本書圍繞領(lǐng)導(dǎo)力教練這種旨在促進個體和企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)在中國的現(xiàn)狀、重要性、實踐運用、挑戰(zhàn)、展望來展開講述和探討�，F(xiàn)在中國的企業(yè)越來越意識到高層管理人員的個體發(fā)展與企業(yè)，甚至整個經(jīng)濟社會的發(fā)展相輔相成，他們迫切需要針對其領(lǐng)導(dǎo)能力提升和個體發(fā)展的專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。這本書提供了對中國教練領(lǐng)域的有趣觀察，揭示了高管個人和企業(yè)的

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動爭議管理以及員工勞動保護管理。

本書通過大量實用性較強的圖表方便讀者在短時間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡(luò)；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護衛(wèi)進行詳細講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實踐中影響與反饋。

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細講解企業(yè)

本書以高等院校投資與融資管理課程思政教學(xué)大綱、財政部管理會計指引、企業(yè)財務(wù)通則等規(guī)范為依據(jù)，吸收國內(nèi)外投融資管理理論研究成果，結(jié)合高等院校人才培養(yǎng)目標、投融資管理實踐需要編寫而成，主要論述了企業(yè)投資與融資的基本概念、基本原理和基本方法，著重研究了在資本市場管理體系下，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建投資與融資管理理論和方法。

本書圍繞促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的稅收激勵政策效應(yīng)這個研究主題，沿著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-論證問題-解決問題”的思路，從整體到個體、從單一到組合，逐層細化深入，研究稅收激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響及傳導(dǎo)機制，旨在為稅收激勵政策改革提供理論和實證依據(jù)。

本書作者結(jié)合自身十余年從0到1建設(shè)企業(yè)文化的實踐經(jīng)驗，總結(jié)分享了傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、成長型企業(yè)在不同發(fā)展階段的文化痛點和建設(shè)要點，幫助管理者厘清企業(yè)文化建設(shè)的千頭萬緒，重塑清晰認知，認真思考和培育符合其自身企業(yè)氣質(zhì)的獨特文化，以支撐組織長遠發(fā)展。

本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始，詳細介紹了中層管理在工作中應(yīng)具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對于剛剛晉升為中層管理者的人來說，本書能夠指導(dǎo)你快速進人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團隊