物流管理（第二版）（另配教學資源）

《中等職業(yè)學校物流服務與管理專業(yè)教學用書：現(xiàn)代物流設備與設施（第3版）》是中等職業(yè)學校物流服務與管理專業(yè)的核心課程教材。內容包括：物流設備認知、運輸設備與設施認知、裝卸技術設備認知、物流輸送機械認知、倉儲設備與設施認知、物流加工與包裝設備認知、物流信息采集與傳輸設備認知、物流設備管理與安全使用規(guī)范認知。

本書以一國際貿易公司由出口業(yè)務延伸出來的一筆國際物流工作過程中不同階段所射進的單證為主線，設立27個任務，把國際物流單證制作的目標、能力要求與技巧融入了每個任務中，讓學生在項目工作任務的過程中引出相關的知識，內容指導性強，調理清晰，信息明確。

采購工作的核心是實現(xiàn)資金價值，滿足組織要求。英國皇家采購與供應學會所著的《采購與供應策略》主要包括四部分內容：采購中的成本控制與各種可行方案的指定、各種規(guī)格及關鍵績效指標的設計、正式合同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包，幫助采供與供應業(yè)務從業(yè)人員掌握在采購中實現(xiàn)資金價值的各種策略與方法。

作為采購與供應業(yè)務的專業(yè)從業(yè)人員，應當理解采購與供應工作所處的環(huán)境，包括組織內部的環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等。《采購與供應的組織環(huán)境(全國高等教育自學考試采購與供應管理專業(yè)中英合作采購與供應管理職業(yè)資格證書考試指定教材)》由英國皇家采購與供應學會編著，本書能夠幫助采購人員理解采購行為在具體組織機構中可能面臨的各種境況，如各種利益

識別并管理供應鏈中各個環(huán)節(jié)的各種風險因素，確保組織供應鏈的正常有效運行，是采購與供應管理人員的主要職責。英國皇家采購與供應學會編著的《供應鏈風險管理》的主要內容有：影響供應鏈的風險的特性，有效的項目管理如何能夠緩解供應鏈中的風險，供應鏈中風險管理的主要流程，緩解供應鏈風險的管理戰(zhàn)略。能夠使采購與供應管理人員掌握并應用常

采購工作的核心是實現(xiàn)資金價值，滿足組織要求。英國皇家采購與供應學會所著的《采購與供應策略》主要包括四部分內容：采購中的成本控制與各種可行方案的指定、各種規(guī)格及關鍵績效指標的設計、正式合同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包，幫助采供與供應業(yè)務從業(yè)人員掌握在采購中實現(xiàn)資金價值的各種策略與方法。

作為采購與供應業(yè)務的專業(yè)從業(yè)人員，應當理解采購與供應工作所處的環(huán)境，包括組織內部的環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等�！恫少徟c供應的組織環(huán)境(全國高等教育自學考試采購與供應管理專業(yè)中英合作采購與供應管理職業(yè)資格證書考試指定教材)》由英國皇家采購與供應學會編著，本書能夠幫助采購人員理解采購行為在具體組織機構中可能面臨的各種境況，如各種利益

識別并管理供應鏈中各個環(huán)節(jié)的各種風險因素，確保組織供應鏈的正常有效運行，是采購與供應管理人員的主要職責。英國皇家采購與供應學會編著的《供應鏈風險管理》的主要內容有：影響供應鏈的風險的特性，有效的項目管理如何能夠緩解供應鏈中的風險，供應鏈中風險管理的主要流程，緩解供應鏈風險的管理戰(zhàn)略。能夠使采購與供應管理人員掌握并應用常

采購工作的核心是實現(xiàn)資金價值，滿足組織要求。英國皇家采購與供應學會所著的《采購與供應策略》主要包括四部分內容：采購中的成本控制與各種可行方案的指定、各種規(guī)格及關鍵績效指標的設計、正式合同中的典型條款及定價方法、工作或服務的外包，幫助采供與供應業(yè)務從業(yè)人員掌握在采購中實現(xiàn)資金價值的各種策略與方法。