本書(shū)從東南亞和印度的跨境電商市場(chǎng)、電商平臺(tái)及選品、平臺(tái)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)實(shí)操三大維度，對(duì)跨境電商新興市場(chǎng)的特征、模式、發(fā)展等進(jìn)行深入分析，全方位、立體化地介紹了東南亞、印度跨境電商新興平臺(tái)的產(chǎn)品、定價(jià)、引流、轉(zhuǎn)化、支付、物流、通關(guān)、問(wèn)題訂單處理等諸多運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。書(shū)中，筆者以平實(shí)易懂的語(yǔ)言讓讀者能更快速了解東南亞及印度市場(chǎng)，以圖表的

開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國(guó)建設(shè)“開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信未來(lái)將有更多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門投資建廠或從事工程承包等業(yè)務(wù)。因此，我們比以往任何時(shí)候都更加需要對(duì)世界各地區(qū)和國(guó)家的了解。在這個(gè)多元的世界上，各個(gè)地區(qū)、各個(gè)國(guó)家、各個(gè)民族歷史進(jìn)程

在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的新形勢(shì)下，黨的十九大報(bào)告中提出，“要主動(dòng)參與和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，不斷壯大我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力。” 開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國(guó)建設(shè)“開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信

本書(shū)由上海市商務(wù)委員會(huì)編寫，介紹2018年世界商務(wù)領(lǐng)域總體發(fā)展態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)，各商務(wù)服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的啟示，本報(bào)告將繼續(xù)對(duì)世界商務(wù)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)商務(wù)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)，以及近期世界商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤與研究。

本書(shū)主要論述和比較分析陶瓷企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)管理在近代中日兩國(guó)的形成發(fā)展過(guò)程，兩國(guó)的知名陶瓷企業(yè)家和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式、理念、實(shí)業(yè)思想等問(wèn)題，其中還涉及一些陶瓷外貿(mào)商業(yè)案例。

羅森現(xiàn)在在日本全國(guó)擁有約12000間店鋪，羅森的店里，陳列的都是用綠色的種植方法種植的新鮮蔬菜、鮮切蔬菜，用新瀉縣產(chǎn)的越光大米制作的飯團(tuán)，適合介意糖質(zhì)成分的消費(fèi)者食用的低糖面包，還有花一百多日元就能買到的美味甜品。作者通過(guò)《便利店差異化經(jīng)營(yíng)——羅森》揭示了羅森成長(zhǎng)背后的經(jīng)營(yíng)秘訣。包括在日本日銷售60萬(wàn)個(gè)的超級(jí)暢銷瑞士卷

本教材介紹的是跨境電商平臺(tái)亞馬遜的運(yùn)營(yíng)操作內(nèi)容，主要圍繞亞馬遜賣家的日常工作，系統(tǒng)講解亞馬遜站內(nèi)引流、站內(nèi)費(fèi)用管理、站外推廣技巧以及賬號(hào)整體把控等內(nèi)容。本教材配有大量的一線案例和教學(xué)視頻，通過(guò)詳解案例和微課講解向?qū)W生傳授亞馬遜平臺(tái)的操作技巧和運(yùn)營(yíng)方法。本教材具有以下特色：1.內(nèi)容實(shí)用、詳略得當(dāng)、行文通俗、結(jié)構(gòu)合理，避免

本書(shū)中，作者為大家講述了中川政七商店在過(guò)去300年間的故事，并展望未來(lái)的100年。當(dāng)然，書(shū)中也會(huì)囊括許多可供大家廣泛借鑒的豐富內(nèi)容。譬如，如何辦好一家“家族企業(yè)”或是“位于小城市的中小企業(yè)”，還會(huì)談到“發(fā)展愿景”“商業(yè)模式”等。

《亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)實(shí)操手冊(cè)》旨在幫助新手賣家盡快熟悉亞馬遜平臺(tái)并掌握在亞馬遜平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)技巧。本書(shū)共16章，介紹了開(kāi)店、選品、上架、發(fā)貨、站內(nèi)廣告、站外引流等內(nèi)容，希望讓新手賣家學(xué)習(xí)到有用、核心的在亞馬遜平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的知識(shí)。

鈴木敏文，第二次世界大戰(zhàn)后日本屈指可數(shù)的天才企業(yè)家，他用打破常識(shí)的思維方式掌舵流通巨頭7-Eleven40多年。 他從門外漢誤打誤撞進(jìn)入流通行業(yè)，硬是闖出了一片天地。 執(zhí)掌7-Eleven時(shí)，他提出了很多大膽想法，不斷沖突阻礙實(shí)現(xiàn)落地。 他為7-Eleven注入了靈魂，并把自己的經(jīng)營(yíng)理念貫徹下去，開(kāi)枝散葉。 他讓7-E