本書作者通過分析中國經(jīng)濟崛起帶來的企業(yè)管理將面臨的新問題, 深入探索管理發(fā)展的規(guī)律, 并提出了組織發(fā)展規(guī)律假設體系。通過分析發(fā)達國家成功的企業(yè)管理模式、分析中國的傳統(tǒng)文化、分析大國興衰的原因等, 總結出管理的秘訣, 提出了新的思想和新的思路。
大國的崛起需要理論的突破。伴隨著大國崛起物質(zhì)財富的豐富,以軟實力為代表的精神財富也同樣需要發(fā)展。在和平年代,企業(yè)管理的模式成為國家軟實力的重要代表,企業(yè)的發(fā)展代表了國家的發(fā)展,企業(yè)的強大代表著國家的強大。因此,探索適合本民族文化習俗的管理模式成為一個國家崛起的真正標志。 《手段(管理的秘訣)》作者許海東通過分析中國經(jīng)濟崛起帶來的企業(yè)管理將面臨的新問題,深入探索管理發(fā)展的規(guī)律,并提出了組織發(fā)展規(guī)律假設體系。
第一章 管理的迷惘
我們面臨的問題
管理的迷惘
探索管理發(fā)展規(guī)律的方向
第二章 讀經(jīng)典找規(guī)律
探索企業(yè)管理的規(guī)律
案例分析
第三章 管理的秘訣
組織發(fā)展規(guī)律的三大假設
組織發(fā)展規(guī)律假設的十個推論
組織發(fā)展規(guī)律假設體系的作用
第四章 發(fā)達國家成功的企業(yè)管理模式
美國企業(yè)管理模式分析
從日、韓企業(yè)的人廠培訓看管理特點
探索印度企業(yè)的管理
第一章 管理的迷惘
我們面臨的問題
管理的迷惘
探索管理發(fā)展規(guī)律的方向
第二章 讀經(jīng)典找規(guī)律
探索企業(yè)管理的規(guī)律
案例分析
第三章 管理的秘訣
組織發(fā)展規(guī)律的三大假設
組織發(fā)展規(guī)律假設的十個推論
組織發(fā)展規(guī)律假設體系的作用
第四章 發(fā)達國家成功的企業(yè)管理模式
美國企業(yè)管理模式分析
從日、韓企業(yè)的人廠培訓看管理特點
探索印度企業(yè)的管理
以德國為代表的萊茵模式
第五章 重新認識國學與現(xiàn)代管理思想的關系
儒學的基礎適合現(xiàn)代組織發(fā)展嗎
從組織發(fā)展規(guī)律假設看《論語》
從組織發(fā)展規(guī)律假設看《大學》
儒學的個人修煉與現(xiàn)代組織的發(fā)展
墨家學說接近現(xiàn)代管理思想
第六章 大國崛起的秘訣
試解“李約瑟難題”
大國的興衰
富國究竟因何而富
全球化的根本原因
解讀大國崛起的關鍵點
第七章 創(chuàng)新競爭力
創(chuàng)新中存在的問題
中國公司如何提升創(chuàng)新競爭力
保持優(yōu)秀組織的最佳狀態(tài)
第八章 如何形成中國式管理
探索中國式管理
打造中國式管理的方向
中國式管理模式的未來雛形
第九章 如何形成具有中國特色的軟實力
正視缺點,發(fā)展軟實力
提升軟實力,實現(xiàn)中國企業(yè)的海外發(fā)展
第十章 團體運動與軍隊管理
足球運動的配合規(guī)律
軍人在企業(yè)成功的原因
第十一章 對未來管理發(fā)展的預測和結論
管理的發(fā)展
未來企業(yè)管理的展望和預測
全球化的發(fā)展