本書系統(tǒng)探討了建筑工程施工與項目管理中的關(guān)鍵理論和實踐方法，旨在提升建筑項目的效率與質(zhì)量。內(nèi)容涵蓋施工技術(shù)、項目管理方法、質(zhì)量控制、安全管理、成本控制和綠色建筑等多方面的核心議題。書中詳細(xì)介紹了現(xiàn)代施工技術(shù)的應(yīng)用，如預(yù)制建筑、BIM技術(shù)、智能建筑設(shè)備等，結(jié)合實際工程案例，闡明這些技術(shù)在項目中的實際應(yīng)用與優(yōu)勢。此外，本書

本書通過BIM技術(shù)模擬“項目招投標(biāo)階段一項目準(zhǔn)備階段一項目實施階段-竣工階段”整個施工階段，讓學(xué)生在分析市場、制定計劃、組織生產(chǎn)、整合資源和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會施工企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，掌握工程項目管理技巧，提高工程項目管理素質(zhì)，增強(qiáng)動手能力，全面提升專業(yè)技能，強(qiáng)化團(tuán)隊合作意識。讓學(xué)生能夠掌握未來工作場景中的實際

本教材的內(nèi)容涵蓋了工程檢驗實驗室管理的各個方面，包括實驗室規(guī)劃與設(shè)計、人員管理、設(shè)備管理、樣品管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理以及環(huán)境管理等。在編寫過程中，本教材注重理論與實踐相結(jié)合，通過大量的案例分析和實際操作指導(dǎo)，幫助讀者將理論知識應(yīng)用于實際工作中。同時，本教材還強(qiáng)調(diào)了實驗室管理的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精

本書以建筑施工企業(yè)施工員、質(zhì)量員、安全員等技術(shù)崗位應(yīng)具備的知識為基礎(chǔ)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及與它配合使用的一系列工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等編寫而成。本書主要內(nèi)容包括：建筑工程質(zhì)量管理概述、建筑工程質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制實施要點、建筑工程施工質(zhì)量驗收、建筑工程質(zhì)量事故的處理、建筑工程安全管理基本知識、建

本教材緊密圍繞現(xiàn)代建設(shè)工程監(jiān)理制度，介紹成立監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，如何成為一名合格的監(jiān)理工程師。并具體闡述在各個不同建設(shè)階段，監(jiān)理人員開展投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、信息管理、合同管理和安全管理等全過程工作內(nèi)容，積極探索建設(shè)工程監(jiān)理體制將來發(fā)展的發(fā)現(xiàn)。

本是緊跟建筑領(lǐng)域前沿發(fā)展方向，結(jié)合建筑類高校BIM技術(shù)教學(xué)實踐，總結(jié)BIM類課程教學(xué)經(jīng)驗編寫而成。主要內(nèi)容包括：建筑BIM技術(shù)概述、建筑BIM設(shè)計操作基礎(chǔ)、建筑BIM技術(shù)應(yīng)用、高校建筑BIM競賽指導(dǎo)。與同類建筑BIM技術(shù)是相比，本是將建筑BIM技術(shù)與建筑類高校核心設(shè)計課程相結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)生將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑設(shè)計中，同

本教材根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范，結(jié)合職業(yè)資格認(rèn)證特點，以安全管理技能訓(xùn)練為核心，以勝任安全管理崗位為目標(biāo)，以安全管理流程為導(dǎo)向編寫。全書內(nèi)容包括正確的安全思想和理念、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)安全文化建設(shè)、施工前的危險預(yù)控、施工前的危險預(yù)控、事故后的處理與應(yīng)急管理、高處作業(yè)、腳手架與臨時支撐結(jié)構(gòu)、臨時用電安全技術(shù)、施工現(xiàn)場

本書從建筑工程施工基礎(chǔ)介紹入手，針對建筑工程綠色施工、建筑工程項目安全管理進(jìn)行了分析研究；另外對建筑工程項目施工成本管理、建筑工程項目進(jìn)度管理做了一定的介紹；還對建筑工程項目質(zhì)量管理做了研究。

本書按照項目管理的“三控二管一協(xié)”內(nèi)容為主線，采用教學(xué)做一體化的編寫思路，采用項目式編寫形式。全書分為11個項目，包括建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識、建工程項目組織、建筑工程項目進(jìn)度控制、建筑工程項目成本控制、建筑工程項目質(zhì)量控制、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建筑工程項目合同管理、建筑工程項目信息管理、建筑工程項目風(fēng)險管

本教材在全面介紹工程總承包模式國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分別從工程總承包綜合管理；工程總承包合同策劃；工程總承包組織管理；工程總承包設(shè)計管理；工程總承包采購管理；工程總承包建造管理；工程總承包HSE管理；工程總承包分包管理；工程總承包造價管理和工程總承包信息管理等不同管理模塊對工程總承包管理原理展開論述。本教材還結(jié)合國內(nèi)