天凜起草第13章;連凱、鄧偉巖、李要深、袁源、肖閏月、袁力、孫治香、陳延博、羌納起草第14章;金玲玲、鄭子龍起草第15章、第16和第17章;鄧蠡起草第18章;張曉龍起草第19章;殷銘起草第20章;劉少杰、云佳祺、周冠南整理附錄。 我們十分感謝湛廬文化的編輯團(tuán)隊(duì)為本書的出版所付出的專業(yè)努力,同時(shí),也十分感謝國務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉專門為本書作序推薦,感謝國信證券股份有限公司董事長何如,九鼎投資合伙人黃曉捷,百瑞信托有限責(zé)任公司董事長馬寶軍,諾亞(中國)財(cái)富管理中心CEO 汪靜波的積極推薦,有了他們的鼓勵(lì)和支持,我們的研究也有了繼續(xù)前行的動(dòng)力。 希望每年一度的資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告能夠?qū)ψx者有所幫助。當(dāng)然,報(bào)告的缺陷和不足在所難免,歡迎各位讀者指正,以便我們?cè)谙乱徊降难芯恐胁粩喔倪M(jìn)和提高。
巴曙松,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長,博士生導(dǎo)師。
享受國務(wù)院特殊津貼專家,中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,還擔(dān)任中國證監(jiān)會(huì)并購重組專家咨詢委員會(huì)委員、商務(wù)部經(jīng)貿(mào)政策委員會(huì)委員、中國銀監(jiān)會(huì)考試委員會(huì)專家、中國銀監(jiān)會(huì)中國銀行業(yè)實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議專家指導(dǎo)委員會(huì)專家等。 先后擔(dān)任中國銀行杭州市分行副行長、中銀香港助理總經(jīng)理、中國證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任、中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室經(jīng)濟(jì)部副部長等職務(wù)。還曾擔(dān)任中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講專家。 主要著作有:《2011年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》《巴塞爾新資本協(xié)議研究》《中國金融大未來》等,主要譯著有《美國貨幣史》《大而不倒》《共同基金常識(shí)(10周年紀(jì)念版)》《金融之王:毀了世界的銀行家》《資本之王:全球私募之王黑石集團(tuán)成長史》《末日博士魯比尼的金融預(yù)言:危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。
推薦序 資產(chǎn)管理,服務(wù)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的有效載體
李偉 國務(wù)院發(fā)展研究中心主任、研究員 前言 中國資產(chǎn)管理行業(yè),交鋒互動(dòng)中的發(fā)展與挑戰(zhàn) 巴曙松 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所研究員 中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 第一部分 短兵相接中資產(chǎn)管理格局的重構(gòu) 2011年,中國資產(chǎn)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)寧靜的藍(lán)海被染成了一片亂戰(zhàn)的紅海。在重構(gòu)的局面下,“創(chuàng)新”成為中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的主旋律。從橫向拓展到縱向融合,轉(zhuǎn)型中的中國資產(chǎn)管理行業(yè)如何驅(qū)動(dòng)內(nèi)在創(chuàng)新的引擎?券商、保險(xiǎn)、基金、銀行、信托等五大領(lǐng)域,在短兵相接中,如何領(lǐng)銜群雄逐鹿的資本時(shí)代? 第1章 創(chuàng)新,資產(chǎn)管理行業(yè)持續(xù)成長的引擎 第2章 中國基金業(yè),震蕩市場(chǎng)倒逼對(duì)沖時(shí)代來臨 第3章 銀行理財(cái),在市場(chǎng)與政策的博弈中蓬勃發(fā)展 第4章 私人銀行,在紅海競(jìng)爭(zhēng)中打造功能性平臺(tái) 第5章 信托行業(yè),成長法則的推演與猜想 第6章 全球保險(xiǎn)業(yè),復(fù)蘇與挑戰(zhàn)并存 第7章 私募股權(quán)投資,從繁榮到慘烈洗牌 第二部分 機(jī)構(gòu)視角下的資產(chǎn)管理發(fā)展與挑戰(zhàn) 2011年,國內(nèi)單一市場(chǎng)運(yùn)行低迷,經(jīng)濟(jì)增長放緩預(yù)期明顯;國外歐債危機(jī)此起彼伏,經(jīng)濟(jì)前景難以預(yù)料。