在人工智能與數(shù)字化浪潮的沖擊下，人力資源管理正經(jīng)歷著變革。本書深入探討了AI技術(shù)如何重塑人力資源從業(yè)者的價值，助力企業(yè)適應(yīng)新時代對組織與人才的需求。 全書圍繞人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開，從招聘、培訓(xùn)、績效管理到組織架構(gòu)變革，剖析了AI技術(shù)在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用模式、優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。同時，強調(diào)了在技術(shù)驅(qū)動下，人力資源從業(yè)者如何回

全書聚焦財稅思維核心議題： *現(xiàn)金流為王：技術(shù)型企業(yè)的雙漏斗模型；建立現(xiàn)金流預(yù)測模型；應(yīng)對現(xiàn)金流危機的“黃金72小時”。 *成本控制：三大誤區(qū)；三大原則。 *稅務(wù)合規(guī)：四流一致降風(fēng)險；增值稅優(yōu)惠政策的應(yīng)用；企業(yè)所得稅的成本優(yōu)化。 *風(fēng)險估值：直接損耗、機會成本、品牌價值；風(fēng)險估值實踐。 *投資回報：量化指標(biāo)體系；成本考

任何行業(yè)或領(lǐng)域，如果采購不合規(guī)，很可能會給涉事企業(yè)帶來經(jīng)濟和商譽損失，甚至造成不良社會影響。所以，企業(yè)迫切需要建立可落地的采購合規(guī)體系，以保證采購業(yè) 務(wù)持續(xù)合規(guī)運行。 本書分為三篇：第一篇介紹采購合規(guī)的基本概念、采購風(fēng)險管理；第二篇介紹如何設(shè)計合規(guī)的采購管控體系，包括合規(guī)文化建設(shè)、采購戰(zhàn)略選擇、組織架構(gòu)設(shè)計、制度流程梳

本書深刻剖析了泡泡瑪特如何超越傳統(tǒng)零售，成為情緒經(jīng)濟時代的商業(yè)典范。在物質(zhì)豐裕的當(dāng)下，人們對精神慰藉和情感連接的渴望日益強烈，泡泡瑪特捕捉并兌現(xiàn)了這份“情緒價值”。它通過IP孵化、盲盒機制、視覺設(shè)計和社群運營，構(gòu)建了完整的情緒價值鏈，將無形的情緒轉(zhuǎn)化為實實在在的商業(yè)回報。 本書不僅是泡泡瑪特的案例分析，更是一本情緒經(jīng)濟

本書立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿，以“理論創(chuàng)新+工具迭代+場景實戰(zhàn)”三維立體架構(gòu)，系統(tǒng)剖析客戶生命周期運營方法論。聚焦大數(shù)據(jù)畫像、人工智能與機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、客戶體驗管理等熱點領(lǐng)域，努力打造數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)客戶運營新模式。 本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、管理工具等三個層面對客戶關(guān)系管理的工作流程進行了介紹，在闡述客戶關(guān)系管理理論的

本書立足于數(shù)字經(jīng)濟與人工智能融合的趨勢，系統(tǒng)地構(gòu)建了直播營銷知識體系與AI技術(shù)應(yīng)用框架。 全書以理論筑基、工具賦能、實戰(zhàn)突破為脈絡(luò)，深入解析直播營銷的商業(yè)本質(zhì)與AI技術(shù)的前沿應(yīng)用。首先，定義了直播營銷的商業(yè)價值，解析AI時代下直播行業(yè)的新趨勢，并拆解了直播營銷的常見誤區(qū)和基本原理。其次，介紹了品牌和個人入局直播行業(yè)時，

本書在全球面臨日益加劇的氣候風(fēng)險治理與綠色轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)背景下，全面討論了人工智能在氣候金融領(lǐng)域研究及應(yīng)用的現(xiàn)狀與趨勢�？傉撈�闡述了人工智能與氣候金融融合的理論基礎(chǔ)，風(fēng)險篇分析了人工智能如何革新氣候風(fēng)險管理，市場篇揭示了人工智能驅(qū)動氣候金融市場發(fā)展的關(guān)鍵作用，投資篇探討了人工智能如何賦能氣候金融投資決策，治理篇闡釋了人工智能

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的重要突破口，經(jīng)濟發(fā)展實踐表明生產(chǎn)要素呈現(xiàn)出沿著"自然資源→勞動力→資本→技術(shù)"順次演化的趨勢，故而對于"要素稟賦變化"與"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級"二者之間的協(xié)同關(guān)系、作用機制的研究就顯得尤為重要。本書致力于對上述主題進行研究，章節(jié)結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容如下：（1）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價值鏈升級的理論模

本書系統(tǒng)研究了粵港澳大灣區(qū)至2035年的能源轉(zhuǎn)型路徑，圍繞“清潔低碳、安全高效”的能源體系建設(shè)目標(biāo)，從電力、工業(yè)、交通和建筑四大部門出發(fā)，提出了36項優(yōu)選技術(shù)措施。本書采用能源—經(jīng)濟—環(huán)境—健康綜合評估模型，量化分析了轉(zhuǎn)型路徑對宏觀經(jīng)濟、就業(yè)、空氣質(zhì)量及公眾健康的積極影響，并指出有序推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整可實現(xiàn)經(jīng)濟增長與環(huán)境

書中基于“過程—機制—效應(yīng)”的研究范式，聚焦“一戶一田”“一組一田”和“一村一田”等不同耕地細(xì)碎化整治模式，系統(tǒng)開展不同細(xì)碎化整治模式下耕地利用轉(zhuǎn)型問題研究。本書結(jié)合地理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多學(xué)科理論方法，系統(tǒng)總結(jié)不同耕地細(xì)碎化整治模式內(nèi)涵，構(gòu)建不同細(xì)碎化整治模式下耕地利用轉(zhuǎn)型過程、機制與效應(yīng)的分析框架，厘清不同耕地細(xì)