本書全面探討了物流系統(tǒng)規(guī)劃與供應(yīng)鏈管理的核心理論與實踐。內(nèi)容涵蓋物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)與節(jié)點設(shè)計、倉儲與運輸策略、配送系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，深入解析了供應(yīng)鏈中的信息管理、采購管理以及物流管理的最新發(fā)展。此外，還詳細討論了供應(yīng)鏈績效評價的方法和激勵機制。通過本書，讀者可以系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理的各個方面，為

《人口轉(zhuǎn)型中的勞動參與：基于性別視角的觀念與成本分析》共分八章，系統(tǒng)分析了人口轉(zhuǎn)型與低生育率社會中勞動參與的變化及其影響因素。其內(nèi)容主要包括探討生育率變化對經(jīng)濟、社會和家庭結(jié)構(gòu)的影響；從性別視角分析女性勞動參與在低生育率背景下的重要性；通過微觀和宏觀數(shù)據(jù)，分析生育和勞動參與中的性別差異，揭示家庭、勞動力市場等因素對決策

數(shù)字經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代背景下，運維運營建設(shè)成為各行業(yè)穩(wěn)定精益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本書從國家戰(zhàn)略政策發(fā)展、先進理論方法到平臺工具建設(shè)全面對數(shù)智化運維運營進行闡述并獨創(chuàng)數(shù)智化運維運營“六大價值體系”，旨在幫助讀者掌握從基礎(chǔ)設(shè)施搭建到服務(wù)優(yōu)化的全流程管理技巧，為企業(yè)指明了如何通過高效的運維運營打造穩(wěn)定、可靠、成本效益兼顧的IT服

本書的核心是成本核算，它是企業(yè)經(jīng)營過程中的重點問題，但是很多企業(yè)經(jīng)營者往往不精通會計理論和成本核算，而會計師們的解釋又太過理論化且晦澀難懂，這導(dǎo)致經(jīng)營者不能準確地對成本以及經(jīng)營舉措作出判斷，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。作者揭露了企業(yè)會計原則的本質(zhì)，警示經(jīng)營者不要迷信完全成本核算法，因為成本核算的目的不是技術(shù)性、表面性的事務(wù)，而

本書是一部講述團隊管理的入門級讀物。全書共分九章，選取歷史上的經(jīng)典案例，從選人用人、內(nèi)部管理和凝聚團隊等方面入手，全新解讀重構(gòu)，結(jié)合對歷史故事的詳細分析，著重強調(diào)有效管理在提高凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展和員工個人成長等方面的重要性，內(nèi)容涉及員工激勵、團隊建設(shè)等方面，包括如何建立高效團隊、構(gòu)建健康的組織文化、建立合理激勵制度做

本書基于作者對企業(yè)架構(gòu)進行多年研究的成果，共19章，分三個核心部分和兩個附錄。第一部分對企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營考量、技術(shù)標準、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計和詳細設(shè)計。第三部分對企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架

隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，人力資源管理已成為企業(yè)的關(guān)鍵管理職能，人力資源的有效開發(fā)與利用能夠幫助企業(yè)贏得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。本書從人力資源基礎(chǔ)介紹入手，針對人力資源培訓(xùn)與開發(fā)以及人力資源績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系和社會保障管理進行了分析研究，對人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略以及人力資源管理模型建設(shè)提出了一些建

這是一本探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價的專著，全面系統(tǒng)地分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價的理論框架與實踐方法。本書從企業(yè)經(jīng)濟績效、環(huán)境績效和社會績效三個維度出發(fā)，構(gòu)建了綜合評價模型，并深入分析了績效評價在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。同時，結(jié)合具體案例，本書詳細闡述了績效評價的實際應(yīng)用，為企業(yè)提供了具有可操作性的績效評價工具

本書是由武漢理工大學(xué)管理學(xué)院發(fā)起，聯(lián)合法國巴黎第一大學(xué)、荷蘭蒂爾堡大學(xué)、巴西圣保羅大學(xué)、芬蘭瓦薩大學(xué)、西班牙哈恩大學(xué)、英國威爾士三一圣大衛(wèi)大學(xué)以及馬來西亞理工大學(xué)等國際知名高校舉辦的第20屆創(chuàng)新與管理國際學(xué)術(shù)會議(ICIM)的論文結(jié)集。本屆國際會議論文集包含以下主要內(nèi)容：1.技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)倫理；2.創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理；3.

丹納赫是全球最成功的實業(yè)型并購整合公司，被稱為“賦能式”并購之王，從1986年上市至今，累計收購600多家實業(yè)公司，從一家不起眼的信托公司發(fā)展為世界百強的綜合性制造業(yè)集團。本書以丹納赫為研究對象，對其具有核心競爭力的經(jīng)營管理系統(tǒng)和投后賦能方法展開系統(tǒng)剖析，同時結(jié)合中國中小制造企業(yè)的需求和特點，以圖文并茂的方式提煉出一整