在這種內(nèi)外交困的環(huán)境下,中國基金行業(yè)哀鴻遍野,PE行業(yè)慘烈洗牌,證券行業(yè)深陷泥沼……但是,每一次危機(jī)都是涅槃重生的機(jī)會(huì)。誰是真正的王者?誰能化危機(jī)為契機(jī),引領(lǐng)中國資產(chǎn)管理行業(yè)的未來? 第8章 信托行業(yè)量變推動(dòng)質(zhì)變 第9章 證券公司資產(chǎn)管理,困境中的挑戰(zhàn)與抉擇 第10章 PE行業(yè)的思變與精進(jìn) 第11章 陽光私募基金行業(yè)的修正與沉淀 第12章 理財(cái)業(yè)務(wù),商業(yè)銀行的微觀視角 第13章 私人銀行,在變革中尋找市場(chǎng)突破的方向 第14章 獨(dú)立財(cái)富管理業(yè),資產(chǎn)配置服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型 第三部分:中國及海外基金行業(yè)梳理 曾幾何時(shí),基金是資產(chǎn)管理行業(yè)最為耀眼的一顆明星。但近年來,基金行業(yè)一家獨(dú)大的霸主地位受到強(qiáng)烈沖擊。新基金發(fā)行數(shù)量再度井噴的現(xiàn)象,無法掩蓋基金行業(yè)吸金能力下降,資產(chǎn)不斷流出的事實(shí)。放眼未來,基金公司能否在投資策略選擇、機(jī)構(gòu)規(guī)劃、營銷方案等方面進(jìn)行積極嘗試?基金行業(yè)能否浴火重生,重現(xiàn)鋒芒? 第15章 全球共同基金業(yè):動(dòng)蕩中的穩(wěn)步發(fā)展 第16章 美國共同基金業(yè):信心與謹(jǐn)慎并存 第17章 歐洲共同基金業(yè):危機(jī)后的二次探底 第18章 中國基金業(yè)發(fā)展:投資篇 第19章 中國基金業(yè)發(fā)展:機(jī)構(gòu)篇 第20章 中國基金業(yè)發(fā)展:銷售篇
中國PE行業(yè)發(fā)展背景
私募股權(quán)(PE,Private Equity)投資是指將資金投到尚未在股票交易所里公開交易的公司和企業(yè),或者投資于上市公司的非公開發(fā)行的權(quán)益;而創(chuàng)業(yè)投資(VC,Venture Capital)則是指將資金投入到不具備上市資格但具有良好發(fā)展前景,同時(shí)又面臨較高不確定性的中小企業(yè),尤其是高科技企業(yè),以期最終通過退出獲得回報(bào)的一種投資策略。就目前的實(shí)際操作情況來看,PE與VC之間的界限正在逐漸變得模糊,許多PE機(jī)構(gòu),如凱雷(Carlyle Group)等也涉及VC業(yè)務(wù),而許多VC機(jī)構(gòu)也會(huì)參與PE 項(xiàng)目,PE和VC在實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)作中趨于相互滲透,相互結(jié)合。因此,現(xiàn)在所說的廣義上的PE 投資其實(shí)已經(jīng)包含VC形式的投資了,嚴(yán)格區(qū)分PE/VC 的成本將遠(yuǎn)大于收益,我們將不再對(duì)PE和VC做太嚴(yán)格的區(qū)分。 最早的VC案例與PE案例 從狹義的PE 概念來看,中國的VC 案例產(chǎn)生要早于PE 案例的產(chǎn)生。自1990 年年底,上海證券交易所和深圳證券交易所先后創(chuàng)立,為中國資本市場(chǎng)的發(fā)展注入了新的活力以來,中國的資本市場(chǎng)發(fā)展隨即進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。1995 年,中國政府頒布《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)基金管理辦法》,為眾多境外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國鋪平了道路。在此期間,諸如紅杉資本(Sequoia Capital)、凱雷集團(tuán)等境外投資機(jī)構(gòu)紛紛涌入中國,這一階段的投資普遍是VC 形式。 在中國,真正意義上的PE 投資出現(xiàn)較晚。1999 年國際金融公司(IFC)入股上海銀行被認(rèn)為是中國具備PE 特點(diǎn)的第一起案例,而隨后在2004 年新橋資本(New Bridge Capital)出資12.53 億元購買深發(fā)展銀行17.89%的股權(quán)則被認(rèn)為是中國第一起典型的PE 案例。