再制造品會(huì)侵蝕新產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，甚至影響新產(chǎn)品品牌及利潤(rùn)的形成。為了應(yīng)對(duì)再制造品對(duì)新產(chǎn)品的侵蝕問(wèn)題，原始產(chǎn)品制造商往往會(huì)采取以下策略：其一，部分原始產(chǎn)品制造商自身不從事再制造活動(dòng)，轉(zhuǎn)而將其外包給獨(dú)立的第三方再制造商（TPR）。其二，無(wú)論原始產(chǎn)品制造商是從事再制造還是將其外包，許多原始產(chǎn)品制造商都紛紛加大其新產(chǎn)品的創(chuàng)新投

成功企業(yè)面對(duì)的一大陷阱，就是被過(guò)去的成功綁架，這樣的案例不勝枚舉，令人扼腕嘆息。在企業(yè)守成階段，各種新挑戰(zhàn)新機(jī)會(huì)風(fēng)起云涌，企業(yè)要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境變化，并擇時(shí)調(diào)整發(fā)展軌道。在《換軌策略》一書(shū)中，百萬(wàn)暢銷書(shū)《跨越鴻溝》作者杰弗里·摩爾（GeoffreyA.Moore）教授21世紀(jì)的企業(yè)如何克服過(guò)去的困境，調(diào)整組織

自2010年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，企業(yè)結(jié)束了快速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代。以前之所以發(fā)展得一帆風(fēng)順，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境好。此后，形勢(shì)發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？本書(shū)認(rèn)為企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，從戰(zhàn)略高度重新評(píng)估未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。具體而言，本書(shū)構(gòu)建了一套適應(yīng)企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的方法，即破局盈利五步法：

內(nèi)容提要 本書(shū)是一本全面、深入、系統(tǒng)地講解《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書(shū)，旨在幫助會(huì)計(jì)工作人員快速理解和掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高會(huì)計(jì)實(shí)操能力。 本書(shū)在內(nèi)容上可以分為三部分。第一部分是第1~16章，對(duì)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的具體規(guī)定進(jìn)行了深入解讀，對(duì)實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的具體會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。 第二

本書(shū)以華為WeAutomate設(shè)計(jì)器為實(shí)踐平臺(tái)，緊跟企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，詳細(xì)講解了RPA機(jī)器人的基礎(chǔ)知識(shí)，以及利用RPA進(jìn)行Excel自動(dòng)化處理、E-mail自動(dòng)化處理、Web應(yīng)用自動(dòng)化操作、Excel文檔自動(dòng)化處理、財(cái)務(wù)票據(jù)自動(dòng)化識(shí)別與開(kāi)具、銀企業(yè)務(wù)功能自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容。 本書(shū)內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)完整、難度適宜，注重實(shí)踐應(yīng)

人才是組織成長(zhǎng)與發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，HR（HumanResources，人力資源）管理也將迎來(lái)新一輪的變革與重塑，HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地的重要基石。本書(shū)作者結(jié)合自身在HR領(lǐng)域20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外HR數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)的敏銳洞察與總結(jié)，分別從數(shù)字化

本書(shū)從“走出去”的中國(guó)企業(yè)出發(fā)，聚焦提升中國(guó)企業(yè)海外形象這一重大戰(zhàn)略問(wèn)題，探討了中國(guó)企業(yè)海外形象塑造的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，并從國(guó)際化程度、國(guó)際化動(dòng)態(tài)能力以及研發(fā)國(guó)際化三個(gè)方面考慮了中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的合法性獲取及形象塑造機(jī)制。本書(shū)聚焦提升中國(guó)企業(yè)海外形象這一重大戰(zhàn)略課題，采用定量與定性相結(jié)合的方法，對(duì)已然到來(lái)的中國(guó)企業(yè)"出海潮”有

本書(shū)分為兩部分，共15章。第一部分為理論基礎(chǔ)篇，在概要介紹RPA財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的概念、作用、流程、工具的基礎(chǔ)上，全面介紹了RPA財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的方法與思維、展現(xiàn)表格與圖形、報(bào)告設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，以及UiBotRPA數(shù)據(jù)分析軟件的安裝與使用。第二部分為應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)篇，在概要介紹案例對(duì)象蠻先進(jìn)公司的簡(jiǎn)介、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析師團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的基

《從零開(kāi)始學(xué)股權(quán)架構(gòu)：分配+激勵(lì)+融資+轉(zhuǎn)讓》從零開(kāi)始，通過(guò)10大專題內(nèi)容、110個(gè)知識(shí)點(diǎn)或技巧，和大家一起分享股權(quán)的模式、設(shè)計(jì)、分配、管理、激勵(lì)、實(shí)施、融資、轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容，幫助大家全面精通股權(quán)激勵(lì)技巧，從而成為股權(quán)行家和創(chuàng)業(yè)贏家�！稄牧汩_(kāi)始學(xué)股權(quán)架構(gòu)：分配+激勵(lì)+融資+轉(zhuǎn)讓》主要從兩方面進(jìn)行具體、專業(yè)的講解。一是理論知

智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是目前企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵措施，同時(shí)也是智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的延伸。企業(yè)運(yùn)用智能技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力、重塑財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、有效，為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、合理的依據(jù)。隨著時(shí)間的推進(jìn)，財(cái)務(wù)工作的智能化特點(diǎn)愈加展現(xiàn)出來(lái)。本書(shū)對(duì)智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了梳理，介紹了智能財(cái)務(wù)組織、管理、技術(shù)