本著作從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視角研究薪酬外部公平性對高管機(jī)會主義行為以及薪酬契約的影響，揭示薪酬外部公平性對高管行為影響機(jī)理，學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)表現(xiàn)在如下幾方面：從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、公平偏好、互惠偏好與心理契約視角詮釋薪酬外部公平性對高管行為影響機(jī)理，為薪酬外部公平性對高管行為影響研究提供理論支撐；探索薪酬外部公平性對薪酬契約影響，包括薪酬外部

本書基于微觀企業(yè)數(shù)據(jù)，從政府與市場互動的視角研究驅(qū)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策效應(yīng)，通過構(gòu)建研究驅(qū)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵性政策的理論框架，并基于該理論框架考察資本市場開放、信貸數(shù)量管制和利率市場化、跨行業(yè)套利、實體企業(yè)金融化、政府補(bǔ)貼、競爭性政策和連鎖股東對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，較全面地反映影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素，有助于進(jìn)一步

本書的主要內(nèi)容就是戰(zhàn)略，簡單、明了，目標(biāo)讀者是中小企業(yè)家或在大公司負(fù)責(zé)大規(guī)模業(yè)務(wù)的經(jīng)理人，是那些期望自己的業(yè)務(wù)能夠大跨步前進(jìn)、達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)的人。盡管商業(yè)戰(zhàn)略本是一項復(fù)雜的事物，但對于大多數(shù)經(jīng)營者來說，多數(shù)情況下這些概念不必復(fù)雜繁瑣，掌握基本含義就可以了。所以，本書以簡潔、明了的方式講清楚了什么是商業(yè)戰(zhàn)略。直奔主題

本書基于CF0核心勝任能力，以CF0財務(wù)監(jiān)督和戰(zhàn)略支持職能為邏輯起點，結(jié)合我國特殊的制度背景，分析其對企業(yè)財務(wù)彈性的影響，探討其作用機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。首先，基于勝任能力理論、高階梯隊理論等理論剖析CF0核心勝任能力是否以及如何對企業(yè)財務(wù)彈性產(chǎn)生影響。

從二十年前的腦白金，到幾年前的江小白，再到蜜雪冰城，爆品其實一直都在我們身邊。如果仔細(xì)研究這些爆品案例就會發(fā)現(xiàn)，雖然爆品的行業(yè)千差萬別，爆品的價格有高有低，但打造爆品的路徑卻始終有跡可循。找對客戶痛點，挖掘產(chǎn)品核心價值，引爆目標(biāo)客戶，然后等待奇跡的發(fā)生。 打造爆品，這就夠了嗎？不，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠…&helli

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球競爭格局的關(guān)鍵力量。本書立足于我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃與政

在本書中，作者將品牌策略與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合，解釋了企業(yè)為何要在打造品牌的同時重點關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題，如何將知識產(chǎn)權(quán)策略有效地融入品牌建設(shè)。本書分為六大部分，講解了作者提出的品牌力量優(yōu)化框架，這六部分分別為品牌基本知識、知識產(chǎn)權(quán)思考、深入理解市場、正確命名品牌、建立品牌戰(zhàn)略及推動品牌戰(zhàn)略。本書對從事市場營銷、品牌建設(shè)的讀

生產(chǎn)系統(tǒng)建模仿真的目的是定量分析工廠性能并進(jìn)行優(yōu)化改善。生產(chǎn)系統(tǒng)建模仿真軟件是智能工廠建設(shè)和運行階段不可缺少的關(guān)鍵工具軟件，也是我國“卡脖子”的工業(yè)軟件。本書作者根據(jù)自研工廠仿真軟件的經(jīng)驗，系統(tǒng)性介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)建模仿真的原理和關(guān)鍵技術(shù)，以FactorySimulation軟件為對象，對生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真要要點進(jìn)行了全面

本書是筆者和其團(tuán)隊歷時15年對創(chuàng)新管理的思考與實踐的紀(jì)實。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細(xì)介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實驗平臺建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院

本書以事務(wù)和工作為核心，為企業(yè)的行政管理工作構(gòu)建了一套完善的操作流程和管理體系，為行政管理人員推進(jìn)流程與制定制度提供了實用的參考范本。 本書從行政管理人員的日常工作出發(fā)，涵蓋行政管理的接待工作、會議工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、辦公室工作、信息管理工作、活動管理工作、公關(guān)策劃工作、宣傳工作、物資與服務(wù)采購工作、資