此后,中國的PE 案例如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),先后出現(xiàn)了華平投資集團(tuán)(Warburg Pincus)入股哈藥集團(tuán),凱雷入股太平洋人壽等投資金額巨大的案例。相比之下,國內(nèi)的PE 機(jī)構(gòu)起步較晚,但是受較高行業(yè)平均回報(bào)的驅(qū)動(dòng),正處于規(guī)模急劇擴(kuò)張的階段。截至目前,中國約有各類PE 機(jī)構(gòu)3 000 余家,但是有為數(shù)不少的機(jī)構(gòu)管理能力低下。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇的環(huán)境下,行業(yè)難免面臨洗牌的壓力。 自1990 年至今,國內(nèi)PE/VC 市場(chǎng)的高速發(fā)展得益于以下幾個(gè)方面: 1. 經(jīng)濟(jì)高速增長,蘊(yùn)含大量機(jī)會(huì) 自改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有目共睹,巨大的市場(chǎng)潛力不僅為諸多產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機(jī)會(huì),也造就了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ抑行邼钠髽I(yè),這無疑將為PE 提供許多投資機(jī)會(huì)。 2. 資本市場(chǎng)趨于完善,投資環(huán)境改善趨于完善的資本市場(chǎng)不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn)而且提高了投資的軟硬件環(huán)境,使在中國投資變得更具吸引力。中小板和創(chuàng)業(yè)板的設(shè)立使中國的資本市場(chǎng)覆蓋范圍更廣泛,結(jié)構(gòu)更加完善。特別是創(chuàng)業(yè)板開版之后,IPO 退出正漸漸的成為國內(nèi)一種重要的退出方式。 3. 法律法規(guī)逐漸健全,市場(chǎng)運(yùn)作更加規(guī)范《公司法》《證券法》《信托法》《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》《有限合伙法》等眾多規(guī)范投資行為的法律法規(guī)相繼出臺(tái),使中國資本市場(chǎng)的運(yùn)作更加有規(guī)可循,有利于降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資吸引力。此外,規(guī)范QFII以及QFLP等相關(guān)規(guī)定的出臺(tái)也為國外投資者進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)鋪平了道路,極大地豐富了投資主體,活躍了資本市場(chǎng)。 4. 加入WTO后,投資范圍更加廣泛中國加入WTO 時(shí)做出的承諾使外資的投資領(lǐng)域擴(kuò)大至包括金融業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè),諸多金融開放措施也使得外資可以更方便、更規(guī)范的涉足PE/VC的投資。 5. 國企改制,新的投資機(jī)會(huì)增多國退民進(jìn)的大潮使PE 接手中小國企成為了可能,這也為PE 機(jī)構(gòu)帶來了巨大的投資機(jī)會(huì)。 2011 年全球與中國私募股權(quán)業(yè)的最新發(fā)展 全球環(huán)境與中國貨幣、政策環(huán)境對(duì)PE行業(yè)的影響 2011年全球及中國的環(huán)境因素 毫無疑問,PE 的發(fā)展動(dòng)向會(huì)受到很多因素的制約與促進(jìn),例如貨幣政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策以及各種法律法規(guī)的出臺(tái)等,都會(huì)不同程度地影響PE的發(fā)展動(dòng)向。我們首先從國際和國內(nèi)兩個(gè)方面總結(jié)主要驅(qū)動(dòng)因素,隨后再分析這些因素對(duì)PE市場(chǎng)主要參與者的影響,以尋找2011年P(guān)E行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素。進(jìn)入2011 年以后,影響PE 發(fā)展的主要因素可以從國內(nèi)和國際兩方面加以討論。 1. 國際方面 。1)2011年最為明顯的特征即全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷。