在硅谷,獨(dú)角獸盛行。如何在獨(dú)角獸之外建立起獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)模式?什么是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)?本書講述的是硅谷之外的世界其他地區(qū),尤其是新興市場國家或地區(qū),如中國、印度、東盟諸國、印度尼西亞、土耳其、墨西哥、巴西、阿根廷、波蘭和南非等地的創(chuàng)業(yè)者,如何克服資金不足、創(chuàng)業(yè)大環(huán)境不佳等困難;如何打破地域限制,實(shí)現(xiàn)跨界融合;如何著眼于長期可
本書整個研究設(shè)計體現(xiàn)了從動因、作用機(jī)制到經(jīng)濟(jì)后果,從財務(wù)到戰(zhàn)略的逐層深入與有機(jī)統(tǒng)一。鑒于財務(wù)和戰(zhàn)略相互支撐,從而對企業(yè)價值產(chǎn)生系統(tǒng)性影響,由此提出資產(chǎn)剝離推動價值創(chuàng)造的基于財務(wù)維度與戰(zhàn)略維度的雙維機(jī)制。
本書從財務(wù)風(fēng)險的基本認(rèn)知、傳導(dǎo)機(jī)理及管理手法、財務(wù)管理模式與創(chuàng)新等方面梳理現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)發(fā)展,通過比較分析,明確企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的基本概念與機(jī)理,歸納企業(yè)財務(wù)管理體系,起到了提綱挈領(lǐng)的作用。本書的寫作結(jié)合企業(yè)實(shí)際,參閱了大量資料和文獻(xiàn),采用理論與資料鏈接相結(jié)合的方式進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,是一部實(shí)用性很強(qiáng)的參考資料。
財務(wù)共享與大智移云區(qū)物新技術(shù)在管理數(shù)字化與財務(wù)信息化中的廣泛應(yīng)用,引發(fā)了公司戰(zhàn)略、業(yè)績評價和激勵機(jī)制的實(shí)踐環(huán)境變化。本書基于業(yè)績評價與激勵機(jī)制的先進(jìn)理論、成熟方法和中國本土化管理實(shí)踐,開發(fā)出20個典型案例,將業(yè)績評價與激勵機(jī)制理論置于財務(wù)共享與大智移云區(qū)物新技術(shù)環(huán)境中,進(jìn)行情景描述與管理決策再現(xiàn)。教材共分10章,呈現(xiàn)業(yè)
本書包括上、中、下三篇,每篇又有若干章節(jié),主要特色如下:第一,內(nèi)容完整、邏輯清晰、重點(diǎn)突出、引經(jīng)據(jù)典,涵蓋了組織理論及其評述、組織結(jié)構(gòu)類型、基于職能的組織設(shè)計、組織職權(quán)設(shè)計、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織流程設(shè)計、人力資源規(guī)劃與設(shè)計、組織文化設(shè)計、組織激勵機(jī)制設(shè)計、組織設(shè)計的權(quán)變因素、組織變革與未來等方面內(nèi)容;第二,每章都設(shè)計
《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范速查手冊》是一本為企業(yè)經(jīng)營管理者解答有關(guān)于財務(wù)風(fēng)險防范的指導(dǎo)書。 在企業(yè)規(guī)模越來越大,信息化程度越來越高的今天,企業(yè)管理者所面對的管理風(fēng)險越來越復(fù)雜多樣,相應(yīng)的,財務(wù)管理者在業(yè)務(wù)能力、知識寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升,從而能夠在賦能經(jīng)營,防控風(fēng)險兩個維度更好的實(shí)現(xiàn)財務(wù)價值。本書從不同角度展示了企
創(chuàng)建一家高科技企業(yè)是創(chuàng)業(yè),開辦一家社區(qū)菜店也是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不分大小,小菜店也可以成為遍布全國所有社區(qū)的超級連鎖集團(tuán),高科技企業(yè)也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說,無論大小企業(yè),都是在做生意,主要的運(yùn)營核心和構(gòu)建要素是一樣的。那么,為什么有的創(chuàng)業(yè)者能夠輕松運(yùn)營一家跨國上市公司,有的創(chuàng)業(yè)者卻被一家社區(qū)小店拖累得焦頭爛額?其
商界曾經(jīng)理所當(dāng)然地認(rèn)為,企業(yè)管理的第一要義在于企業(yè)和股東利益Z大化。但如今人們的觀念已經(jīng)發(fā)生了變化。面對氣候問題、新冠疫情的蔓延,以及全球化背景下普遍的貧富分化,企業(yè)管理者不該置身事外,而需要成為解決方案的一部分。本書旨在讓未來的商界領(lǐng)袖跳脫出傳統(tǒng)利益至上的思維,從社會和環(huán)境的角度來更深地考慮自己的職業(yè)、目標(biāo)和價值,樹
本書以上市公司為理財主體,以工商業(yè)為依托行業(yè),以財務(wù)目標(biāo)為價值導(dǎo)向,以現(xiàn)金流量為理財基點(diǎn),以財務(wù)分析為現(xiàn)實(shí)依據(jù),以財務(wù)戰(zhàn)略為預(yù)算指引,以財金法規(guī)為基本規(guī)范,以籌資、投資、營運(yùn)、分配等理財活動為橫線,以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等理財環(huán)節(jié)為縱線,合縱連橫構(gòu)成矩陣式系統(tǒng)化的體系結(jié)構(gòu),以利于廣大師生在教學(xué)中把握本書的邏輯體
的二十大報告提出,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。建設(shè)中國式現(xiàn)代化必須深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,努力構(gòu)建由科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等要素形體系,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。不過,有的企業(yè)因?yàn)槿狈?chuàng)新的商業(yè)模式,在競爭中處于不利地位,所行適合中國現(xiàn)代化發(fā)展的商業(yè)模式研究是迫切的。商業(yè)模式創(chuàng)新是一種范式