數(shù)字化時(shí)代引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值、 全流程提升工作效能的實(shí)踐指南 《價(jià)值激活》揭示了為什么虛擬交流雖然重要且有用，但實(shí)際上比以往任何時(shí)候都加劇了員工的孤立感，以及我們要如何改變這種文化。 經(jīng)過(guò)10年深入職場(chǎng)的研究，丹·斯柯伯爾認(rèn)為，良好的工作場(chǎng)所應(yīng)該讓每個(gè)人都建立真正的聯(lián)結(jié)、擁有參與感、獲得充分的授權(quán)，且不過(guò)度依賴

本書(shū)學(xué)術(shù)價(jià)值在于拓展了投資者保護(hù)路徑及董事會(huì)秘書(shū)制度的研究視角，通過(guò)考察董事會(huì)秘書(shū)對(duì)投資者保護(hù)的作用機(jī)制和調(diào)節(jié)因素，探索了董事會(huì)秘書(shū)的治理作用，并豐富了投資者保護(hù)的影響因素研究

隨著國(guó)際社會(huì)的發(fā)展，合作共贏成為主題，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到積極履行社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，是企業(yè)樹(shù)立良好社會(huì)形象、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。國(guó)際社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行、社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造高度重視，聯(lián)合國(guó)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、全球報(bào)告倡議組織等國(guó)際組織紛紛提出有關(guān)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)、守則和倡議，并成立相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織

本書(shū)共四章，內(nèi)容包括：從輿情到輿商、輿論解析、輿論規(guī)則、應(yīng)對(duì)技巧。具體內(nèi)容包括：輿情、輿商、從眾心理、輿論人設(shè)、動(dòng)機(jī)論假設(shè)等。

本書(shū)采用層次分析法和最大熵權(quán)賦值法，依據(jù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征、內(nèi)部控制五大組成要素、內(nèi)部控制信息兩大核心特征和四項(xiàng)特有屬性，最終確立四個(gè)一級(jí)指標(biāo)、20個(gè)二級(jí)指標(biāo)和23個(gè)三級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建更適合本書(shū)實(shí)際情況和研究需要的“強(qiáng)制披露階段”中國(guó)上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量測(cè)評(píng)D指數(shù)，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確內(nèi)部

本書(shū)從理論和實(shí)踐兩個(gè)角度探討三類用語(yǔ)的翻譯問(wèn)題。指南在簡(jiǎn)單介紹企業(yè)名稱、品牌/商標(biāo)以及宣傳口號(hào)的性質(zhì)后,對(duì)三類用語(yǔ)的漢英語(yǔ)言和語(yǔ)用特征進(jìn)行了對(duì)比分析;而后對(duì)三類用語(yǔ)的翻譯現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理和剖析,指出現(xiàn)實(shí)翻譯中存在的主要問(wèn)題;然后針對(duì)三類用語(yǔ)的特點(diǎn)提出了翻譯的基本原則和路徑;在此基礎(chǔ)上,分章對(duì)每一種用語(yǔ)的翻譯方法和技巧加以

本書(shū)收錄了全國(guó)及31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市2021年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是一部較為全面反映我國(guó)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)開(kāi)展情況的統(tǒng)計(jì)資料書(shū)。全書(shū)分兩個(gè)部分,分別為工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)情況和非工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)情況,具體包括企業(yè)R&D及相關(guān)活動(dòng)主要指標(biāo),企業(yè)基本情況,R&D人員情況,R&

本書(shū)共6章，內(nèi)容包括：前世姻緣、要說(shuō)愛(ài)你不容易、道為長(zhǎng)，法為本、不治已病治未病、螺螄殼里做道場(chǎng)、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。

本書(shū)試圖研究如何建立一套具有適應(yīng)性和可比性的社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系；如何預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的改善程度；企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中受到哪些因素阻礙；促使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的驅(qū)動(dòng)力是什么；如何構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)提升社會(huì)責(zé)任探索一條切實(shí)可行的有效途徑。

本書(shū)介紹了一個(gè)中國(guó)普通家庭一家三代人的創(chuàng)業(yè)故事與家族企業(yè)代際傳承領(lǐng)導(dǎo)力的新理論,分上、下兩篇,上篇是實(shí)踐部分:一家三代人的創(chuàng)業(yè)故事,包括顏氏祖先的淵源、第一代“企業(yè)家”的創(chuàng)業(yè)精神與家教家風(fēng)、第二代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事、第三代企業(yè)家的成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)故事;下篇是理論部分:家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的新理論一量子領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)體系,包括新《顏氏家訓(xùn)