在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)給我們帶來(lái)更多的幸福和快樂。目前，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)覆蓋了我們經(jīng)濟(jì)生活的眾多領(lǐng)域，然而在企業(yè)孵化界，用分享經(jīng)濟(jì)的理念進(jìn)行運(yùn)營(yíng)還處在初步探索階段，這是一塊沒有被分享經(jīng)濟(jì)的觸角觸及到的處女地。用分享經(jīng)濟(jì)的理念來(lái)運(yùn)營(yíng)管理眾創(chuàng)空間新型孵化器將是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的一場(chǎng)孵化革命。
眾創(chuàng)空間新型孵化器可以有效降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，以眾創(chuàng)空間云孵化為創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，高效集成整合利用多元化、開放式全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。在分享型數(shù)據(jù)云孵化平臺(tái)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，以構(gòu)建新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，形成大眾孵化體系。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)給我們帶來(lái)更多的幸福和快樂。目前，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)覆蓋了我們經(jīng)濟(jì)生活的眾多領(lǐng)域，然而在企業(yè)孵化界，用分享經(jīng)濟(jì)的理念進(jìn)行運(yùn)營(yíng)還處在初步探索階段，這是一塊還沒有被分享經(jīng)濟(jì)觸及的處女地。在這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者的一種生活方式，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)則是創(chuàng)業(yè)者的一場(chǎng)艱辛旅程。用分享經(jīng)濟(jì)的理念來(lái)運(yùn)營(yíng)管理眾創(chuàng)空間新型孵化器將是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的一場(chǎng)孵化革命。
分享經(jīng)濟(jì)發(fā)軔于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，基于閑置資源使用權(quán)的精準(zhǔn)匹配與連接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會(huì)化，提高閑置資產(chǎn)的使用率，使社會(huì)資源更加優(yōu)化、社會(huì)協(xié)同更加有效，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) + 生態(tài)文明催化下的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，它能給人類的社會(huì)生活帶來(lái)減少污染、綠色環(huán)保、節(jié)能減排的生態(tài)理念。
眾創(chuàng)空間作為一種新型的孵化器，建立云孵化分享服務(wù)平臺(tái)是對(duì)分享經(jīng)濟(jì)理論的最好的詮釋。
眾創(chuàng)空間新型孵化器可以有效降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，以眾創(chuàng)空間云孵化為創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，高效集成整合利用多元化、開放式全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。在分享型數(shù)據(jù)云孵化平臺(tái)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，以構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，形成大眾孵化體系。
眾創(chuàng)空間新型孵化器通過(guò)提供全鏈條增值服務(wù)，完善服務(wù)模式，以滿足創(chuàng)業(yè)者個(gè)性化、多樣化的需求和客戶端體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及對(duì)等教練機(jī)制，營(yíng)造寬容失敗、敢為人先的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化，同時(shí)促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)意與社會(huì)資本的有效對(duì)接，創(chuàng)建在線創(chuàng)新社區(qū)，建立創(chuàng)業(yè)共存生態(tài)圈。
眾創(chuàng)空間新型孵化器是萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代載體，它為充滿了激情與夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者插上了奔向成功彼岸的翅膀。
安永鋼，京創(chuàng)時(shí)代首席戰(zhàn)略執(zhí)行官，歐美同學(xué)會(huì)金融委員會(huì)委員。
前 言 001
導(dǎo) 論 003
第一章 分享經(jīng)濟(jì)與企業(yè)孵化器 001
01 企業(yè)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資 003
02 分享經(jīng)濟(jì)思維方式與服務(wù)創(chuàng)新理論 007
第二章 分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的眾創(chuàng)空間新型孵化器 013
03 眾創(chuàng)空間新型孵化器 015
04 創(chuàng)業(yè)分享理念 023
05 大眾孵化體系 039
06 眾創(chuàng)空間的社會(huì)價(jià)值 051
07 眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建流程 055
第三章 云孵化眾創(chuàng)空間的革命 063
08 建立云孵化分享服務(wù)平臺(tái) 065
09 云孵化生態(tài)鏈的運(yùn)作管理 077
10 云孵化產(chǎn)業(yè)集群的力量 095
010
第四章 眾創(chuàng)空間的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式 099
11 眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略理論分析 101
