本書以碧桂園業(yè)績跨越增長為藍(lán)本，參考了萬科、恒大、融創(chuàng)、龍湖快速成長模式，結(jié)合自己在標(biāo)桿房企搭建營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)踐，梳理出營銷業(yè)績制勝的49個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這49個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)從時(shí)間上覆蓋營銷全周期，從摘牌前的市調(diào)、定位到總體策略執(zhí)行、示范區(qū)開放、開盤直至收樓；從專業(yè)上囊括前策、產(chǎn)品、策劃、推廣、渠道、銷售、案場、人力等所有

中國租賃房市場發(fā)展的時(shí)間并不長，雖然近年來發(fā)展較為迅速，但也存在許多問題。租賃房市場的發(fā)展是政府部門和普通百姓都高度關(guān)注的民生問題。本書在回顧中國住房租賃市場發(fā)展歷程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前中國住房租賃市場的“痛點(diǎn)”及租賃市場發(fā)展的影響因素，借鑒境外住房租賃市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從目標(biāo)、路徑、監(jiān)管等方面展開對(duì)住房租賃市場發(fā)展

年輕時(shí)拼力買下昂貴的房產(chǎn)，想著退休以后能和家人一起頤養(yǎng)天年；經(jīng)營多處房產(chǎn)，期冀子女日后能靠長租公寓多一份收入和保障；未加深思便繼承了故人遺產(chǎn)，以為房產(chǎn)再多一兩處又何妨。但曾經(jīng)的“土地神話”已化為泡影，截至2018年全日本的空房率達(dá)到13.6%，再次刷新歷史峰值。當(dāng)年高位接盤的人，后來都過得怎么樣了？眾人趨之若鶩的房產(chǎn)和

本書結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分別從流動(dòng)農(nóng)民和留守農(nóng)民的角度，運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合的方法，通過分析二者對(duì)公共品的真實(shí)需求以及地方政府對(duì)農(nóng)民公共品的供給水平現(xiàn)狀，提出相關(guān)政策建議。本書在闡述研究背景及意義的基礎(chǔ)上，明確研究內(nèi)容及研究思路，并指出了可能的創(chuàng)新及存在的不足，界定了人口流動(dòng)背景下農(nóng)民公共品需求與有效供給的相關(guān)概念，

本報(bào)告由中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院與聯(lián)合國人類住區(qū)規(guī)劃署聯(lián)合推出，利用指標(biāo)體系和客觀數(shù)據(jù)，詳細(xì)評(píng)價(jià)了全球1006個(gè)城市的競爭力狀況，從整體上衡量了全球城市競爭力發(fā)展格局，討論了全球城市發(fā)展中的重要理論和現(xiàn)實(shí)問題。年度總體報(bào)告從城市看世界，認(rèn)為在1750—2050年的300年間世界將完全城市化。年度主題報(bào)告指出全球市政

這套叢書是中海地產(chǎn)在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的實(shí)踐總結(jié)與智慧結(jié)晶，是作者多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的心血之作，具有理論性、實(shí)戰(zhàn)作性、前瞻研究性， 一是全面。真正站在項(xiàng)目全生命期把關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，并切實(shí)關(guān)注了資源管理和項(xiàng)目目標(biāo)間的有機(jī)平衡，站在地產(chǎn)人的視角把項(xiàng)目實(shí)施全流程的有益經(jīng)驗(yàn)和有效做法展示給了讀者。 二

這套叢書是中海地產(chǎn)在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的實(shí)踐總結(jié)與智慧結(jié)晶，是作者多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的心血之作，具有理論性、實(shí)戰(zhàn)操作性、前瞻研究性， 一是全面。真正站在項(xiàng)目全生命期把關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，并切實(shí)關(guān)注了資源管理和項(xiàng)目目標(biāo)間的有機(jī)平衡，站在地產(chǎn)人的視角把項(xiàng)目實(shí)施全流程的有益經(jīng)驗(yàn)和有效做法展示給了讀者。

這套叢書是中海地產(chǎn)在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的實(shí)踐總結(jié)與智慧結(jié)晶，是作者多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的心血之作，具有系統(tǒng)理論性、實(shí)戰(zhàn)操作性、前瞻研究性， 一是系統(tǒng)全面。真正站在項(xiàng)目全生命期把關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，并切實(shí)關(guān)注了資源管理和項(xiàng)目目標(biāo)間的有機(jī)平衡，站在地產(chǎn)人的視角把項(xiàng)目實(shí)施全流程的有益經(jīng)驗(yàn)和有效做法展示給了讀者。 二是專業(yè)

本教材內(nèi)容共分七個(gè)教學(xué)項(xiàng)目。項(xiàng)目一緒論，包括五個(gè)教學(xué)任務(wù)：不動(dòng)產(chǎn)的定義，不動(dòng)產(chǎn)管理概念、管理職能與模式及管理特征，不動(dòng)產(chǎn)管理的內(nèi)容及作用，我國不動(dòng)產(chǎn)管理的體制，不動(dòng)產(chǎn)登記概述。項(xiàng)目二地籍測量，包括四個(gè)教學(xué)任務(wù)：概述、地籍控制測量、地籍圖的測繪、地籍界址點(diǎn)的測量。項(xiàng)目三房產(chǎn)測量，包括五個(gè)教學(xué)任務(wù)：房產(chǎn)測量概述、房產(chǎn)控制測

本書是全國市長研修學(xué)院(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部干部學(xué)院)組織編寫的《新時(shí)期城市管理執(zhí)法人員培訓(xùn)教材》的分冊(cè)，主要包含三部分內(nèi)容：戶外廣告和戶外招牌概述、廣告招牌設(shè)置管理的八大原則、戶外廣告和戶外招牌代表城市案例。各章節(jié)采用理論和案例相結(jié)合編寫模式，并配有大量具有代表性的國內(nèi)外戶外廣告、招牌的設(shè)計(jì)及應(yīng)用案例彩圖，便于讀者更好地