養(yǎng)老金制度結(jié)構(gòu)性調(diào)整研究

環(huán)境、社會(huì)、治理（ESG）信息披露操作手冊

“定價(jià)即經(jīng)營”。定價(jià)是企業(yè)稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下，一套行之有效的定價(jià)方法能夠促使企業(yè)改善經(jīng)營，倒逼企業(yè)降低內(nèi)部成本、優(yōu)化經(jīng)營現(xiàn)金流，確保企業(yè)生存安全、經(jīng)營穩(wěn)健。傳統(tǒng)的定價(jià)方法只關(guān)注價(jià)格本身，視角單一，缺乏價(jià)格與戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營體系的有效協(xié)同。面對全球復(fù)雜多變的

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)》是大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》對應(yīng)實(shí)訓(xùn)課《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)》的配套教材，也可作為會(huì)計(jì)入門者的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。采用“項(xiàng)目—實(shí)訓(xùn)任務(wù)”的體例編寫。本書包含實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)、分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)三個(gè)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)介紹了實(shí)訓(xùn)的目的、內(nèi)容、安排及考核內(nèi)容，并給出了實(shí)訓(xùn)模擬企業(yè)相關(guān)資料；分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)包含會(huì)計(jì)書寫實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的配套教材，也可以作為會(huì)計(jì)初學(xué)者的自學(xué)教材。本教材內(nèi)容包含六個(gè)項(xiàng)目，分別是：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)入門、會(huì)計(jì)憑證業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)賬簿業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)清查業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)，全面系統(tǒng)的介紹了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識和基本的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作。同時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目中均包含本項(xiàng)目的思政元素、培養(yǎng)目標(biāo)、

對于人力資源從業(yè)者來說，如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，并結(jié)合專業(yè)工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標(biāo)。本書對這些變量因素、思維模式和專業(yè)工具的使用，進(jìn)行了深度剖析，并結(jié)合了大量實(shí)戰(zhàn)案例，希望能幫助讀者對此有更深的了解。本書特別適合人力資源從業(yè)者、企業(yè)的管理者閱讀和使用，

《供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)：可復(fù)制的40個(gè)策略與方法》是一本全面、系統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)指南，旨在幫助讀者掌握倉儲(chǔ)管理的核心知識和技能，提升倉儲(chǔ)效率并有效控制倉儲(chǔ)成本。全書分為倉庫規(guī)劃、倉內(nèi)流程管理、倉內(nèi)基本管理、倉內(nèi)成本管控、上下游協(xié)同管理、管理制度與考核制度及倉內(nèi)組織建設(shè)七個(gè)方面共40個(gè)策略與方法，深入淺出地闡述了倉儲(chǔ)管理的

《一本書讀懂內(nèi)部審計(jì)：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書包括內(nèi)審人員崗位認(rèn)知、內(nèi)部審計(jì)工作流程及操作、銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)、采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)、存貨業(yè)務(wù)內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)、資金管理內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營績效內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)、信息系統(tǒng)內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)10個(gè)章節(jié)，對日常應(yīng)知的內(nèi)部審計(jì)知識進(jìn)行

數(shù)字化流程管理融合了人工智能、大數(shù)據(jù)、RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）、IPA（智能流程自動(dòng)化）等新一代數(shù)字化技術(shù)，能夠在業(yè)務(wù)流程全生命周期的管理中發(fā)揮作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程、全方位、自動(dòng)化的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，并為企業(yè)掌握業(yè)務(wù)流程管理相關(guān)信息和實(shí)施決策提供支撐，同時(shí)還能幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程性能。本書立足于當(dāng)前企

本書包括“領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵因素”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化與價(jià)值觀”“SDBE六力勝任度評估和診斷”“一號位的個(gè)體修煉，從將兵到將帥”“華為領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與能力發(fā)展”“欣賞個(gè)體差異，打造高桶團(tuán)隊(duì)”“擁抱管理變革，系統(tǒng)進(jìn)行熵減”“擁抱時(shí)代轉(zhuǎn)變，迎接數(shù)字化”“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績效團(tuán)隊(duì)”“SDBE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展架構(gòu)和整