領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作為一門交叉性、綜合性學(xué)科，既具有較強(qiáng)的理論性，也具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。本書分為三個(gè)部分共計(jì)十二章。第一部分包含五章，主要介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要概念與代表性理論，如特質(zhì)理論、情境理論、社會(huì)認(rèn)同理論、變革理論、領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換理論、領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜性理論等。第二部分包含五章，主要介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)實(shí)踐性領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，如領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)是一種行為，是一種行動(dòng)。所有的領(lǐng)導(dǎo)行為都是在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是在被領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可和接受下成為領(lǐng)導(dǎo)者的，沒有無(wú)被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者，也沒有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)者或無(wú)被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成組織的主體，這種組織可能是正式的，也可能是非正式的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的判斷或決策被被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)可或接受從而影響被領(lǐng)導(dǎo)者行為時(shí)，領(lǐng)

經(jīng)濟(jì)快速變化和日益全球化的時(shí)代下，變革管理需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和逐步施行的實(shí)踐方法。哈佛商學(xué)院教授科特，從多年指導(dǎo)組織的工作中提煉真知卓見，總結(jié)了管理者在實(shí)施變革時(shí)常犯的八種錯(cuò)誤。他提出了能幫助組織成功轉(zhuǎn)型的八步驟模式�？铺氐倪@部獲獎(jiǎng)圖書不使用行業(yè)術(shù)語(yǔ)，可讀性極高，既包含前瞻性指導(dǎo)，又是一個(gè)實(shí)用工具包。作為國(guó)際暢銷書，本書

埃米莉三十出頭，剛剛組建家庭，很有上進(jìn)心，在事業(yè)上也小有成就。她目前的身份是一家技術(shù)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。但是與多次晉升機(jī)會(huì)無(wú)緣后，她對(duì)前途感到一絲茫然。在一家咖啡店，命運(yùn)之神安排了和氣但極為是坦誠(chéng)的大衛(wèi)為她指點(diǎn)迷津。大衛(wèi)退休前是一位深受尊重的CEO，領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)豐富而淵博。埃米莉需要指導(dǎo)，而大衛(wèi)就是再合適不過(guò)的導(dǎo)師。本

領(lǐng)導(dǎo)力是一種技能，更是一種習(xí)慣行為。不同于管理，領(lǐng)導(dǎo)以人為中心，以使命、愿景和價(jià)值觀激發(fā)人的責(zé)任感、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是面向未來(lái)，抓住機(jī)會(huì)，進(jìn)行創(chuàng)新和變革的驅(qū)動(dòng)力，是這個(gè)時(shí)代人人必須的能力。 這是一本高度精簡(jiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力教程，它可以幫助你利用碎片化時(shí)間快速了解“3L領(lǐng)導(dǎo)力”的精髓。每天清晨5分鐘，學(xué)習(xí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

在全面更新的第3版中，布蘭查德和他的同事們，一起將他們關(guān)于世界ji領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知呈現(xiàn)給我們，包括建立高信任度的工作場(chǎng)所、高績(jī)效協(xié)作、通過(guò)指導(dǎo)獲得成功，以及組織層面的領(lǐng)導(dǎo)力。你將學(xué)到如何基于“四重底線”創(chuàng)建目標(biāo)和愿意，確保人們知道你是誰(shuí)、將去向何方，以及指導(dǎo)你旅程的那些價(jià)值。

政治關(guān)乎權(quán)力與抉擇。誰(shuí)若想理解乃至掌握政治，就必須知曉權(quán)力背后的邏輯。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，只要不做隱遁避世的自我放逐者，權(quán)力就與你我的日常生活和工作息息相關(guān)。本書作者有著20余年在歐洲政治咨詢領(lǐng)域廣泛而深入的經(jīng)驗(yàn)，熟悉權(quán)力運(yùn)作的競(jìng)技場(chǎng)，對(duì)權(quán)力的實(shí)踐有著敏銳和深刻的洞察。本書以哲學(xué)的高度，圍繞權(quán)力的本質(zhì)、權(quán)力的表現(xiàn)形式和權(quán)力的

本書在對(duì)《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思維觀與領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維存在問(wèn)題的分析基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略思維原則、戰(zhàn)略思維目標(biāo)、戰(zhàn)略思維方法、戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略思維境界、戰(zhàn)略思維品質(zhì)等方面，論述了《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思維觀對(duì)今天領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的啟發(fā)意義，旨在以《孫子兵法》戰(zhàn)略思維觀之“矢”，攻領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維缺乏之“的”，探索增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的

面臨全新的21世紀(jì)，美國(guó)、日本、中國(guó)等國(guó)家、企業(yè)為首的眾多集團(tuán)，甚至全人類都面臨著一個(gè)問(wèn)題。那就是為了實(shí)現(xiàn)和滿足人們?cè)谖镔|(zhì)和精神兩方面的追求，為什么不斷需要非常優(yōu)秀的并且具有出眾的領(lǐng)導(dǎo)者資質(zhì)的人？同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)者，到底要怎么做，才能符合個(gè)人的價(jià)值追求，并且擔(dān)負(fù)起社會(huì)賦予的責(zé)任。為更深一步探討這一問(wèn)題，本書涵蓋了稻盛和夫本

本書從現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā)，精選出現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)必須修煉的14種能力，內(nèi)容涉及作為領(lǐng)導(dǎo)必須了解和掌握的核心技能，全面系統(tǒng)地闡述了一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)，幫助企事業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，從整體上極大地提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。