12 眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)要素 107
13 眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略 117
14 眾創(chuàng)空間商業(yè)管理服務(wù)模式 151
第五章 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間孵化器 167
15 創(chuàng)客與創(chuàng)客空間 169
16 創(chuàng)客空間的創(chuàng)新教育 173
17 創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)管理模式分析 177
附錄 A 191
國(guó)際著名創(chuàng)客空間 191
中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間 196
附錄 B 203
中國(guó)眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)模式類型 203
參考文獻(xiàn) 224
第一章分享經(jīng)濟(jì)與企業(yè)孵化器
Chapter 1 Sharing Economy and Business Incubators
01 企業(yè)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資
Business Incubators and Venture Capital
1.1企業(yè)孵化器的功能及作用
Functions of a Business Incubator
約瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）以卡爾·馬克思（Karl Marx）的技術(shù)發(fā)明及創(chuàng)新理論觀點(diǎn)為基礎(chǔ)，在 1912 年首次提出了技術(shù)創(chuàng)新理論。熊彼特認(rèn)為，與技術(shù)新發(fā)明不同，創(chuàng)新（Innovation）是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念。發(fā)明僅指新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)，而創(chuàng)新則是將發(fā)明應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去的過(guò)程，即把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合并引入生產(chǎn)體系，使科技由知識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)。創(chuàng)新包括理念創(chuàng)新、運(yùn)作創(chuàng)新、績(jī)效創(chuàng)新這三個(gè)互相銜接的環(huán)節(jié)。
人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活實(shí)踐證明，企業(yè)孵化器是實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)新內(nèi)容和環(huán)節(jié)的最佳手段。企業(yè)孵化器是一個(gè)聚集各種資源，為初創(chuàng)企業(yè)提供各種增值服務(wù)的支持性體系。其中，資源包括有形資源（便捷的交通、低廉的辦公場(chǎng)地租金、生產(chǎn)、研發(fā)、測(cè)試場(chǎng)地及其他商務(wù)硬件配套設(shè)施）和無(wú)形資源（法律咨詢、政策咨詢、技術(shù)支持、專利服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、商業(yè)定位、財(cái)務(wù)管理、工商稅務(wù)審計(jì)、員工培訓(xùn)、人員招聘等一系列綜合服務(wù)）。企業(yè)孵化器能夠提高企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移能力、研發(fā)拓展能力、人力資本能力、市場(chǎng)運(yùn)維能力，而它所聚集的無(wú)形資源是衡量企業(yè)孵化器優(yōu)劣的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原動(dòng)力。初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新包括商業(yè)計(jì)劃、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品研發(fā)等理念創(chuàng)新，組織制度、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等運(yùn)作創(chuàng)新，以及運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品市場(chǎng)化、售后服務(wù)等績(jī)效創(chuàng)新。
然而有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)面臨資金匱乏、人員稀缺、組織結(jié)構(gòu)不完整等諸多難題，所以新的理念和優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目并不必然能導(dǎo)致成功。
在這種情況下，企業(yè)孵化器通過(guò)吸引更多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資基金、導(dǎo)師等創(chuàng)新資源，產(chǎn)生資源聚集效應(yīng)，可以實(shí)現(xiàn)資源交叉分享，形成資源配置的平臺(tái)（包括社會(huì)產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新資源、政策資源等）。因此企業(yè)孵化器毋庸置疑地成為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資基金、導(dǎo)師等創(chuàng)新資源聚集池，為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新及后期進(jìn)入市場(chǎng)等提供全流程立體化的服務(wù)，并為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建平臺(tái)，讓他們能夠在創(chuàng)業(yè)的艱難階段實(shí)現(xiàn)對(duì)等教練式的互相學(xué)習(xí)。
所以，企業(yè)孵化器的特殊性在于，它既是生產(chǎn)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)企業(yè)的企業(yè)，同時(shí)也是流程化培育企業(yè)、塑造企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織。所以，企業(yè)孵化器進(jìn)行孵化培育的過(guò)程是初創(chuàng)企業(yè)逐步完善的最優(yōu)途徑。
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