本書主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理概論、礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、我國(guó)礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題、礦業(yè)企業(yè)資金管理策略、礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃、礦業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建、礦業(yè)企業(yè)預(yù)算管理信息化、可持續(xù)發(fā)展理念下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究。21世紀(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的管理中占據(jù)著十分重要的位置,它貫穿于企業(yè)管理的

歐洲尤其是德國(guó)是傳統(tǒng)汽車工業(yè)的基地,百年來(lái)影響了整個(gè)交通運(yùn)輸業(yè)。但現(xiàn)在,這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被新車企的優(yōu)勢(shì)碾壓,而且是跨賽道超越。傳統(tǒng)車企所具有的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、銷售渠道優(yōu)勢(shì)等已經(jīng)不再是新車企追求的主要目標(biāo),現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)化、電氣化、自動(dòng)化和共享是新車企的著力點(diǎn)。本文作者看到這新老車企間的追求錯(cuò)位和落差,指出了歐洲車企

本書總述和梳理了“絲綢之府”蘇州的絲綢業(yè)之歷史沿革及現(xiàn)狀、絲織品分類、風(fēng)格和功能、審美和生活意義等。本書的出版，對(duì)于愛(ài)好中國(guó)絲綢文化的讀者來(lái)說(shuō)，具有積極的意義。

本書從班組長(zhǎng)的角色與定位、班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)日常事項(xiàng)的管理、班組現(xiàn)場(chǎng)的目視管理、班組長(zhǎng)的人員管理與培訓(xùn)、班組的品質(zhì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理、訂單與生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。設(shè)備與工具管理等方面系統(tǒng)而詳盡地介紹了班組長(zhǎng)在日常工作管理中所要注意的內(nèi)容。采用文圖結(jié)合方式，讓班組長(zhǎng)一看就懂、一懂就會(huì)。體現(xiàn)了“大

中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展的歷史幾乎是與共和國(guó)的發(fā)展壯大同步進(jìn)行，一部中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展史，就是百萬(wàn)中國(guó)石油人開拓進(jìn)取、為國(guó)奉獻(xiàn)的奮斗史，不懼艱苦、戰(zhàn)勝困難的創(chuàng)業(yè)史、艱苦創(chuàng)業(yè)史，也是一代又一代石油人的拼搏奉獻(xiàn)史。新中國(guó)成立前，我國(guó)石油工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，僅有的幾個(gè)油田年產(chǎn)不足12萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)消費(fèi)的石油基本上依靠進(jìn)口。新中國(guó)成立后勘探開

本書主要研究中國(guó)油氣開發(fā)行業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，以及油價(jià)、供需、政策等因素對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展的影響，不同類型油氣藏開發(fā)技術(shù)、開發(fā)潛力，從而形成對(duì)國(guó)內(nèi)油氣開發(fā)形勢(shì)的總體認(rèn)識(shí)，提出我國(guó)油氣田開發(fā)的總體發(fā)展趨勢(shì)和整體戰(zhàn)略。

本書主要研究電力工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)專題,是反映電力技術(shù)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展年度狀況的研究報(bào)告。全書共分為十四章,內(nèi)容包括電力發(fā)展綜述、電力工程造價(jià)分析、電力工程造價(jià)指數(shù)、電力工業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響、增量配電網(wǎng)開展綜合能源服務(wù)效益回收機(jī)制、電力輔助服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀等。全書以國(guó)家和電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),通過(guò)豐富的資料、準(zhǔn)確的數(shù)

本教材是根據(jù)《煙草制品購(gòu)銷員(一級(jí))職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》中的“工作要求”編寫的。主要介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容。。

本《船舶制造設(shè)備的兩級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè)》涵蓋10個(gè)大類、187項(xiàng)設(shè)備,主要包括:金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、焊接切割設(shè)備、動(dòng)力機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、涂裝設(shè)備、木工鑄造設(shè)備、專用設(shè)備、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等十大類設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求。將兩級(jí)保養(yǎng)主要內(nèi)容與程序、保養(yǎng)過(guò)程中隱患、異�，F(xiàn)象排除,以及保養(yǎng)精度與性能等要求進(jìn)行

本教材對(duì)最新頒布的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384-2018)進(jìn)行解讀,內(nèi)容三大部分:第一部分為引言,描述了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念及其框架、應(yīng)用;第二部分是對(duì)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384-2018)具體內(nèi)容的相關(guān)要素及條款進(jìn)行了解讀;第三部分附注了部分有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)文件。