丹納赫是全球最成功的實業(yè)型并購整合公司，被稱為“賦能式”并購之王，從1986年上市至今，累計收購600多家實業(yè)公司，從一家不起眼的信托公司發(fā)展為世界百強(qiáng)的綜合性制造業(yè)集團(tuán)。本書以丹納赫為研究對象，對其具有核心競爭力的經(jīng)營管理系統(tǒng)和投后賦能方法展開系統(tǒng)剖析，同時結(jié)合中國中小制造企業(yè)的需求和特點(diǎn)，以圖文并茂的方式提煉出一整套可視化、結(jié)構(gòu)化、層次化的賦能式經(jīng)營工具，為中國的專精特新中小企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，推動質(zhì)量、交期、成本、創(chuàng)新乃至經(jīng)營各板塊持續(xù)改善，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有價值的實用方法。