低迷的全球經(jīng)濟(jì)使各國政要不擇手段地刺激本國經(jīng)濟(jì),多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體都維持了一個(gè)較低的利率水平,甚至不惜開動(dòng)印鈔機(jī)不斷將危機(jī)轉(zhuǎn)嫁國外。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷帶來了貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭和寬松的國際貨幣環(huán)境。 。2)國際政經(jīng)環(huán)境持續(xù)動(dòng)蕩,歐洲債務(wù)危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)與能源政策的變化、利比亞局勢(shì)、美國太平洋戰(zhàn)略的重構(gòu),以及伊朗局勢(shì)的演進(jìn),都會(huì)對(duì)全球范圍內(nèi)的資金流動(dòng)、地區(qū)及國別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資偏好及產(chǎn)業(yè)判斷產(chǎn)生較為深刻的影響。 。3)似乎是在一夜之間,中國海外上市公司就從華爾街的寵兒變成了眾矢之的,“渾水”對(duì)中國概念股的質(zhì)疑與公然做空使中國概念股成為了投資者眼中的又一個(gè)泡沫。遭到“渾水”獵殺的大連綠諾,從股價(jià)跳水到被摘牌,前后只經(jīng)歷了23 天。雖然分眾傳媒等中國概念股公司進(jìn)行了相應(yīng)的反擊,但上述事件實(shí)實(shí)在在地影響了美國投資者對(duì)中國概念股以及國內(nèi)擬上市公司借道納斯達(dá)克的熱情。自2011 年8 月土豆網(wǎng)上市后,中國公司赴美上市窗口關(guān)閉至今,同時(shí),有部分?jǐn)M上市公司已然準(zhǔn)備轉(zhuǎn)而選擇香港或內(nèi)地作為上市地,而少數(shù)優(yōu)秀的中國已上市公司也在著手進(jìn)行私有化并在內(nèi)地或香港重新IPO。 2. 國內(nèi)方面 (1)今年國內(nèi)的政策主題是抗通脹。受國際上的寬松貨幣環(huán)境,人民幣匯率的靈活性有限,以及中國自身的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃滯后性的影響,2011 年中國持續(xù)面臨著輸入性通脹和國內(nèi)刺激計(jì)劃導(dǎo)致的滯后性通脹的雙重通脹壓力。因此,加息和提存準(zhǔn)成了今年家喻戶曉的政策關(guān)鍵詞。顯然,面對(duì)國際上普遍寬松的貨幣環(huán)境,中國有著一個(gè)截然相反的總體貨幣環(huán)境。 (2)與股權(quán)投資相關(guān)的扶持政策及規(guī)范性通知陸續(xù)密集出臺(tái),顯示了國家對(duì)于股權(quán)投資作為經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵角色之一的認(rèn)可與期望。 從2010年至今,中國先后出臺(tái)了《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展若干意見》,《股權(quán)投資基金稅收政策》,《外商投資合伙企業(yè)登記管理規(guī)定》,《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定——十二五規(guī)劃》,“京滬渝QFLP”,《規(guī)范股權(quán)投資企業(yè)備案管理工作的通知》,《實(shí)施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》以及《關(guān)于促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)規(guī)范發(fā)展的通知》。 。3)二級(jí)市場(chǎng)與房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷逐漸使股權(quán)投資的行為、結(jié)構(gòu)、偏好等都發(fā)生了較為明顯的變化;2011 年的資本市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)整體環(huán)境促使股權(quán)投資在行業(yè)選擇、投資成本、投資條件等方面都更為謹(jǐn)慎;經(jīng)濟(jì)整體的調(diào)整正要求股權(quán)投資回歸其核心本質(zhì)。 ……
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