為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內(nèi)容，更好地復(fù)習(xí)備考，財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心組織專(zhuān)家按照考試大綱的要求和確定的范圍修訂、編寫(xiě)了本套輔導(dǎo)教材。為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內(nèi)容，更好地復(fù)習(xí)備考，財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心組織專(zhuān)家按照考試大綱的要求和確定的范圍修訂、編寫(xiě)了本套輔導(dǎo)教材。為幫助考生全面理解和掌握考試大綱的內(nèi)

如何才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這是大多數(shù)企業(yè)管理者要面對(duì)的重要課題。 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，戰(zhàn)略起著決定性的作用。戰(zhàn)略是運(yùn)營(yíng)的核心，引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展，尤其是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略從某個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。具體地說(shuō)，企業(yè)擁有的一切資源，尤其是企業(yè)的核心資源人才，都必

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字時(shí)代帶來(lái)的技術(shù)變革是一把雙刃劍，其在為傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)代化管理提供新的技術(shù)支持的同時(shí)，也為傳統(tǒng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。為此，傳統(tǒng)企業(yè)需要突破現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)的淺水區(qū)，將數(shù)字引入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之中。本書(shū)正是從這一角度出發(fā)，通過(guò)分析數(shù)字技術(shù)在現(xiàn)代商業(yè)模式中產(chǎn)生的變革性作用，將基于數(shù)據(jù)和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的新范式引入企

本書(shū)收錄了陳清泰同志自1970年以來(lái)的重要著作，包括發(fā)表文章、會(huì)議講話、相關(guān)報(bào)告等。陳清泰同志從事企業(yè)和企業(yè)改革工作五十余載，歷任第二汽車(chē)制造廠總廠廠長(zhǎng)（東風(fēng)汽車(chē)公司總經(jīng)理、東風(fēng)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)營(yíng)公司董事長(zhǎng)、神龍汽車(chē)有限公司董事長(zhǎng)），國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室副主任，國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副主任和黨組副書(shū)記，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書(shū)記

本書(shū)以海外派遣363名員工為樣本數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析得出了以下結(jié)論：海外派遣員工的心理資本、工作重塑均與工作安全感存在顯著正相關(guān)影響，即員工的心理資本和工作重塑程度越高，工作安全感程度越高；工作重塑在員工的心理資本與工作安全感之間起到部分中介作用；以及授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)在心理資本與工作重塑之間起到調(diào)節(jié)作用。同時(shí)在研究的控制變量中，

提升管理體系和管理效能是推動(dòng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主題。本書(shū)以完善國(guó)有企業(yè)管理體系為導(dǎo)向，以提升國(guó)有企業(yè)管理效能為目標(biāo)，以河南能源集團(tuán)有限公司的具體政策實(shí)踐案例為突破口，按照提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題的基本邏輯，對(duì)如何提升國(guó)有企業(yè)管理體系和管理效能展開(kāi)研究。作者在充分擁有、了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理體系和效能相關(guān)研究的已有成

本教材針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)教材的短板進(jìn)行了擴(kuò)展，加大了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)填寫(xiě)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)的生產(chǎn)組織，企業(yè)采購(gòu)庫(kù)存管理等實(shí)際操作的內(nèi)容，增加了本書(shū)的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值，使初次接觸創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)生也能理解其實(shí)際操作的方式與方法。以創(chuàng)業(yè)理論和方法為基礎(chǔ)，探索創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)推進(jìn)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的落地應(yīng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在迅速的改變?nèi)藗兊纳�活方式，人們的信息獲取量呈現(xiàn)幾何級(jí)的爆炸式增長(zhǎng)，一種互相信任的經(jīng)濟(jì)模式正在悄然改變著這個(gè)社會(huì)和企業(yè)。本書(shū)主題“信任經(jīng)濟(jì)”是馬小秋將身邊點(diǎn)滴的智慧感悟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)所提出的全新人生哲學(xué)。企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖，不僅創(chuàng)造財(cái)富，更重要的是具備把自己

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息化的時(shí)代，信息傳播的速度非常之快，消費(fèi)者被眾多相似的產(chǎn)品圍困，應(yīng)接不暇。那么如何才能讓消費(fèi)者有不一樣的體驗(yàn)?zāi)�？那就是銷(xiāo)售過(guò)程而不是最終的產(chǎn)品，從產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向過(guò)程經(jīng)濟(jì)。 不銷(xiāo)售做好的食物，而是銷(xiāo)售烹飪的過(guò)程 不銷(xiāo)售最終的電影，而是銷(xiāo)售電影的制作過(guò)程 如何不讓好的創(chuàng)意和想法在輸出變現(xiàn)之前就因精疲力竭而無(wú)法

本書(shū)從關(guān)系動(dòng)力學(xué)的角度解析中國(guó)家族企業(yè)傳承的問(wèn)題，基于作者提出的“傳承七燈”理論，結(jié)合七年來(lái)深入多個(gè)行業(yè)頭部家族企業(yè)傳承工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就普遍存在的典型問(wèn)題給出了自己的答案，嘗試解決中國(guó)家族企業(yè)傳承中普遍存在的隱痛，為理順家族內(nèi)部關(guān)系，培養(yǎng)新一代的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提供關(guān)鍵路徑。