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突破 讀者對象:本書面向的讀者包括企業(yè)人力資源從業(yè)者、經(jīng)營管理人員、咨詢師、職業(yè)規(guī)劃師、培訓(xùn)師,以及希望提升自身能力的企業(yè)員工、希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者、管理學(xué)專業(yè)學(xué)生
本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時的性格解法,利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解,用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實踐中影響與反饋。
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